本文原標(biāo)題：《展望2017：BAT之間的互聯(lián)網(wǎng)金融仗怎么打？》

剛進(jìn)入2017，以百度金融、螞蟻金服、騰訊、京東金融為首的互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭，就已吹響了新的沖鋒號(hào)。

騰訊推黃金紅包，馬化騰親自站臺(tái)內(nèi)測(cè)搶占黃金市場(chǎng)；李彥宏在總監(jiān)會(huì)上的內(nèi)部講話中，將金融列為2017年的四大主攻方向之一；螞蟻金服并購美國MoneyGram，并尋求逾30億美元融資謀求上市；京東金融申請(qǐng)籌建獨(dú)立法人資格的直銷銀行……

經(jīng)過2016年的跑馬圈地之后，BAT不但依托互聯(lián)網(wǎng)的海量流量為口，不斷推出新形態(tài)的金融產(chǎn)品服務(wù)，逐步將金融深度植入各類生活場(chǎng)景，更以牌照、股權(quán)等方式，持續(xù)向傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)發(fā)起滲透，在提升用戶體驗(yàn)的同時(shí)，持續(xù)鞏固各家的業(yè)務(wù)生態(tài)。

2017年，進(jìn)入金融業(yè)的深水區(qū)，他們的布局還將更加深入，落子更加頻繁，戰(zhàn)況更加激烈。

螞蟻金服：或通過上市坐穩(wěn)霸主？

在BAT中，螞蟻金服稱得上是互金領(lǐng)域的超級(jí)航母，螞蟻金服目前已是一家擁有支付、基金、理財(cái)、保險(xiǎn)、銀行、征信、股權(quán)眾籌、P2P、金融IT系統(tǒng)的超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭。

電子支付有支付寶；基金有天弘基金、德邦基金、數(shù)米基金等；理財(cái)有余額寶、招財(cái)寶、螞蟻聚寶等；貸款有螞蟻借唄、花唄；保險(xiǎn)有眾安保險(xiǎn)及國泰財(cái)險(xiǎn)；銀行有網(wǎng)商銀行；征信有芝麻信用；證券有德邦證券；眾籌有螞蟻達(dá)客、淘寶眾籌、36氪；P2P有網(wǎng)金社；金融服務(wù)有恒生電子，可謂是應(yīng)有盡有，一應(yīng)俱全。

團(tuán)隊(duì)方面螞蟻金服也最為成熟。在2016年，當(dāng)其他家還在招兵買馬四處挖角時(shí)，螞蟻金服已經(jīng)玩起內(nèi)部輪崗的布局：彭蕾卸任CEO，井賢棟接任，負(fù)責(zé)微貸及消費(fèi)金融的黃浩調(diào)任財(cái)富端，支付端也玩起了班委制的管理模式。外界稱，此次螞蟻金服大規(guī)模的人事調(diào)動(dòng)，可以看出其欲在信用、風(fēng)控共享平臺(tái)上的戰(zhàn)略目標(biāo)。

【螞蟻金服的優(yōu)劣勢(shì)】

眾所周知，在電商領(lǐng)域，阿里根深蒂固，但在它一直垂涎的社交領(lǐng)域，則屢屢折騰屢屢受挫。這是阿里心中的痛，也是螞蟻金服的劣勢(shì)所在。

成于支付的螞蟻金服，是否會(huì)敗于支付呢？如今支付寶霸主的地位受到微信支付的挑戰(zhàn)，加之2016年招財(cái)寶的踩雷，讓螞蟻金服越發(fā)意識(shí)：嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，避免信任危機(jī)才是當(dāng)下的重中之重。

螞蟻金服的優(yōu)勢(shì)一是阿里的消費(fèi)數(shù)據(jù)，二是螞蟻金服通過投融資拿下的滴滴出行、百盛中國等覆蓋餐飲O2O、交通出行、影視、私募基金數(shù)據(jù)、生物識(shí)別技術(shù)等領(lǐng)域支付場(chǎng)景，此外隨著螞蟻金服的上市，其投資并購的速度或許會(huì)更快。

【在2017年，螞蟻金服會(huì)做哪些戰(zhàn)略布局？】

從發(fā)布"谷雨計(jì)劃"的農(nóng)村金融戰(zhàn)略，到與泰國支付企業(yè)Ascend Money簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，再到8.8億美元并購美國MoneyGram正式敲定，都可以看出，螞蟻金服已將觸角伸向了國際業(yè)務(wù)，以及"三農(nóng)"業(yè)務(wù)等傳統(tǒng)金融的空白領(lǐng)域，它的眼光已經(jīng)不再停留于國內(nèi)，而是要成長為一家全球性的金融科技巨頭。(責(zé)任編輯：方向)