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蘋(píng)果與微信的贊賞之爭(zhēng),爭(zhēng)的就是“收稅權(quán)”

來(lái)源:白崎 作者:白崎 責(zé)任編輯:方向 發(fā)表時(shí)間:2017-04-21 10:44 
核心提示:這事兒的緣由是蘋(píng)果對(duì)于開(kāi)發(fā)者協(xié)議條款的嚴(yán)格把控,將微信公眾號(hào)的贊賞歸為APP內(nèi)購(gòu)功能,因此要求微信改用蘋(píng)果的IAP(in-App Purchase,應(yīng)用內(nèi)付費(fèi),俗稱內(nèi)購(gòu))機(jī)制,使用蘋(píng)果的支付系統(tǒng)代替微信支付。表面上看是這樣,其實(shí)背后是蘋(píng)果與騰訊這兩家世界級(jí)平臺(tái)

想必大家都已經(jīng)看到微信官方發(fā)布的那條「遺憾通知」,面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的蘋(píng)果,騰訊再次做了一個(gè)艱難的決定,直接下線掉微信公眾號(hào)的贊賞功能。這與七年前那個(gè)艱難決定不同,面對(duì)360時(shí)騰訊對(duì)自己有十足的勇氣和信心,艱難其實(shí)是應(yīng)該加引號(hào)的,說(shuō)艱難是為博得用戶和行業(yè)的同情。而這次,對(duì)手蘋(píng)果作為硬件設(shè)備和系統(tǒng)的提供平臺(tái),騰訊的決定的確艱難。

這事兒的緣由是蘋(píng)果對(duì)于開(kāi)發(fā)者協(xié)議條款的嚴(yán)格把控,將微信公眾號(hào)的贊賞歸為APP內(nèi)購(gòu)功能,因此要求微信改用蘋(píng)果的IAP(in-App Purchase,應(yīng)用內(nèi)付費(fèi),俗稱內(nèi)購(gòu))機(jī)制,使用蘋(píng)果的支付系統(tǒng)代替微信支付。表面上看是這樣,其實(shí)背后是蘋(píng)果與騰訊這兩家世界級(jí)平臺(tái)公司在生態(tài)上的較勁。

開(kāi)發(fā)者協(xié)議條款是蘋(píng)果制定的,自然這個(gè)條款是有利于蘋(píng)果的。尤其是IAP機(jī)制中,使用蘋(píng)果支付系統(tǒng)產(chǎn)生的交易金額,蘋(píng)果都要抽走30%,整個(gè)掙錢方法才是真正的舒舒服服躺著掙錢。小米當(dāng)年說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維的玩法是硬件、系統(tǒng)、軟件一體化,硬件上少賺點(diǎn),通過(guò)MIUI服務(wù)來(lái)掙錢,可現(xiàn)在MIUI被各種粗暴的廣告充斥,變成一個(gè)不那么好用的OS。蘋(píng)果既在手機(jī)硬件上賺C端的錢,在軟件服務(wù)還要賺B端的錢,其中重要一條就是基于APP Store開(kāi)發(fā)者生態(tài)的付費(fèi)抽成機(jī)制。

一、微信選擇下線贊賞功能時(shí),基于怎樣的產(chǎn)品策略考慮?

產(chǎn)品設(shè)計(jì)的本質(zhì)是利益分配,用戶利益和產(chǎn)品利益的雙贏那是最好的,即使同時(shí)不能滿足,也至少也保證用戶利益。

微信面對(duì)蘋(píng)果IAP的條款,有三種選擇,一起來(lái)看看為什么最終是這個(gè)選擇:

(1)拒絕:談判失敗拒不接受

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,大家潛意識(shí)里覺(jué)得只有騰訊欺負(fù)別人的份兒,但放在整個(gè)全球互聯(lián)網(wǎng)來(lái)看,蘋(píng)果控制的硬件和系統(tǒng)入口,是有實(shí)力和底氣敢威懾一下騰訊的。

如果微信選擇拒絕,那么蘋(píng)果會(huì)按規(guī)矩下架微信表示懲罰,過(guò)去360由于違規(guī)被蘋(píng)果下架全系列產(chǎn)品長(zhǎng)達(dá)100天之久。這個(gè)結(jié)果顯然微信承受不起,實(shí)際上蘋(píng)果也只是一種威懾,并不一定真的會(huì)采用。

朋友圈里有人為微信憤懣不平:蘋(píng)果連微信都能欺負(fù),怎么不干脆啟動(dòng)一次收一筆錢呢。:(

(2)妥協(xié):按照蘋(píng)果的要求接入IAP

這是蘋(píng)果最愿意看到的,但對(duì)于微信呢卻不是很好的方案,一個(gè)重要的支付場(chǎng)景喪失,而且微信公眾號(hào)用戶的使用體驗(yàn)大打折扣。(責(zé)任編輯:方向)

  • “掃一掃”關(guān)注融合網(wǎng)微信號(hào)

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