目前，基于IP的移動軟交換已經(jīng)得到全球運(yùn)營商的日益關(guān)注，成為近期的投資重點(diǎn)。為了共同迎接IP時(shí)代電信網(wǎng)絡(luò)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，探討IP建網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營模式，最近，來自中國移動、荷蘭皇家電信、法國電信等全球32個(gè)國家和地區(qū)的41個(gè)運(yùn)營商、Dittberner咨詢公司以及華為，共200多位網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專家聚首中國西安，就All-IP核心網(wǎng)的建設(shè)與運(yùn)營進(jìn)行了探討。

中國移動通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院副院長兼總工程師張同須--解讀中國移動IP策略

“中國移動作為全球最有實(shí)力的移動運(yùn)營商之一，目前已是全球市值最大的移動通信運(yùn)營公司，注冊資金518億人民幣，資產(chǎn)規(guī)模超過4000億人民幣，擁有超過12萬名員工，在中國31個(gè)省市自治區(qū)擁有全資子公司，而且在香港和紐約都已經(jīng)上市。

當(dāng)前，中國移動確立了做世界一流企業(yè)，將“從優(yōu)秀到卓越的新跨越”作為發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，中國移動將秉承“正德厚生，臻于至善”的核心價(jià)值觀，努力成為移動信息專家和卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。

經(jīng)過近二十多年的建設(shè)，中國移動已建成一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的移動通信網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模均列全球第一。截止到2006年底，中國移動用戶總數(shù)超過3億，月均凈增用戶443萬；與219個(gè)國家和地區(qū)的301個(gè)運(yùn)營公司開通了GSM 漫游業(yè)務(wù)，與107個(gè)國家和地區(qū)的223個(gè)運(yùn)營商開通了GPRS國際漫游業(yè)務(wù)。

IP轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力

網(wǎng)絡(luò)融合是最近的熱點(diǎn)話題。隨著利潤空間逐漸縮減，競爭將向全方位和多元化方向發(fā)展，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)格局的變化以及傳統(tǒng)主導(dǎo)企業(yè)的價(jià)值流失。尤其是在潛在競爭者中，存在著大量的非傳統(tǒng)通信業(yè)群體，甚至看上去另類的“草根階層”，比如Google、微軟、Skype等等。

根據(jù)最近的統(tǒng)計(jì)，Skype在中國提供的免費(fèi)使用服務(wù)預(yù)計(jì)造成運(yùn)營商每年30億元的長途話音收入損失。這些非傳統(tǒng)通信企業(yè)最終無一例外的會逐步從互聯(lián)網(wǎng)向移動領(lǐng)域進(jìn)行門戶遷移，力圖在移動領(lǐng)域建立鎖定更加龐大的客戶群。微軟的總體戰(zhàn)略就是將從門戶、基礎(chǔ)軟件、手機(jī)操作系統(tǒng)三個(gè)層次，同時(shí)切入移動通信領(lǐng)域，謀求再造移動領(lǐng)域的霸主地位。這些都將給移動運(yùn)營商帶來潛在的巨大價(jià)值損失。

目前，電信運(yùn)營商只能向用戶提供有限的業(yè)務(wù)選擇，而在互聯(lián)網(wǎng)上，用戶之間的互動激發(fā)出了層出不窮的業(yè)務(wù)，這對運(yùn)營商是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

電信運(yùn)營商要想持續(xù)發(fā)展，不但需要發(fā)揮自身的獨(dú)特優(yōu)勢，更要在新的價(jià)值鏈中找準(zhǔn)自己的定位。強(qiáng)勁的財(cái)務(wù)表現(xiàn)、龐大的用戶基數(shù)、領(lǐng)先的市場地位，對于他們來說都不再稱得上是優(yōu)勢。企業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)移往往在不經(jīng)意間發(fā)生，在過去25年間，近50%的財(cái)富五百強(qiáng)公司衰亡乃至消失的現(xiàn)實(shí)案例，提醒著運(yùn)營商要以警覺的目光思量產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生的變化。

如何實(shí)現(xiàn)All-IP

基于All-IP的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為全球主流運(yùn)營商的選擇。中國移動也將向IP轉(zhuǎn)型作為謀求用戶規(guī)模和企業(yè)價(jià)值同步增長，以及應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的關(guān)鍵策略。維持和延續(xù)目前有競爭力的品牌，對于實(shí)現(xiàn)IP發(fā)展戰(zhàn)略至關(guān)重要，包括中國移動網(wǎng)絡(luò)品牌的優(yōu)勢、市場份額和高價(jià)值用戶等。

同時(shí)，中國移動需要建設(shè)集業(yè)務(wù)創(chuàng)新、運(yùn)營遷移、技術(shù)革新和降低成本于一身的網(wǎng)絡(luò)，來實(shí)現(xiàn)從語音業(yè)務(wù)到增值業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化，并實(shí)現(xiàn)可靠性、可接入性和高質(zhì)量等特點(diǎn)。

我們知道，All-IP架構(gòu)包括四部分：核心網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)和接入網(wǎng)。

在核心網(wǎng)層面，IMS是實(shí)現(xiàn)未來統(tǒng)一的核心網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)，可以提供豐富的下一代多媒體業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的融合。但就目前來看，2G、3G仍以語音業(yè)務(wù)為主，因此以軟交換架構(gòu)為基礎(chǔ)的移動網(wǎng)絡(luò)，將在相當(dāng)長的一段時(shí)間里和IMS并存，并最終融入IMS架構(gòu)中。HSS作為下一代網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一用戶數(shù)據(jù)庫，將在業(yè)務(wù)分布、網(wǎng)絡(luò)性能等方面發(fā)揮至關(guān)重要的作用，并在融合過程中替代現(xiàn)有的HLR設(shè)備。

在接入網(wǎng)層面，大多數(shù)技術(shù)，包括3G或后3G技術(shù)，都與IP技術(shù)有著密不可分的關(guān)系。

而作為光傳輸?shù)年P(guān)鍵技術(shù)，MSTP、ASON、WDM、GMPLS將成為未來All-IP傳輸網(wǎng)的發(fā)展趨勢。統(tǒng)一的IP接入可實(shí)現(xiàn)傳送資源的共享和性能的提升。

在骨干網(wǎng)上，IP技術(shù)和傳統(tǒng)的光傳輸技術(shù)會在很長時(shí)間內(nèi)分層共存，IP over DWDM會成為主要技術(shù)。而在城域網(wǎng)內(nèi)，IP技術(shù)和光技術(shù)將走向融合，以便提供多種高帶寬、高質(zhì)量的業(yè)務(wù)。

因此說，IP化包含了網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)層面。對于中國移動來說，在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)上推行IP化，是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的工程。中國移動將網(wǎng)絡(luò)的IP化分成幾個(gè)階段逐步進(jìn)行，首先由核心網(wǎng)開始，然后再向邊緣網(wǎng)絡(luò)延伸。具體來說，第一步是引入控制和承載分離的R4軟交換架構(gòu)，并在長途網(wǎng)層面實(shí)現(xiàn)IP承載；然后在端局和關(guān)口局實(shí)施軟交換改造；最后實(shí)現(xiàn)包括無線接入網(wǎng)在內(nèi)的All-IP。

目前，中國移動已經(jīng)開始了端局IP承載語音的工作。2007年，中國移動將主要致力于語音IP化的推廣、HLR和關(guān)口局的IP化、IP over DWDM等工作。

基于IP的移動軟交換

最近3年來的大規(guī)模應(yīng)用表明，基于IP的移動軟交換已經(jīng)基本成熟，能支持多種業(yè)務(wù)，并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有用戶和業(yè)務(wù)的平滑過渡。同時(shí)，IP承載網(wǎng)能基本提供和傳統(tǒng)TDM網(wǎng)絡(luò)同樣質(zhì)量的服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)可靠性和安全性也得到了較好的保證。根據(jù)中國移動年報(bào)公布的數(shù)據(jù)，2004到2006年總通話時(shí)間的復(fù)合年增長率為34.64%，OPEX降低了13.4%。這與大規(guī)模采用移動軟交換替代傳統(tǒng)交換機(jī)是分不開的。

未來的All-IP融合網(wǎng)絡(luò)

要進(jìn)一步發(fā)展用戶并擴(kuò)大規(guī)模，中國移動必須對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行擴(kuò)容。在這樣的形勢下，可以繼續(xù)沿襲傳統(tǒng)方式擴(kuò)容TDM網(wǎng)絡(luò)，但這樣一來網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)將會更加復(fù)雜，穩(wěn)定性會下降，而且不利于今后的運(yùn)營維護(hù)和長遠(yuǎn)發(fā)展。

而把網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容和技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)系起來，將原來的電路交換系統(tǒng)升級為基于IP的軟交換系統(tǒng)，2G和3G就可以共享一個(gè)核心網(wǎng)系統(tǒng)，將來建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)也不再需要建設(shè)新的核心網(wǎng)。不僅如此，為降低網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜度，中國移動還將在未來網(wǎng)絡(luò)中引入CMN，以實(shí)現(xiàn)信令層面的分層管理。

在核心網(wǎng)實(shí)現(xiàn)IP承載之后，下一步就是IP接入網(wǎng)。而傳輸?shù)腎P化，包括A接口和Abis接口，通過資源共享和傳輸效率的提升，能明顯節(jié)省CAPEX和OPEX，并帶來更靈活的BTS的接入方式，對網(wǎng)絡(luò)覆蓋有非常大的促進(jìn)，并能改善話音質(zhì)量。

在All-IP演進(jìn)過程中，網(wǎng)絡(luò)最終將向扁平化結(jié)構(gòu)發(fā)展，從而進(jìn)一步簡化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、提高網(wǎng)絡(luò)性能，并向未來的融合網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)。

現(xiàn)有分離的各個(gè)網(wǎng)絡(luò)，各自為用戶提供獨(dú)立的業(yè)務(wù)，不能完全滿足用戶的需要，也不能應(yīng)對日益增長的市場競爭。而為用戶提供不同接入方式、不同終端，在任何時(shí)間、任何場景下的統(tǒng)一的業(yè)務(wù)和體驗(yàn)，是網(wǎng)絡(luò)融合的最大驅(qū)動力。融合包括了終端的融合、網(wǎng)絡(luò)的融合、業(yè)務(wù)的融合，甚至是行業(yè)的融合，所以需要各網(wǎng)絡(luò)層面的全面配合。

All-IP是未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的趨勢，中國移動將會進(jìn)一步積極推動網(wǎng)絡(luò)的IP化進(jìn)程。目前，陜西移動的VoIP工程已經(jīng)為中國移動向All-IP的發(fā)展邁出了關(guān)鍵的一步。”

Dittberner Associates Inc.首席執(zhí)行官Lilian Tau--向IP移動軟交換演變

“Dittberner Associates公司自1966年以來，一直致力于電信咨詢業(yè)務(wù)�；�于對業(yè)界發(fā)展趨勢分析和未來的預(yù)測，我們充分認(rèn)識到，向IP移動軟交換演變是必然趨勢。

我們認(rèn)為，移動網(wǎng)絡(luò)的演變過程大體分為以下階段：從2G的純語音業(yè)務(wù)演變到3G新型寬帶業(yè)務(wù)，最后演變到以用戶為中心的、面向應(yīng)用的All-IP業(yè)務(wù)。我們目前正處在從2G向3G的演變過程中，但是運(yùn)營商必須未雨綢繆，為向第三階段演變做好準(zhǔn)備。

這種發(fā)展趨勢可通過以下幾個(gè)移動產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)來說明：2007年底，全球移動用戶將超過30億；西歐地區(qū)的移動用戶滲透率已經(jīng)達(dá)到100%；在中國和印度，每周新增的移動用戶數(shù)超過100萬；語音ARPU值不斷下降，而數(shù)據(jù)ARPU值(主要來自消息業(yè)務(wù))卻日益增加；維持ARPU總值必須積極發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。舉個(gè)例子，2006年，DoCoMo的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入達(dá)到了105億美元。

調(diào)研結(jié)果顯示，成熟市場和新興市場的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型驅(qū)動因素各不相同。

對成熟市場而言，固定轉(zhuǎn)移動的用戶數(shù)仍在強(qiáng)勁增長，各種不限時(shí)的通話套餐也促使網(wǎng)絡(luò)流量不斷增加。因此，運(yùn)營商需要持續(xù)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)容量，這種擴(kuò)容需求可能構(gòu)成了70%的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型推動力。此外，通過3G網(wǎng)絡(luò)提供更豐富的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，及使用先進(jìn)設(shè)備降低投資成本，也是不可忽視的驅(qū)動因素。

對新興市場而言，絕大多數(shù)收入增長來自低ARPU值用戶。因此，運(yùn)營商迫切需要降低成本，同時(shí)，通過高性價(jià)比、差異化的業(yè)務(wù)，防止ARPU值因競爭而不斷下滑。而所有這些訴求都可以通過向All-IP網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型得以解決。

由3GPP Release 4定義的移動軟交換，是核心網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自然演進(jìn)的良好開端。移動軟交換能夠?qū)⒑艚锌刂坪蛡鬏斚喾蛛x，然后通過IP來完成信令傳輸和語音承載。整個(gè)過程對用戶而言是透明的，而且能夠?qū)崿F(xiàn)新業(yè)務(wù)快速部署。最后一個(gè)階段將在3GPP Release 5和6中完成，屆時(shí)可實(shí)現(xiàn)所有語音IP化，并可提供基于IMS的真正多媒體應(yīng)用業(yè)務(wù)。當(dāng)然，這種All-IP愿景需要大量的架構(gòu)開發(fā)工作，以建立分層架構(gòu)，即通過將業(yè)務(wù)實(shí)施、控制和接入相分離，來降低維護(hù)成本、提高業(yè)務(wù)交付質(zhì)量。

僅從投資成本方面看，使用移動軟交換架構(gòu)可以幫運(yùn)營商節(jié)省30-35%的投資成本。我們和歐洲一家領(lǐng)先的移動運(yùn)營商進(jìn)行合作，得出了其使用3G All-IP網(wǎng)絡(luò)后，一些顯著的指標(biāo)改進(jìn)：基于回傳減少，網(wǎng)絡(luò)利用率提高，操作、管理、維護(hù)和配置簡化，環(huán)境成本降低等因素，總體成本降低了20%；語音容量提高將近3倍；數(shù)據(jù)容量提高超過5倍。

總之，我們建議運(yùn)營商對3GPP Release 4所定義的架構(gòu)給予充分考慮，將其作為通向All-IP愿景的必然之舉。因?yàn)檫\(yùn)營商現(xiàn)在部署移動軟交換，不但可以節(jié)省運(yùn)營成本和投資成本，更可以為將來的IMS多媒體應(yīng)用奠定良好的基礎(chǔ)。”

KPN集團(tuán)荷蘭移動網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人Michael Vocke--談KPN的核心網(wǎng)切換

“在荷蘭，我們面對的挑戰(zhàn)和中國不太一樣。荷蘭的國土面積小、地勢平坦，但用戶對技術(shù)創(chuàng)新的要求很高。與中國相比，荷蘭更容易達(dá)到100%的覆蓋率，但要滿足用戶快速增長的需求就相對困難。

KPN擁有固定和移動網(wǎng)絡(luò)，并致力于提供創(chuàng)新性的固定和移動融合服務(wù)。我們部署了3G網(wǎng)絡(luò)和HSDPA，實(shí)現(xiàn)了幾乎覆蓋全國的高速移動數(shù)據(jù)接入，并通過使用固定移動網(wǎng)絡(luò)融合提供服務(wù)。我們知道向All-IP網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)是必然趨勢，但我們不確定建立All-IP網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間和方式。

在2005年，KPN并購了移動運(yùn)營商Telfort。Telfort有很好的客戶群，但是當(dāng)時(shí)它的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率不高，大多數(shù)先進(jìn)的特色業(yè)務(wù)還不能提供。因?yàn)門elfort有著很好的品牌知名度，KPN決定保留Telfort的品牌，但需合并網(wǎng)絡(luò)以節(jié)約成本和調(diào)整特性。通過對兩家公司網(wǎng)絡(luò)兼容性的評估，我們發(fā)現(xiàn)可以在無線網(wǎng)絡(luò)上最大程度地節(jié)省成本，而且從核心網(wǎng)著手是最可行的。我們希望Telfort的用戶使用KPN的無線接入網(wǎng)絡(luò)和核心網(wǎng)絡(luò)。

我們得知Telfort此前已經(jīng)選擇華為來升級改造他們的3G網(wǎng)絡(luò)，但這一升級還沒有全部完成。我們希望Telfort的用戶在9個(gè)月以內(nèi)可以使用合并后的核心網(wǎng)，這意味著我們的無線網(wǎng)絡(luò)和核心網(wǎng)絡(luò)能兼容新的用戶。

為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們決定建立All-IP網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)基于Telfort的良好經(jīng)驗(yàn)，我們決定使用華為核心網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)的合并。我們的目標(biāo)是將老的系統(tǒng)，包括MSC，SCP和GGSN，移植到新的華為核心網(wǎng)上。這個(gè)工程非常復(fù)雜，因?yàn)檫@些系統(tǒng)有不同的接口并連接不同的服務(wù)。同時(shí)，我們需要連接到一個(gè)All-IP的骨干網(wǎng)以滿足合并后更大的流量。

更復(fù)雜的是，我們想將13個(gè)設(shè)有核心網(wǎng)的局點(diǎn)縮減為5個(gè)；在此期間，我們需要根據(jù)協(xié)議向其他運(yùn)營商提供正常的服務(wù)。同時(shí)，我們希望將原來的接口程序改造為一個(gè)開放和標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議。

在容量方面，我們核心網(wǎng)改造的第一階段需在9個(gè)月內(nèi)完成，其它階段的需在剩下的兩年內(nèi)完成。其中，第一階段分兩步執(zhí)行：安裝華為設(shè)備系統(tǒng)作為現(xiàn)有核心網(wǎng)的疊加網(wǎng)，包括一個(gè)IP骨干網(wǎng)絡(luò)；使用該疊加網(wǎng)傳輸MSC間的路由數(shù)據(jù)。這樣，通過使用原來用于傳輸數(shù)據(jù)的端口，我們可以獲得額外的無線帶寬。最重要的是，我們可以在非常短的時(shí)間完成如此復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)改造。

我們選擇的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)有三層。底層是接入層，提供固網(wǎng)和無線接入，包括我們現(xiàn)在使用的所有技術(shù)：GSM、UMTS、光纖、銅纜和WiMAX。第二層是控制層，我們假設(shè)它為IMS層，因?yàn)樗鼘?shí)現(xiàn)功能和業(yè)務(wù)分離。第三層為業(yè)務(wù)層，它與接入方式無關(guān)。

選擇好網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和供應(yīng)商后，就開始改造網(wǎng)絡(luò)了。第一步是在真實(shí)的環(huán)境里測試我們的方案。我們本可以在荷蘭完成測試，但我們最終決定在華為總部的中國實(shí)驗(yàn)室。我們派出了最好的員工；華為的設(shè)備也通過了嚴(yán)格的考驗(yàn)。結(jié)果表明，測試取得了圓滿的成功。

在核心網(wǎng)切換的第一個(gè)階段，我們成功實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)：所需的帶寬在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到；所有的Telfort用戶在2007年6月前都移到KPN的無線網(wǎng)絡(luò)上。

完成上述步驟后，我們將進(jìn)入下一個(gè)階段，包括連接UMTS核心網(wǎng)，移植ISUP服務(wù)平臺，連接合作伙伴的系統(tǒng)，移植智能網(wǎng)平臺、無線網(wǎng)絡(luò)等，并把它們都連接到我們的OSS/BSS基礎(chǔ)設(shè)施上。這是一個(gè)重大行動，但我們相信與華為一起合作，我們會繼續(xù)取得成功，并向用戶提供他們所需的先進(jìn)服務(wù)。”

華為技術(shù)有限公司核心網(wǎng)副總裁張新宇--助力運(yùn)營商邁向All-IP網(wǎng)絡(luò)

“IP轉(zhuǎn)型是大勢所趨

未來十年至二十年，對所有的運(yùn)營商和設(shè)備商乃至整個(gè)通信行業(yè)來說，都將是一個(gè)至關(guān)重要的時(shí)期。曾經(jīng)的TDM模式為我們提供了豐富的語音服務(wù)。但隨著時(shí)間的推移，僅靠語音業(yè)務(wù)已經(jīng)不能滿足用戶日益發(fā)展的需求。通信行業(yè)必須要找到TDM模式的繼承者，它不僅可以滿足語音服務(wù)，而且還必須提供綜合信息服務(wù)。這個(gè)轉(zhuǎn)型過程將不會是一帆風(fēng)順的。因此，我們需要一個(gè)平滑的網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)方案來幫助運(yùn)營商應(yīng)對諸多挑戰(zhàn)。

所有的運(yùn)營商都認(rèn)同固定移動融合將是通信網(wǎng)絡(luò)的下一代建設(shè)目標(biāo)。目前討論的問題已不再是是否要從TDM演進(jìn)到全網(wǎng)IP，而是如何平穩(wěn)演進(jìn)及應(yīng)對挑戰(zhàn)。我們相信，部署軟交換是邁向全網(wǎng)IP的第一步。這已經(jīng)不是什么新鮮的概念了。事實(shí)上，很多電信運(yùn)營商已經(jīng)邁出了這一步，以下便是促成他們決定的一些理由：IP軟交換能在2G和3G網(wǎng)絡(luò)中節(jié)省50%至80%的投資成本；在向未來IMS網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的過程中，所有之前2G/3G中使用的硬件將被繼續(xù)使用；可以節(jié)約50%的傳輸成本；可以減少10-20%的運(yùn)營成本；可以減少40%的空間和電力資源；華為專業(yè)的部署經(jīng)驗(yàn)可以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

運(yùn)營商的關(guān)注點(diǎn)

選擇了IP軟交換，對運(yùn)營商來說，網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)仍然充滿挑戰(zhàn)，包括服務(wù)質(zhì)量：對于運(yùn)營商來說，要保證用戶享受到與TDM組網(wǎng)下同樣的服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要；端到端的IP工程能力：全網(wǎng)IP系統(tǒng)的工程建設(shè)和性能指標(biāo)與TDM組網(wǎng)下的完全不同；服務(wù)遷移：在向全網(wǎng)IP遷移的過程中，對用戶的服務(wù)不能改變也不能中斷；供應(yīng)商的支撐：對于大部分的運(yùn)營商而言，轉(zhuǎn)型是一個(gè)全新的嘗試。他們無法完全依靠內(nèi)部資源和技術(shù)來應(yīng)對TDM向IP轉(zhuǎn)型中的復(fù)雜情況。供應(yīng)商應(yīng)為其助力。

IP化挑戰(zhàn)及華為的應(yīng)對

提高話音質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)

服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。但它往往被那些在TDM組網(wǎng)下有豐富經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營商忽視。在IP網(wǎng)絡(luò)上開展語音業(yè)務(wù)時(shí)，那些在互聯(lián)網(wǎng)和寬帶方面已有豐富經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營商也紛紛栽了跟頭。在純數(shù)據(jù)環(huán)境下，延時(shí)和丟包要靠IP協(xié)議的重發(fā)能力才能彌補(bǔ)。最差的情形也不過是用戶在接收文件和更新屏幕時(shí)會經(jīng)歷延時(shí)。然而，在提供語音業(yè)務(wù)時(shí)，延時(shí)對用戶來說將變得無法接受，用戶還不得不面臨回聲及其它劣化的問題。

為此，華為公司開發(fā)了一些技術(shù)，允許語音和數(shù)據(jù)通信共存于IP組網(wǎng)中，并都有優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量。針對語音業(yè)務(wù)，華為提供了訪問控制機(jī)制，允許運(yùn)營商設(shè)置服務(wù)質(zhì)量和寬帶參數(shù)以確保聲音質(zhì)量，既使在發(fā)生大量的數(shù)據(jù)通訊及其他網(wǎng)絡(luò)超載的情況下也能確保。這個(gè)呼叫準(zhǔn)入控制的解決方案可以靈活處理聲音呼叫，包括TDM組網(wǎng)下改變?yōu)榈捅忍芈识嗝襟w數(shù)字信號編解碼器，甚至是拒絕安置呼叫時(shí)的重路由。此外，華為還開發(fā)了領(lǐng)先的語音質(zhì)量增強(qiáng)技術(shù)，可以改善數(shù)據(jù)丟包和抖動，提高話音質(zhì)量。

領(lǐng)先成熟的核心網(wǎng)容災(zāi)解決方案

如果網(wǎng)絡(luò)失敗，僅僅擁有突出的通訊質(zhì)量也是無濟(jì)于事，而這正是華為關(guān)注的另一領(lǐng)域。為了備份，華為提供了雙歸屬的解決方案。一旦發(fā)生故障時(shí)，一個(gè)區(qū)域的MSC-server可以接管另一個(gè)區(qū)域的MSC- server的業(yè)務(wù)。這項(xiàng)技術(shù)被應(yīng)用在1+1互助和N+1備分解決方案中，允許一個(gè)備用的MSC-server向網(wǎng)絡(luò)中眾多服務(wù)器中的任何一個(gè)提供服務(wù)。

還有一個(gè)彈性解決方案叫MSC Pool，允許BSC利用眾多MSC中的任何一個(gè)作為正常預(yù)分配方法下的對應(yīng)。這對大城市來說尤為重要，因?yàn)樗鼫p少了在使用網(wǎng)絡(luò)任一閑置容量時(shí)移交和場所的負(fù)荷。使用了華為的MSC Pool解決方案，不必再升級BSC/RNC或者為A/lu接口提供連網(wǎng)。

華為還擁有IP組網(wǎng)工程建設(shè)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。在IP組網(wǎng)下，沒有一種“適合所有”的技術(shù)或方案。網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)必須充分考慮地理位置、語音和數(shù)據(jù)平衡、總流量等因素。舉個(gè)例子，如果您擁有一個(gè)大規(guī)模、高話務(wù)量的網(wǎng)絡(luò)，就要考慮利用智能路由和網(wǎng)絡(luò)分配來進(jìn)行適當(dāng)配置。而如果你擁有的是一個(gè)較小的網(wǎng)絡(luò)，IP over E1可以通過重新利用現(xiàn)有的數(shù)字TDM容量而帶來巨大的收益。華為壓縮實(shí)時(shí)協(xié)議解決方案允許一個(gè)E1有180個(gè)語音通道，而不影響服務(wù)質(zhì)量和IP安全。

專業(yè)服務(wù)為運(yùn)營商帶來更多價(jià)值

華為擁有專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，有經(jīng)驗(yàn)、有能力為運(yùn)營商提供商業(yè)咨詢、網(wǎng)絡(luò)評估和設(shè)計(jì)、客戶集成服務(wù)，培訓(xùn)客戶員工運(yùn)作新網(wǎng)絡(luò)。例如，華為將為客戶個(gè)性化設(shè)計(jì)呼叫歷史記錄解決方案。該方案十分靈活，支持與用戶互動，允許對分布的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行集中管理和支持。

華為將通過豐富的IP經(jīng)驗(yàn)和全套高質(zhì)量的產(chǎn)品，保證合作伙伴和客戶取得成功。我們致力于成為所有面向未來的服務(wù)提供商的最佳選擇。”