當新一代iPhone5再不能令人驚艷，當平板早已是一個常規(guī)的產(chǎn)品形態(tài)，當PC無論如何自我升級都很難有所突破，當電視早已經(jīng)被遺忘在客廳里，恐怕未來改變我們或者令我們青睞的將不再是某款產(chǎn)品，而是一種全新的應(yīng)用場景，各種終端體驗可以無縫鏈接，隨之而來的將是一場新的爭奪戰(zhàn)。

就在過去的兩年間，市場上各種關(guān)于終端的紛爭不斷：各路IT廠商紛紛加入智能手機戰(zhàn)局，PC陣營又在英特爾的領(lǐng)銜下打響一輪超極本反擊戰(zhàn)，而電視廠商當然也不甘寂寞，不希望就這樣被遺忘，于是互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視逐漸登上舞臺。

8月22日晚，深圳，歡樂海岸OCT創(chuàng)意展示中心，伴隨著TCL集團股份有限公司董事長李東生和騰訊董事局主席兼CEO馬化騰手握兩個冰激凌造型的模型相互碰杯，一度在網(wǎng)上熱議的“冰激凌”事件的真實面目得以揭曉，TCL稱之為全球首款可移動大屏娛樂智能云終端產(chǎn)品——26寸的iCE SCREEN。

時隔不到一月，9月19日，北京，一場聲勢浩大的“顛覆日”懸念正在快速升溫。樂視網(wǎng)對外宣布，要生產(chǎn)自主品牌的電視機，樂視網(wǎng)也因此而成為全球首家推出自有品牌電視機的互聯(lián)網(wǎng)公司。另外，樂視網(wǎng)攜手李開復(fù)的合作，也成為“顛覆日”的另一亮點。

9月20日，杭州，彩電大佬康佳再次亮劍，伴隨著《中國好聲音》欄目學(xué)員葛林的歌聲，康佳推出2012年的重磅產(chǎn)品——Sync Tab同步精靈“大尺寸”移動終端電視，可全面支持消費者便捷享用“指尖上的精彩”。

短短不到一個月的時間，TCL、騰訊、樂視、康佳以及創(chuàng)新工場等原來看起來風(fēng)馬牛不相及的企業(yè)這次竟然熱情高漲的聚焦到最大的屏——智能電視。他們搶奪的從表面來看是用戶的使用時間，而實際上則是在移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大改變中，在恐懼感和危機感的驅(qū)使下?lián)屪鲆苿踊ヂ?lián)網(wǎng)體驗的最佳終端，唯有此才不會被拋棄。

然而，一邊是火焰，一邊卻是海水

艾瑞數(shù)據(jù)顯示，面對個人PC、互聯(lián)網(wǎng)、平板電腦、智能手機的沖擊，北京地區(qū)電視機開機率從3年前的70%下降至30%。CNNIC調(diào)查也顯示，去年就有4000萬人聲稱不再看電視，全國電視收視率一年要下降13%左右。而在過去3年，網(wǎng)絡(luò)視頻的收視率以每年300%-400%的速度增長。InMobi調(diào)研報告顯示，消費者在移動端上花費的時間已經(jīng)超過了電視，其中移動端占據(jù)27%的媒體時間、電視為22%的媒體時間、PC為32%的媒體時間。

顯然，電視已經(jīng)從支配性地位迅速下降為“擺設(shè)”。而就是這樣一個有可能淪為“擺設(shè)”的東西，為什么會突然吸引如此多企業(yè)的興趣？

這并不奇怪，早在2007年的“世界經(jīng)濟論壇”上,蓋茨曾預(yù)言5年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻將“徹底顛覆”電視臺的地位，這個預(yù)言在當時并沒有引起很多人的重視，甚至有些人感覺是“癡人說夢”，而今天，預(yù)言不僅成為了現(xiàn)實，而且更加的殘酷。

事實上，盯著智能電視這塊“肥肉”的不止這幾家，蘋果、谷歌、英特爾、微軟、華為、聯(lián)想甚至連剛出生不久的小米等企業(yè)，都已經(jīng)將下一個戰(zhàn)場定位在客廳，“占領(lǐng)電視屏已經(jīng)成為IT和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共識。

奧維咨詢公司副總經(jīng)理金曉鋒在接受采訪時表示，“一場前所未有的‘客廳爭奪戰(zhàn)’已經(jīng)打響了！”

產(chǎn)業(yè)變局:從樹木到森林

一直以來，電視的競爭都很單純。從CRT到LCD再到LED甚至下一代顯示技術(shù)OLED，都是在硬件方面的比拼，因此可以看到中國彩電一直在追求規(guī)模擴張以求達到降低成本，進而占領(lǐng)市場。

如果說單純的硬件競爭是一個點的競爭，而今天彩電的競爭已經(jīng)拓展到一個生態(tài)系統(tǒng)的較量，除了傳統(tǒng)的硬件快速升級以外，還牽涉到芯片、操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序等軟件，彩電的戰(zhàn)爭從這個層面來說，才剛剛開始。

智能電視競爭的重點在于更多的互動和應(yīng)用。這也是蘋果、谷歌、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭緊盯電視屏的一個很重要的原因�；ヂ�(lián)網(wǎng)已經(jīng)在PC、手機、PAD等比電視作為終端展現(xiàn)出了更大的魅力，這也是傳統(tǒng)電視最缺乏的。回頭看看智能手機的快速崛起，和眾多捕獲人心的智能終端上的游戲與應(yīng)用的流行有著很大的關(guān)系。

與此同時，電視的觀看形態(tài)和用戶對電視機的使用形態(tài)正在發(fā)生變化，用戶正在逐漸失去對傳統(tǒng)單向傳輸?shù)碾娨暪?jié)目的興趣。全國電視收視率每年都要下降13%左右，如果電視的觀看形態(tài)再不改變，將面臨被用戶拋棄的危險。

傳統(tǒng)的電視內(nèi)容傳播是由電視臺向內(nèi)容制作方購買版權(quán)，然后電視臺再向有線電視運營公司比如北京的歌華等交落地費，有線電視運營公司再向用戶收取有線電視費。

然而，智能電視和互聯(lián)網(wǎng)的侵入，播放體系也醞釀著巨大變革。就拿美國來說，內(nèi)容制作方和有線電視運營商是緊密的合作關(guān)系，與中國相反，美國是有線電視運營商要向內(nèi)容制作方購買版權(quán)，然后再向用戶收取費用。但隨著Hulu、Netflix等互聯(lián)網(wǎng)兇猛的侵入，越來越多的人選擇通過此來獲取想觀看的內(nèi)容。尼爾森的報告顯示，全美大約有500萬家庭不再通過天線、有線或衛(wèi)星收看電視節(jié)目，但其中有3/4仍在繼續(xù)使用電視機。3年前，美國電視家庭中有超過99%接收傳統(tǒng)電視信號，如今則不到96%。而Netflix用戶量超2400萬,而最大的有線電視服務(wù)提供商comcast用戶量也才2230萬；HuluPlus付費用戶量也已超過200萬,其用戶量從100萬-200萬只用了幾個月的時間而已。

中國也正處于播放體系變革的關(guān)鍵時期，隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼打通了百視通、CNTV等牌照方，順利進入電視大屏，用戶不僅可以實現(xiàn)隨心所欲的看電視，而且還增加了互動和交流，使得看電視成為新的樂趣。

總之，智能電視的出現(xiàn)，改變了原來電視機競爭的產(chǎn)業(yè)格局，改變了播放體系的整個格局，改變了用戶的消費習(xí)慣的格局，如果說原來電視的競爭僅僅是樹與樹之間的競爭，那么現(xiàn)在已經(jīng)進入到整個森林生態(tài)系統(tǒng)的競爭，這必將產(chǎn)生更多的商業(yè)機會。(責(zé)任編輯：韓杰)