隨著三網(wǎng)融合進(jìn)程的加快，4G技術(shù)LTE商用在即，移動互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出了人際社交的巨大轉(zhuǎn)變，Google的搜索引擎服務(wù)在個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)社交主導(dǎo)應(yīng)用的大潮下逐漸被一個(gè)名叫“臉譜”Facebook的社交網(wǎng)站所取代。蘋果近期將推出iphone5和廉價(jià)iphone吸引更多的果粉打造蘋果數(shù)碼生活中心，iCloud和iMessages的推出意在增加用戶黏性。而Facebook活躍用戶已達(dá)7.5億，近期更是直接從Google賴以生存的互聯(lián)網(wǎng)收索下手強(qiáng)攻，2011年4月底，F(xiàn)acebook推出的Deals團(tuán)購服務(wù)有望將Facebook的虛擬貨幣Credits一年交易額提高至6億美元。而在互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域幾乎涵蓋了各種應(yīng)用不斷“變臉”的Google近期推出了名為Google+的社交網(wǎng)絡(luò)，直接回?fù)鬎acebook試圖取而代之的戰(zhàn)略。

社交網(wǎng)絡(luò)取代搜索

據(jù)市場調(diào)研公司FaceFes數(shù)據(jù)顯示，目前有25%的互聯(lián)網(wǎng)頁面瀏覽量不僅具備社交元素， “臉譜”Facebook不僅是眼下最熱門的網(wǎng)站，而是預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)市場從Google所抓取的大量頁面信息，轉(zhuǎn)向人與人即時(shí)交流并分享生活的實(shí)時(shí)互動的真實(shí)世界。互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容開始通過應(yīng)用傳輸，而不再以HTML的形式呈現(xiàn)，以滿足Google的即時(shí)抓取，用戶被動的接受一些呆滯的頁面信息和圖片。如今，網(wǎng)站首先要考慮首要考慮用戶的喜好，滿足用戶隨時(shí)隨地進(jìn)行人際交流和分享各種信息的要求，文字、圖片、視頻等，人們通過Twitter和Facebook等網(wǎng)站即時(shí)的傳遞各種動態(tài)的實(shí)時(shí)信息，搜索變得毫無用處。

于是移動互聯(lián)網(wǎng)凸顯出個(gè)人化的特性，用戶不再被動的接受通過Google、百度等搜索引擎所獲取呆板的固有信息，而是可以即時(shí)了解身邊的人所實(shí)時(shí)發(fā)生的變化。在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，據(jù)Facefes數(shù)據(jù)顯示，電子郵件的使用量在逐步下滑，而Google在互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)應(yīng)用中不斷學(xué)習(xí)“變臉”絕技，軟硬件統(tǒng)統(tǒng)涉足，幾乎成為行業(yè)公敵，微軟、蘋果、Facebook等巨頭已成為Google未來發(fā)展的大敵。蘋果已經(jīng)從Google手中搶走了全球最具價(jià)值品牌，現(xiàn)金儲備高達(dá)700億美金，市值排名全球第二，而Facebook高達(dá)780億美元的估值在IPO之后將成為Google的死敵，有可能將Google取代而改寫個(gè)人移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息交流和分享方式，此時(shí)Google+的推出將與Facebook直接肉搏，但這樣一個(gè)陌生的社交網(wǎng)絡(luò)，Google很難在眾多的業(yè)務(wù)中分身抗擊已經(jīng)崛起的“臉譜”Facebook。

Google由于在搜索領(lǐng)域引擎一枝獨(dú)秀，開始涉足眾多的業(yè)務(wù)，也與眾多的企業(yè)成了對手，網(wǎng)絡(luò)廣告和搜索微軟投入了數(shù)十億美金雖然沒有動搖Google的根基，但是微軟以85億美金收購網(wǎng)絡(luò)電話服務(wù)商Skype直擊Google的Voice。Google推出免費(fèi)開源的Android手機(jī)操作系統(tǒng)更是和“phone”靡全球的蘋果叫板，致使曾緊密合作一度擔(dān)任蘋果董事的Google前CEO、現(xiàn)任董事長埃里克·施密特(Eric Schmidt)因此辭去蘋果董事職務(wù)。喬布斯對此大發(fā)雷霆，說Google想干掉iphone。在未來的數(shù)據(jù)存儲云計(jì)算領(lǐng)域蘋果的iCloud宣布推出，Google立即宣布推出類似服務(wù)。Google+的推出，就是與Facebook爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向的主導(dǎo)權(quán)，要搜索還是被社交網(wǎng)絡(luò)取代。

由于微軟持有Facebook2.4億美元股票，微軟的搜索引擎Bing取代Google為Facebook提供搜索服務(wù)。Google似乎看不得別人在互聯(lián)網(wǎng)上賺錢，當(dāng)Groupon團(tuán)購服務(wù)遍布全球開始得到消費(fèi)者認(rèn)可之后，試圖以60億美元和收購Groupon但遭到拒絕后，隨及推出自家的團(tuán)購服務(wù)Offers。甚至與甲骨文發(fā)生了甲骨文因收購Sun而獲得Java專利糾紛，要求Google賠償數(shù)十億美元的賠償金。Google如此全球樹敵，“紅眼病”很難治愈，必將會受到對手的聯(lián)手打擊，“臉譜”Facebook的崛起正在改寫Google的壟斷地位。

Facebook超越Google

微軟近期與Facebook就“臉譜”用戶的社交數(shù)據(jù)通過Bing搜索進(jìn)行談判，“臉譜”用戶的動態(tài)及個(gè)性化數(shù)據(jù)將開啟新的搜索模式，可以徹底改變Facebook的廣告追蹤方式，據(jù)FaceFes數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)acebook已經(jīng)超越Google成為美國網(wǎng)絡(luò)顯示廣告的冠軍。事實(shí)上，Google在社交領(lǐng)域試圖通過研發(fā)和收購改變現(xiàn)狀多次嘗試，從社交網(wǎng)站Orkut到圖片分享網(wǎng)站Picasa，從提供移動社交服務(wù)的Dodgeball到微博客站點(diǎn)Jaiku，從社交通信工具Buzz、Wave到基于社交問答網(wǎng)站Aardvark等等，最終Google沒有引爆社交網(wǎng)絡(luò)。但Orkut社交網(wǎng)站在巴西就推廣得非常成功。比如Gmail中衍生出來的GTalk可以讓用戶方便地實(shí)現(xiàn)在線交互，只不過這樣的一款從屬于郵件服務(wù)系統(tǒng)的產(chǎn)品根本無法產(chǎn)生社交平臺那樣的用戶數(shù)量級和相應(yīng)的粘性。

Google的社交盲點(diǎn)在于企業(yè)無所不能的產(chǎn)品線，其產(chǎn)品邏輯是讓人們以最快的速度找到合適的信息，而后迅速離開，產(chǎn)品具有天生的實(shí)用性，Gmail實(shí)現(xiàn)與聯(lián)系人的溝通，用Gtalk說完必要的事情，用谷歌 Docs協(xié)作編輯文檔，但人們沒有理由繼續(xù)停留在產(chǎn)品上。而Facebook是幫助人們分享、聚會、禮物及動他（她）一下等好玩的程序渲染了，門庭若市，令人流連忘返。信息搜索需要Google獨(dú)具的開放性，但朋友間的心理交往需要在封閉的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)進(jìn)行，隱私需要保護(hù)，F(xiàn)acebook獨(dú)具優(yōu)勢，一開一合本是兩股道，用開放的思維做社交很難成功。(責(zé)任編輯：韓杰)