本文原標題：《突出社會效益，堅持管建并舉——華容推進融媒體中心建設(shè)取得明顯成效》

2018年11月26日，融合網(wǎng)|DWRH.net小編在湖南省廣播電視局官網(wǎng)“首頁>信息公開>工作動態(tài)>市縣動態(tài)”欄目看到一則標題為《突出社會效益 堅持管建并舉－－華容推進融媒體中心建設(shè)取得明顯成效》的消息，以下為該消息全文——

百舸爭流，奮楫者先。作為一家縣域媒體，（湖南省岳陽市）華容縣委、縣政府與時俱進、提前部署，以媒體融合為主攻方向，全力推進融媒體中心建設(shè)工作，不斷鞏固宣傳思想文化陣地，壯大主流思想輿論，取得了明顯成效。

一、堅持管建并舉，由廣電臺“一家獨干”變?yōu)槿�縣“齊抓共管”。

兩年前，全國融媒體建設(shè)還處于零星探索階段，華容縣縣委宣傳部長、分管副縣長帶隊，深入新湖南、紅網(wǎng)、山東輕快等多家媒體融合先行單位考察，堅定了融媒體改革思路。在改革中，一是順應(yīng)大勢。2017年4月，縣委、縣政府將全縣主流媒體整合成以兩微（微信公眾號、微博）、兩臺（電視臺、電臺）、一端（手機客戶端）、一網(wǎng)（華容新聞網(wǎng)）為核心的融媒體，將融媒體中心建設(shè)列入2017年度全縣重大實事之一。今年8月，又開辟《新湖南》、《紅網(wǎng)》華容頻道，打通該縣稿件直接上省媒的“綠色通道”。形成了縣委縣政府主辦、縣委宣傳部主管、縣廣播電視臺承辦的齊抓共管有力機制�？h廣播電視臺打破原有機構(gòu)，以 “中央廚房”為中心，迅速組建融媒體采訪、編輯、技術(shù)、傳輸和推廣 “五大中心”。二是抓住龍頭。針對手機臺容量大、更新快、形式活等特點，以此為龍頭布重兵，僅三個月就試行上線，五個月正式上線。運營一年時，訪問量過千萬，是一般縣級手機臺訪問量的十倍以上，在全國近千家手機臺中脫穎而出。始終堅持“新聞立臺”，突出時政新聞和社會新聞，訪問量十分穩(wěn)定。三是拉動大盤。以每天平均在各平臺發(fā)稿30篇以上的頻率，24小時不間斷滾動宣傳。在抓手機臺的同時，以外地鄉(xiāng)友為主要閱讀對象的《華容新聞網(wǎng)》粉絲常年穩(wěn)定在7萬左右，日均訪問量近萬人次，進入全省前十名�！缎潞�南》《紅網(wǎng)》頻道每天上稿3篇以上。特別是電視臺、電臺在融媒體推動下，收視、收聽率節(jié)節(jié)高升。

二、突出社會效益，將黨的聲音入心、入腦、入地。

該縣始終堅持“先主流新聞輿論、后政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)”的“滾雪球”擴張模式，緊密扣緊黨委大局，傳遞黨的聲音。一是扣中心。對中央大政方針和本地經(jīng)濟中心工作的每次活動，都有整體策劃，有始有終。如“脫貧攻堅”、“華容芥菜”、 “鄉(xiāng)村振興” 、“樹新風(fēng)”、 “環(huán)境整治”等中心工作，既有前期預(yù)熱，又有中期加溫，更有延伸保暖的持續(xù)報道。每個大專題，前后總訪問量都在百萬人次以上。特別在正確輿情上早發(fā)聲，近兩年出現(xiàn)的“校車墜河”、“警車撞人”、“福彩造假”等十多條不實謠言，都在第一時間通過融媒體發(fā)聲，穩(wěn)定大局�？h委書記劉鐵健、縣長陶偉軍多次調(diào)度融媒體建設(shè)工作，為手機臺稿件點贊鼓勁。二是接地氣。將“高大上”的時政新聞與“雅俗廣”的熱點傳媒手段相結(jié)合，大膽引入傳媒精英、通訊員隊伍和H5、MV、直播、錄播、微動漫等新型傳播手段，讓傳播方式更加多樣化。三是穩(wěn)節(jié)奏。視安全生產(chǎn)和播出為第一生命。嚴格“三審制”、嚴格新聞線索審查、嚴格表述方式。精準性穩(wěn)步提高，融媒體上線后，沒發(fā)生一起大的輿情錯誤。(責(zé)任編輯：方向)