《金煜良言》第二期:微博創(chuàng)業(yè)時(shí)代的三大禁區(qū)
開放應(yīng)用聯(lián)盟創(chuàng)始人王煜全(左)與知名科技評論員金錯刀(右)
導(dǎo)語:新浪科技邀請開放應(yīng)用聯(lián)盟創(chuàng)始人王煜全與知名科技評論員金錯刀推出《金煜良言》大話移動互聯(lián)網(wǎng)系列訪談。第二期主題為《微博創(chuàng)業(yè)時(shí)代的三大禁區(qū)》,兩位嘉賓在節(jié)目中深入探討了微博創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)該回避平臺的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、損害平臺方利益以及損害整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈利益等三大禁區(qū)。
以下為訪談實(shí)錄:
金錯刀:大家好,這里是《金煜良言》大話移動互聯(lián)網(wǎng),我是金錯刀。
王煜全:我是王煜全。
金錯刀:最近馬化騰說過一句話,中國SNS的未來就是微博,這句話意義非凡,引發(fā)了廣泛的討論,背后的意思就是,微博是中國的Facebook,上面機(jī)會無限。但是在討論微博創(chuàng)業(yè)的機(jī)會之前,我們先想討論另外一個(gè)問題。
就像毛澤東說過一句話,誰是我們的敵人,誰是我們的朋友,這是革命的首要問題。對微博創(chuàng)業(yè)來講,首要問題是先要發(fā)現(xiàn)微博創(chuàng)業(yè)的禁區(qū)。王煜全最近做了不少關(guān)于微博創(chuàng)業(yè)的調(diào)研,而且有很多含金量比較高的發(fā)現(xiàn)。我自己也比較關(guān)心怎樣的東西是禁區(qū)。我覺得一大禁區(qū)就是新浪微博平臺的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),或者說這樣的東西是不是一個(gè)比較明顯的禁區(qū),王煜全,在你看來最大的禁區(qū)是什么?
禁區(qū)一:微博的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
王煜全:你說的非常對。現(xiàn)在看來,所謂微博的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),應(yīng)該是大家盡量不要太下功夫去做的一個(gè)禁區(qū)。因?yàn)槲⒉⿲儆谑切吕藖斫ㄔO(shè)的,相當(dāng)于新浪在建設(shè)一個(gè)嶄新的城市,基礎(chǔ)市政應(yīng)該由新浪來完成,如果由第三方完成,或者若干個(gè)第三方完成,就會出現(xiàn)很多問題。
第一個(gè)問題,如果人人都修路,最后發(fā)現(xiàn)路和路之間接不上,相當(dāng)于原來的上海,各家租界自己修了路,把租界打開,發(fā)現(xiàn)各個(gè)路接不上,所以上海的路都是擰著的。最好的辦法是一家統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一施工,這薦工作如果交給第三方做會出現(xiàn)不公平,交給你做,你肯定發(fā)財(cái)了,交給我做,我也發(fā)財(cái)了。這怎么辦?本來這個(gè)市政規(guī)劃統(tǒng)一是新浪做的,施工由新浪來完成,大家不要去做修路、修紅綠燈的事情了,因?yàn)閯e人在這上面來施工的話,也很難體現(xiàn)新浪對微博設(shè)計(jì)的整體架構(gòu)。
具體來說,比如新浪已經(jīng)做了云存儲,做了微盤,第三方?jīng)]有必要再去開發(fā)一個(gè)內(nèi)容存儲的工具放在微博上讓大家用了。包括像LBS,雖然現(xiàn)在街旁、玩轉(zhuǎn)四方和新浪微博互聯(lián)互通,但是它實(shí)際上是LBS應(yīng)用,它是可以的,但是就LBS的功能提供,比如我要在新浪上發(fā)布具體的位置點(diǎn),這個(gè)很顯然是基礎(chǔ)功能,由新浪來做是最好的。甚至再往遠(yuǎn)一步說,如果未來涉及支付,也可能是新浪引入一個(gè)大家可信的支付功能;A(chǔ)設(shè)施往往是基礎(chǔ)工具類的東西,這些東西坦白講第三方做會引發(fā)或者效率低下或者不公正,第三方在這上面一定要慎重。
金錯刀:對微博創(chuàng)業(yè)來講,可能大部分人并不知道什么是基礎(chǔ)設(shè)施,特別在早期的時(shí)候,規(guī)則不太明確的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者是不是需要一定的常識和敏感度?
王煜全:是的。我們原來在和夢網(wǎng)合作的時(shí)候碰到過類似的問題。創(chuàng)業(yè)者覺得這事我能做,到最后實(shí)際上被收回去了。就像天氣預(yù)報(bào)業(yè)務(wù),大多數(shù)用戶都需要,來源是一個(gè),沒有差異性,這種我們慢慢會把它理解成偏基礎(chǔ)設(shè)施的東西。這些東西誰做都不公平,因?yàn)闆]有差異,如果你做了,你必須要想辦法獲取用戶,或者惡性競爭,或者去騙取用戶,因?yàn)檫@類業(yè)務(wù)用戶其實(shí)不用通過你也能得到,這樣會帶來市場混亂。由一家統(tǒng)一來提供,反倒更科學(xué),你看中央電視臺天氣預(yù)告一家提供就完了,你看城市里的市政,紅綠燈是不是要分片區(qū),各個(gè)不同公司來單獨(dú)布,長得都不一樣,不行,必須要統(tǒng)一。這里有常識性的東西,常識判斷就是大家都需要,而且沒有差異化,而且沒有太多的技術(shù)壁壘和技術(shù)難度,這種時(shí)候,應(yīng)該統(tǒng)一新浪來布局是最好的。
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