“CBSI旗下所有媒體都跟百度有全面而深入的合作，我希望"蜜月期"能一直持續(xù)下去。” CBSI(中國)高級副總裁劉小東在2011年百度聯(lián)盟峰會上對記者說。

作為全球最大的專業(yè)互動內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)，2007年，CBSI中國的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)翻開了全新一頁，成為百度聯(lián)盟中眾多聯(lián)盟伙伴的一員。這絕不是CBSI高層一拍腦袋所做出的行為，事實上，2007年時百度已覆蓋全中國95%的網(wǎng)民，CBSI(中國)高級副總裁劉小東對此很有感觸，“而且，百度的聯(lián)盟合作伙伴在過去幾年發(fā)展非常快”，這兩點最終促成了CBSI與百度的牽手。

蜜月“吸金”

“達成3000萬人民幣是我們跟百度聯(lián)盟合作的一個目標。”劉小東說。真正達成這個目標卻比他預想的要快，“我們在2007年脫離Google系統(tǒng)，進入到百度系統(tǒng)，2008年比2007年我們的收入翻了10倍，當然也是因為2007年基數(shù)比較小的原因”。

CBSI的追求不止于此。隨后，無論是旗下1.0的媒體，還是2.0的社區(qū)，CBSI都將其納入百度聯(lián)盟系統(tǒng)。至此，CBSI開始了與百度的“蜜月期”，與百度進行全面合作。甚至2010年新收購的閨蜜網(wǎng)和周公解夢也被其迅速納入百度聯(lián)盟系統(tǒng)。“通過收入分成模式，百度的收益已經(jīng)慢慢成為我們的一個重要收入來源。”劉小東坦言。

除帶來實實在在的收益外，百度還幫聯(lián)盟伙伴節(jié)省了大量經(jīng)費。劉小東以55BBS舉例說，“作為一家2.0的社區(qū)網(wǎng)站，55BBS通過與百度聯(lián)盟的合作，像百度統(tǒng)計、百度廣告管家，都可以使用百度免費提供的，不用浪費資源自己再建一個強大的團隊來做。”

據(jù)百度財報數(shù)據(jù)，2004年百度聯(lián)盟給伙伴分成達到1090萬元，2010年百度聯(lián)盟的分成收入達到了7.6億，6年來，百度給聯(lián)盟合作伙伴帶來的收益增長了70倍，甚至超過自己的增長速度。2011年，百度將分給聯(lián)盟合作伙伴多少？“突破10億”，百度聯(lián)盟總經(jīng)理褚達晨很有信心。

流量品牌雙助益

對于百度這些聯(lián)盟伙伴來說，網(wǎng)站導流和品牌宣傳也很關(guān)鍵。百度能否在這兩方面交給聯(lián)盟伙伴一份完美的答卷？劉小東給出的答案是肯定的。他還以55BBS為例，這個女性的城市社區(qū)，涉及婚假、購物等眾多領(lǐng)域，如果再建一個龐大銷售團隊的話，對資金鏈壓力也頗大。“透過百度聯(lián)盟的合作，包括鴻媒體，百度TV的合作，可以帶給網(wǎng)站更多高質(zhì)量內(nèi)容的用戶、客戶。”他說。

據(jù)悉，目前百度聯(lián)盟注冊會員近50萬，針對他們在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生命周期中不同階段的訴求，百度聯(lián)盟從服務(wù)平臺、成長計劃、站長工具、溝通平臺四個方面為會員提供著全方位的運營支持。

劉小東對此深有體會，“包括常青藤、包括先鋒論壇，可以給我們很多，讓我們認識到國內(nèi)更多的優(yōu)秀的戰(zhàn)略，優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)專家，讓大家的知識匯聚在一起，讓我們整個聯(lián)盟伙伴對于互聯(lián)網(wǎng)的應用能力包括技術(shù)開發(fā)能力都有所提高。”他認為，這些對增加網(wǎng)站管理人員的專業(yè)水平具有積極意義。

2010年8月，百度聯(lián)盟還推出“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者俱樂部”。成立以來，它開展了9場互聯(lián)網(wǎng)培訓活動，活動輻射全國數(shù)百萬互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，其中，互聯(lián)網(wǎng)的站長超過了1萬名。從溝通、收益、成長、融資方面給予創(chuàng)業(yè)者支持。

業(yè)內(nèi)人士認為，百度對于合作伙伴的持續(xù)大力扶持，加之全面開放的戰(zhàn)略，將幫助更多網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者們更好地成長和成功，并帶動整個產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展和繁榮，迎來一個全新的互聯(lián)網(wǎng)開放時代。