2012年04月10日,在優(yōu)酷和土豆在美股市場“閃婚”不到一個月后，另一互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)知名品牌“暴風影音”的運營商北京暴風科技股份有限公司出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板的申報名單上。“和優(yōu)酷與土豆拼版權(quán)的模式不同，暴風科技這樣的視頻客戶端服務商從技術入手，成本壓力低得多，走出了網(wǎng)絡視頻業(yè)的另一種模式。”一位互聯(lián)網(wǎng)分析人士指出。同期出現(xiàn)在申報企業(yè)名單上的還有幸福藍海影視文化集團股份有限公司、北京武神世紀網(wǎng)絡技術股份有限公司、東陽青雨影視文化股份有限公司三家傳媒類企業(yè)。

公開資料顯示，暴風影音這一品牌最初創(chuàng)立于2003年，作為電腦視頻播放器品牌推廣開來，并迅速占有國內(nèi)播放器市場70%上的份額。2006年后，當時的運營平臺北京暴風網(wǎng)際有限公司先后接受IDG投資300萬、600萬美元，2008年11月又由經(jīng)緯中國領投、IDG VC等跟投1500萬美元。隨著2008年國內(nèi)視頻點播行業(yè)的高速成長，公司業(yè)務從本地播放拓展至在線點播、在線直播領域。但是在運營模式上，暴風科技選擇了一條與優(yōu)酷、土豆等公司差異化的道路。

“優(yōu)酷、土豆等視頻點播網(wǎng)站需要依靠不斷更新內(nèi)容來擴大用戶數(shù)量，因此必須依賴外購版權(quán)來吸引觀眾，這導致他們的支出不斷擴大，融資需求不斷提升，而盈利遙遙無期，陷入越擴大越虧損，越虧損越不得不融資的境地。”上述互聯(lián)網(wǎng)分析人士指出。優(yōu)酷選擇搶先海外上市，土豆寧愿流血上市，以及最終兩家公司因版權(quán)的惡性競爭突然“閃婚”都是這一模式的后果。

暴風科技始終沒有選擇加入“版權(quán)大戰(zhàn)”，而是從做好在線視頻的技術服務入手。去年“版權(quán)大戰(zhàn)”最激烈時，公司CEO馮鑫(微博)依然保持了清醒的頭腦：“版權(quán)費高到這個程度，視頻網(wǎng)站與其花這么多錢獨家購買，還不如自己拍，這個模式不可能繼續(xù)，因此暴風的版權(quán)只選擇分銷的，從不拿獨家的。”暴風影音將參與網(wǎng)絡視頻競爭的切入點放在觀看體驗上，即靠更流暢和清晰的觀看體驗吸引用戶選擇暴風影音來看同一版權(quán)的影視劇。同時，“暴風影音”前期積累的上億的用戶數(shù)量，在讓公司從本地視頻播放器服務商向在線視頻業(yè)務延伸的過程中相對從容得多。依靠穩(wěn)健的發(fā)展策略和扎實的技術投入，暴風影音多年來長期維持了盈利狀態(tài)，也終于走到了上市的前沿。

除暴風科技外，本次名單曝光的幸福藍海為江蘇廣播電視總臺旗下的影視制作企業(yè)，由六家影視公司和其他影視資源整合而成，主投或參與投資了《人間正道是滄桑》、《老大的幸�！贰ⅰ赌暇�！南京！》等影視劇。據(jù)當?shù)孛襟w披露的數(shù)據(jù)，幸福藍海2009至2011年的營收從1.36億元增至約3.9億元。武神世紀公司是一家網(wǎng)游公司，出品過《武神》、《水滸無雙》等網(wǎng)絡游戲，今年2月簽約將以《還珠格格》為藍本開發(fā)同名網(wǎng)游。而東陽青雨公司為浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)走出的又一家影視制作企業(yè)。