進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，蘋果依靠“軟硬合體”的iphone智能手機(jī)不僅被全球移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商供奉為發(fā)展3G業(yè)務(wù)的“神器”，更為蘋果帶來了源源不斷的財(cái)富，近800億美元的現(xiàn)金儲(chǔ)備比美國(guó)政府都有錢，真正的富可敵國(guó)，股價(jià)一度超越全球老大美孚石油成為全球一哥。這對(duì)于壟斷了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)十年的微軟、Google而言簡(jiǎn)直是奇恥大辱，然而現(xiàn)實(shí)是無情的，喬布斯依靠iphone超越了所有對(duì)手，App Store超過150億次的下載量獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，ipad平板電腦更是無人匹敵，沒多賣出一臺(tái)ipad也就意味著微軟少了一份收入。于是微軟通過人才輸出，使得諾基亞放棄Symbian轉(zhuǎn)投自己的WP7“芒果”手機(jī)操作系統(tǒng)，Google則是輸出免費(fèi)開源的Android操作系統(tǒng)，吸引了三星、摩托羅拉、HTC、LG、索愛、中興、華為等多國(guó)部隊(duì)，成為全球第一的操作系統(tǒng)，然而只能是“嫁衣”，空有其名卻囊中羞澀。諾基亞被微軟“垂簾聽政”已成為一家人，Google突然拿出近三分之一的身家125億美元現(xiàn)金，收購了手機(jī)的發(fā)明者摩托羅拉，手機(jī)制造的中心從歐洲轉(zhuǎn)到了美國(guó)，蘋果、Google+摩托羅拉、微軟+諾基亞成為全球手機(jī)制造大道上高聳入云的三座大山，很難有機(jī)會(huì)往前邁進(jìn)，誰會(huì)是今世的“愚公”？三星、HTC、中興、華為、酷派？

誰做“愚公”

剛剛新鮮出爐的全球手機(jī)制造洋巨頭的財(cái)報(bào)除了蘋果和三星之外都是“清一色”，慘不忍賭，諾基亞虧損3.68億歐元、摩托羅拉虧損8500萬美元、索尼愛立信7100萬美元、LG也虧了5100萬美元。然而中國(guó)手機(jī)制造的中興、華為、HTC、酷派的財(cái)報(bào)卻是全線飄紅，市場(chǎng)份額上升，利潤(rùn)充盈，特別是中興在海外市場(chǎng)過五關(guān)斬六將，截至2011年6月30日，中興已獲得23個(gè)LTE商用合同，與全球80多個(gè)運(yùn)營(yíng)商合作并部署試驗(yàn)網(wǎng)，僅2011年上半年新增LTE商用合同數(shù)已超過2010年全年合同總數(shù)，其中歐美市場(chǎng)占比超過50%。據(jù)財(cái)報(bào)顯示2011年　年上半年，中興通訊國(guó)際業(yè)務(wù)收入達(dá)到208.10億元，占公司營(yíng)業(yè)收入55.7%，同比增長(zhǎng)36.4%，其中歐美市場(chǎng)占比進(jìn)一步提升；中興通訊國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)收入達(dá)到165.35億元，市場(chǎng)份額有所提升，占公司營(yíng)業(yè)收入44.3%，同比增長(zhǎng)6.9%。

據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)FaceFes專項(xiàng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，全球移動(dòng)通信設(shè)備總貨量比去年同期增長(zhǎng)了16.5%的增長(zhǎng)達(dá)到了4.287億部。市場(chǎng)份額的此消彼長(zhǎng)，也使得全球手機(jī)巨頭的排名發(fā)生巨變，諾基亞22.8%依舊排名第一、三星從17.8%下滑到了16.3%老二的位置很難撼動(dòng)、LG從8%下滑到了5.7%仍是小三。蘋果憑借iphone4的巨大殺傷力從去年的2.4%竄到了4.2%全球第四，RIM(黑莓)接近3%的份額被中國(guó)品牌中興通訊3%的市場(chǎng)份額取代了第五的位置。HTC則憑借2.6%的市場(chǎng)份額排名第七，摩托羅拉的市場(chǎng)份額為2.4%排名第八，華為和索尼愛立信則占據(jù)了第九名和第十名的位置。

數(shù)字會(huì)說話，F(xiàn)aceFes首席分析師Lewis認(rèn)為第三季度，雙模iphone5和低價(jià)iphone的上市，全球前五的名次還會(huì)變化，蘋果進(jìn)入三甲，中國(guó)品牌中興第五的位置，憑借近期推出的Android系列智能手機(jī)和下半年推出的Libra、Skate和Amigo智能手機(jī)市場(chǎng)份額會(huì)穩(wěn)中有升，排名變化不大。為了應(yīng)對(duì)微軟、蘋果、甲骨文的專利激戰(zhàn)，Google突然收購摩托羅拉，眾多Android合作伙伴就像諾基亞完全控股Symbian后的結(jié)果一樣，轉(zhuǎn)投到了Google門下，Google此舉，這對(duì)于具有研發(fā)實(shí)力的三星、LG、中興面臨著一個(gè)新的選擇，但短期內(nèi)不會(huì)有太大的影響。中國(guó)手機(jī)品牌最大的軟肋就是缺乏技術(shù)積累和自主的研發(fā)實(shí)力，然而中興出身移動(dòng)設(shè)備制造，與運(yùn)營(yíng)商合作密切，具備自主研發(fā)的實(shí)力并對(duì)未來的移動(dòng)后向演進(jìn)技術(shù)更為熟悉，在4G的LTE手機(jī)制造上將有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

面對(duì)微軟+諾基亞、蘋果iphone的“軟硬合體”、Google+摩托羅拉這樣“軟硬合體”的三大矩陣，這對(duì)于個(gè)人移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能手機(jī)融合PC、電視的趨勢(shì)，具有軟硬件研發(fā)實(shí)力是基本功，中國(guó)山寨軍團(tuán)將無處安營(yíng)扎寨，但對(duì)于具有技術(shù)積累和研發(fā)實(shí)力的中興、華為、HTC、酷派中國(guó)品牌而言依靠自主研發(fā)滿足個(gè)性化應(yīng)用主導(dǎo)消費(fèi)的軟硬件是翻越眼前這三座大山的唯一通道，只有拿出“愚公移山”的氣魄，緊緊圍繞個(gè)人移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化應(yīng)用的需求，進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新，中興、HTC都具備這樣的實(shí)力，但對(duì)于個(gè)性化的應(yīng)用需求需要做大量精準(zhǔn)的用戶潛在需求調(diào)研，定可以從數(shù)字中找到用戶的興奮點(diǎn)，蘋果的成功不是模式的成功，是對(duì)用戶心里需求的極大滿足，是市場(chǎng)需求數(shù)字的深度提煉得到的回報(bào)。(責(zé)任編輯：韓杰)