知識(shí)產(chǎn)品如何優(yōu)雅地賺錢(qián)?
本文原標(biāo)題:《互動(dòng)百科被315點(diǎn)名了,知識(shí)產(chǎn)品如何優(yōu)雅地賺錢(qián)?》
2016年,知識(shí)經(jīng)濟(jì)很火。分答、知乎Live等平臺(tái)先后入局,最近就連那個(gè)一直低調(diào)潛行的豆瓣也推出了內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品:豆瓣時(shí)間,用時(shí)髦的話(huà)說(shuō)內(nèi)容付費(fèi)儼然已成互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。
一項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)到了風(fēng)口,就可能被315點(diǎn)名。
在一年一度的“公關(guān)節(jié)”315晚會(huì)上知識(shí)分享平臺(tái)互動(dòng)百科就被點(diǎn)名了,理由是因?yàn)樗母顿M(fèi)服務(wù):企業(yè)繳納費(fèi)用之后具有更強(qiáng)的編輯權(quán)限,甚至可以發(fā)布虛假信息,來(lái)龍去脈不必贅述,但“互動(dòng)百科”這家百科知識(shí)平臺(tái)為什么會(huì)采取“付費(fèi)”模式,卻值得深究。
百科是互聯(lián)網(wǎng)最古老的內(nèi)容形態(tài)之一。說(shuō)到百科,人們首先會(huì)想到2001年就上線(xiàn)了維基百科,其創(chuàng)始人吉米·威爾士(Jimmy Wales)希望建立一個(gè)“任何人都可以編輯的、免費(fèi)的在線(xiàn)百科全書(shū)”。最初,威爾士希望通過(guò)這個(gè)百科平臺(tái)賺錢(qián),不過(guò)之后他打消了這個(gè)念頭,決定做一個(gè)非盈利組織。2002年他將Wiki百科域名后綴從.com的商業(yè)域名改為了.org的組織域名,同時(shí)承諾不刊載任何商業(yè)廣告。在接下來(lái)的十多年時(shí)間里,維基百科確實(shí)做到了承諾,成為全球最好的百科產(chǎn)品。
現(xiàn)在,維基百科是全球排名第七的網(wǎng)站。2015年低,英文版維基百科數(shù)量超過(guò)了500萬(wàn),整體數(shù)量超過(guò)5000萬(wàn)。每個(gè)月有5億用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)它來(lái)獲取知識(shí),甚至將之當(dāng)做教科書(shū)、詞典、學(xué)習(xí)工具。
它的商業(yè)模式很簡(jiǎn)單,公益性的“維基媒體基金會(huì)”接受用戶(hù)捐贈(zèng)來(lái)維持自身發(fā)展。這就像微信公眾平臺(tái)的贊賞模式一樣,用戶(hù)心甘情愿地付錢(qián)。這種模式并沒(méi)有讓吉米·威爾士(Jimmy
Wales)暴富,2016年他的身價(jià)才100萬(wàn),連一套房都買(mǎi)不起。不過(guò),他并不為此后悔,現(xiàn)正努力讓維基百科普及到發(fā)展中國(guó)家,因?yàn)樗膲?mèng)想是惠及全世界每一個(gè)人。有人認(rèn)為維基百科的存在就是一個(gè)奇跡,它完全顛覆了過(guò)往的商業(yè)模式,依靠著用戶(hù)的主動(dòng)捐贈(zèng)維護(hù)著一個(gè)龐大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
正是因?yàn)橐揽刻貏e的商業(yè)模式取得成功所以它才是奇跡,其他百科平臺(tái)都在盈利之路上探索。
2005年創(chuàng)立的互動(dòng)百科宣稱(chēng)是全球最大的中文百科網(wǎng)站之一,它的創(chuàng)始人潘海東最初也將維基當(dāng)成自己的情懷,希望做一個(gè)惠及中文用戶(hù)的知識(shí)分享分享平臺(tái)。它的域名是baike.com,從這能看出互動(dòng)百科的先知先覺(jué),然而,它面臨不同的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境:Google沒(méi)有百科產(chǎn)品,在結(jié)果中會(huì)給予維基百科很高的權(quán)重,而百度、360和搜狗均有自己的百科頻道,因此互動(dòng)百科只能從搜索引擎分得部分剩余流量,現(xiàn)在,它的Alaxa排名是全球400,中國(guó)55,不算大站。
在盈利上最初它選擇了三種模式:1、為企業(yè)級(jí)用戶(hù)提供基于wiki技術(shù)的產(chǎn)品和服務(wù),也就是SaaS模式;2、開(kāi)源軟件的模式,也就是軟件免費(fèi)、服務(wù)收費(fèi);3、以及面向互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的傳統(tǒng)廣告模式。(責(zé)任編輯:方向)
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