本文原標(biāo)題：《人人網(wǎng)轉(zhuǎn)型之困：從校園社交沒落到四面出擊的焦慮》

悄然間，在這個平淡的周日，朋友網(wǎng)正式停服。

曾經(jīng)擁有2.48億月活用戶、主打校園社交的朋友網(wǎng)（原QQ校友），是在2008年的8月走進(jìn)我們生活的。9年時間，曾經(jīng)承載著眾多80后、90后青春記憶的它，如今留下來的似乎只有那些年一起偷過的菜了。

朋友網(wǎng)關(guān)閉，不禁讓我們想起曾經(jīng)輝煌的校園社交網(wǎng)絡(luò)，包括曾經(jīng)如日中天、目前痛苦轉(zhuǎn)型的人人網(wǎng)。都說“青蔥歲月好斟酌”，但是如今社交網(wǎng)絡(luò)陣營早已沒有了這個“焦段”，校園社交或許已經(jīng)成為歷史。

就在朋友網(wǎng)停服的這一天，懂懂筆記專門登陸許久未去的人人網(wǎng)（renren.com），發(fā)現(xiàn)被直接跳轉(zhuǎn)到zhibo.renren.com。

這是一幅完全陌生的景象：首頁推送的都是熱門直播，而不是熟悉好友的動態(tài)。不僅如此，懂懂筆記注意到，在將近300好友的校內(nèi)圈子里，最近的一條狀態(tài)更新是在2015年1月。

不難看出，人人網(wǎng)的社交屬性已經(jīng)難覓蹤影，用戶粘性也早已不再。

其實，人人網(wǎng)CEO陳一舟從2015年就發(fā)現(xiàn)了用戶流量在減少，并且開始尋求解決辦法。而在當(dāng)時，騰訊的朋友網(wǎng)已經(jīng)名存實亡，微信朋友圈卻早已爆燃。

從2015年下半年開始，人人網(wǎng)為了緩解社交用戶大量流失帶來的虧損壓力，也在不斷嘗試新業(yè)務(wù)，期間涉足過游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融以及直播。在經(jīng)過一系列探索之后，人人網(wǎng)的虧損仍在繼續(xù)。更讓陳一舟焦慮的是，人人網(wǎng)的用戶數(shù)量仍在不斷減少，社交功能大幅度退化。

近半年多來，陳一舟最看重的直播業(yè)務(wù)，也未能成為拯救人人網(wǎng)的黑馬。人人公司的2017年Q1財報中顯示，其直播業(yè)務(wù)等增值服務(wù)營收僅為1150萬美元。雖然在7月17日，人人網(wǎng)PC端頁面全面改版，從社交平臺轉(zhuǎn)為人人直播，但這些動作的成效依舊不甚樂觀。可以預(yù)見，人人網(wǎng)的轉(zhuǎn)型陣痛還將持續(xù)很久。

社交衰退后的虧損泥沼

對六度分割理論簡單的理解，就是一個人想認(rèn)識世界上任何一個人，只要通過6個人就可以實現(xiàn)。能夠驗證這一說法的就是曾經(jīng)的人人網(wǎng)，或者叫它校內(nèi)網(wǎng)。

人人網(wǎng)最主要的功能，就是大學(xué)校園熟人社交為主，并通過關(guān)聯(lián)關(guān)系結(jié)識其他校友，擴(kuò)大自己在校內(nèi)的朋友圈。其實，那時的社交領(lǐng)域也有QQ、微信、飛信等社交應(yīng)用，但人人網(wǎng)仍然俘獲了廣大大學(xué)生的關(guān)注。

能夠受到大學(xué)生的偏愛，就是因為人人網(wǎng)的特殊性，在于它所針對的主要人群與其他社交應(yīng)用有所區(qū)分。所以，人人網(wǎng)在2011年前后，收獲了不少的用戶。在這種情況下，人人網(wǎng)在2011年登陸紐交所上市，對標(biāo)美國社交巨頭Facebook，市值達(dá)76億美元，處于當(dāng)年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司榜單前列。(責(zé)任編輯：方向)