花樣百出、針鋒相對、大聲癡呼——4月27日~28日，2011全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GMIC2011)上演了精彩的一幕幕。在共同勾勒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的同時(shí)，也給我們留下了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的四大懸念。

懸念一：生態(tài)圈之戰(zhàn)愈演愈烈，蘋果卻死于“非命”？

“諾基亞買下了技術(shù)論壇的半天時(shí)間”，在GMIC2011召開之前，主辦方長城會(huì)的一位內(nèi)部人士告訴《中國計(jì)算機(jī)報(bào)》記者。

在諾基亞宣布將使用微軟Windows Phone 7這一轟動(dòng)性消息公布前，長城會(huì)曾就GMIC2011會(huì)議方面的合作與諾基亞進(jìn)行商討，但一直沒有一個(gè)結(jié)果。之后，諾基亞與微軟達(dá)成合作。“本以為，這兩家公司的合作會(huì)給諾基亞參會(huì)事宜平添變數(shù)，可沒想到最后，我們竟十分順利地與諾基亞實(shí)現(xiàn)合作——后者買下了半天的論壇時(shí)間。”這位內(nèi)部人士的欣喜之情溢于言表，“這可是在今年2月諾基亞啟動(dòng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略后，第一次現(xiàn)身世界級大會(huì)。”

在這種轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，諾基亞動(dòng)靜頗大地出現(xiàn)在GMIC2011上，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的全球副總裁康鵬飛(Phil Kemp)專程赴會(huì)，足見諾基亞對這一技術(shù)論壇的重視。換言之，技術(shù)論壇宣講的內(nèi)容能透露出諾基亞的發(fā)展思路�！　�

論壇上，康鵬飛表示將進(jìn)一步完善采用塞班S60和S40系統(tǒng)的手機(jī)，完善低端手機(jī)上網(wǎng)體驗(yàn)，“以塞班手機(jī)培養(yǎng)下一個(gè)10億人口能夠使用各種各樣的裝置上網(wǎng)”。在未來一年半到兩年間，諾基亞計(jì)劃再出貨約1.5億部塞班手機(jī)，其中大部分是觸屏機(jī)。當(dāng)然，區(qū)別于面向低端手機(jī)的S60和S40系統(tǒng)，康鵬飛強(qiáng)調(diào)，諾基亞的重心還是放在面向智能手機(jī)的Windows Phone 7上。除此之外，論壇還著重介紹了諾基亞Ovi商店能為開發(fā)者帶來的好處，以及Ovi地圖等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

毫無疑問，諾基亞牽手Windows Phone 7，讓開發(fā)者對塞班系統(tǒng)的未來充滿擔(dān)憂。康鵬飛的宣講正是為了消除開發(fā)者的疑慮，同時(shí)通過完善應(yīng)用商店吸引更多的開發(fā)者加入，打造完善的生態(tài)系統(tǒng)。因?yàn)椋?ldquo;誰會(huì)主導(dǎo)這個(gè)市場，要看哪一個(gè)生態(tài)鏈建得更好”。A8音樂主席劉曉松表示。其實(shí)，過去的PC操作系統(tǒng)生態(tài)圈大戰(zhàn)足以為鑒。

說到以操作系統(tǒng)為中心的生態(tài)系統(tǒng)，瑞芯微電子副總裁陳鋒勾畫出了未來的三國局面：一是蘋果的iOS;二是Android;三是Windows。

對于Android生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)情況，相信大家已了然于胸。“在生態(tài)鏈方面，Android是免費(fèi)的，這吸引了很多廠商進(jìn)入智能手機(jī)行業(yè)，把終端價(jià)錢降低，把量做起來;而手機(jī)數(shù)量比較巨大，系統(tǒng)也比較開放，這讓開發(fā)者的積極性隨之提高。”摩托羅拉移動(dòng)副總裁沈斌解釋了Android影響力迅速提升的原因。在GMIC2011的移動(dòng)應(yīng)用展示區(qū)，大多數(shù)應(yīng)用都僅推出Android和iOS版本就可見一斑。

而對于Windows，陳鋒則很看好諾基亞與微軟的合作。“如今，Android生態(tài)系統(tǒng)中已經(jīng)有好幾個(gè)做得比較好的手機(jī)廠商了，因而諾基亞和微軟合作，都是背水一戰(zhàn)，反而能夠戰(zhàn)出一些東西來。而且越往后，我越看好微軟，尤其是Windows 8，它現(xiàn)在是真正革命性的東西。”陳峰表示。

剩下的一家便是iOS。實(shí)際上，iOS的生態(tài)系統(tǒng)雖很封閉，建設(shè)得卻是很成功的。不過，陳鋒認(rèn)為“如果把這三家看作三國，最后會(huì)死的應(yīng)該是蘋果”。

至于原因，陳鋒并不認(rèn)為蘋果會(huì)敗在關(guān)鍵的生態(tài)圈建設(shè)上，而將敗在自己的文化上。“現(xiàn)在蘋果像三國里面的蜀國——當(dāng)統(tǒng)治者在的時(shí)候絕對是很強(qiáng)勢的，但是當(dāng)統(tǒng)治者不在的時(shí)候，公司就會(huì)癱瘓得非�？�。這是蘋果文化所致。”陳鋒表示。

就在業(yè)界敬仰蘋果文化、學(xué)習(xí)蘋果生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)、看好蘋果未來市場份額的時(shí)候，蘋果“大廈”真會(huì)如陳鋒預(yù)測的那樣倒塌嗎?

懸念二：應(yīng)用小方塊“地位”難保，本地應(yīng)用長不大？(責(zé)任編輯：admin)