本文原標題：《中國的Alexa花落誰家？巨頭和創(chuàng)業(yè)公司都有機會》

這幾天“百度對外收購創(chuàng)業(yè)公司渡鴉科技，對內(nèi)成立度秘事業(yè)部由陸奇統(tǒng)領(lǐng)”的消息刷爆整個科技圈，再加上之前成立的百度資本和百度風(fēng)投，百度擺出在人工智能領(lǐng)域All in的架勢，對標亞馬遜的Alexa和Echo，希望奠定百度在智能交互的領(lǐng)先優(yōu)勢和打造軟硬一體化的核心能力。估計過不了多久，國內(nèi)會涌現(xiàn)出一大批號稱“中國Alexa“的公司。

打造中國Alexa需要哪些條件？

想打造中國版Alexa 不是件容易的事，老炮兒認為產(chǎn)品技術(shù)層面至少要具備以下四點才有可能參與競爭。

1、做過語音助理，產(chǎn)品有百萬、千萬級以上用戶

亞馬遜很早開始這個領(lǐng)域布局：從Nuance挖人，收購語音識別公司Yap（2011年）和語音助理公司Evi（2013年），構(gòu)建了Alexa的雛形，其本質(zhì)上就是一款升級版的語音助手。百萬、千萬級以上用戶是考核團隊產(chǎn)品能力基礎(chǔ)指標。

2、懂硬件，最好做過語音交互類智能硬件，有一款標桿產(chǎn)品

很簡單的道理，只有你親自造過車，順利量產(chǎn)了，性能受到認可，經(jīng)過幾代迭代技術(shù)也比較成熟，有個標桿性產(chǎn)品放在那，別人才會愿意和你合作，相信你可以幫他們造車。不能說生產(chǎn)過車輪或者發(fā)動機，就對外宣稱能造車，或夸大其重要性。語音交互類智能硬件也是如此，如果沒有Echo這款產(chǎn)品的成功，Alexa 不會發(fā)展如此迅猛，要成為中國的Alexa也一定要具備軟硬一體化的核心能力。

3、得打造一個AI云平臺，給廠商、開發(fā)者賦能

只有做過語音助理、智能硬件才能深刻理解打造一款成功的語音交互產(chǎn)品需要具備的要素和條件，提煉和挖掘一些共性的需求，打造一個開放平臺，給予眾多廠商和開發(fā)者賦能。AI云平臺需提供三大能力：廠商可以基于此平臺針對各自產(chǎn)品進行個性化功能開發(fā)；開發(fā)者能夠非常便利的開發(fā)各種技能和服務(wù)；提供產(chǎn)品萬物互聯(lián)的能力。國外除Alexa外，創(chuàng)業(yè)公司SoundHound也在做類似的事情，并獲得英偉達和三星7500萬美金投資。

4、NLP技術(shù)過硬

語音助理產(chǎn)品核心技術(shù)在于語義理解技術(shù)，而非語音識別或者關(guān)鍵詞搜索技術(shù)，它是整個平臺的技術(shù)基石和核心引擎；AI人才需要在NLP領(lǐng)域有較深的儲備和積累，結(jié)合具體的應(yīng)用場景，將最新的paper變成程序和代碼，為產(chǎn)品和平臺使用，持續(xù)的打造技術(shù)護城河。

哪些公司有機會參與競爭

打造“中文Alexa”是比“中國Echo”更困難的一件事，“中國Echo“這樣的產(chǎn)品可能有很多款，但是”中文Alexa“最多3-4家，這可能是未來AI時代最大的機會之一。(責(zé)任編輯：方向)