本文原標(biāo)題：《為什么說第一代互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)到了“交班”的時候了》

又一家老牌互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO“退休”了：迅雷創(chuàng)始人鄒勝龍。

鄒勝龍留任迅雷的董事長，做人工智能和云計算的投資。接班的是陳磊，原來騰訊云的總經(jīng)理，2014年11月加入的迅雷，剛開始的時候是CTO，一年之后出任聯(lián)席CEO，主抓迅雷的云計算和CDN（內(nèi)容分發(fā)技術(shù)）業(yè)務(wù)。

迅雷的聯(lián)合創(chuàng)始人程浩離開之后，陳磊已經(jīng)很明顯是迅雷內(nèi)部的二號人物。而一家靠做超速下載工具起家的技術(shù)公司，找了一個云計算和云服務(wù)背景的人當(dāng)了CEO，很明顯，事情起了變化。

一

直到一個多月前，我才意識到迅雷的“民意基礎(chǔ)”那么可怕。

當(dāng)天，我們的網(wǎng)站和微信公眾號頭條推了一篇文章《迅雷去哪了》，講了迅雷的業(yè)務(wù)重心從下載工具和服務(wù)向云計算遷移的過程。那天我早上看到推送的時候心里面一涼，這弄不好是閱讀量毒藥。別人都在討論共享單車的未來和共享充電寶有多不靠譜，我們的編輯整了一篇文章講迅雷，這是上一個時代的公司啊，你這么搞這不整個一個東京電視臺嘛。

萬萬沒想到，文章的閱讀量奇高，而且評論量巨多。大家都在分享自己的“迅雷故事”：有要求迅雷繼續(xù)好好地把加速下載做下去的，有借著迅雷回憶怎么在當(dāng)年那個蠻荒的互聯(lián)網(wǎng)世界里借著下載各種各樣的資源和視頻開墾和揮霍青春的，有吐槽迅雷不開會員下載速度就奇低無比的，也有說只要付了一次費就再也停不下來因為速度太爽了的……然后，我就被嚇到了。

那是什么感覺？那感覺就跟我身邊的很多人，以及我們的讀者在談?wù)撝Z基亞時候的感覺差不多。對大多數(shù)從21世紀(jì)最初的那幾年就開始用手機的人來說，提到諾基亞我們不會通常認(rèn)為它是一個loser，我們會惋惜，會感嘆，但更多的時候會歷數(shù)諾基亞3110、7110，N70，N95和E71等等伴隨著我們走過不同年份的諾基亞經(jīng)典機型，會想起那個年代第一次用手機發(fā)彩信和聽音樂的時候的興奮感，那種興奮感，里面都是有故事的。

而迅雷，對大多數(shù)2000年代初開始觸網(wǎng)的中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民來說，也是有故事的。

它們發(fā)生在充滿泡面和臭腳丫子味兒的網(wǎng)吧里，比豬窩還亂沒有空調(diào)的大學(xué)宿舍里，在導(dǎo)師和老板眼皮子底下小心翼翼地開著下載的實驗室和辦公室里，混雜著對當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)上蠻荒資源開采時的好奇心、隱秘的欲望，還有大量無處安放的情感和時間。

在中國，被人們用著用著用出了感情的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，屈指可數(shù)。QQ可能算一個，百度貼吧勉強算一個，至于微信、微博、淘寶天貓和京東，那基本上就是個工具，用完就走。但迅雷，居然被上億人用出了那么點感情寄托，這已經(jīng)很難得了。(責(zé)任編輯：方向)