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直播,還有更好的未來嗎

來源:法治周末報(bào) 作者:于偉力 責(zé)任編輯:方向 發(fā)表時(shí)間:2019-05-17 10:25 
核心提示:熊貓直播創(chuàng)始人員兼COO陳菊元早已在熊貓直播工作群中宣布,公司無奈決定以遣散員工的方式為熊貓直播畫上句號(hào)。他發(fā)長消息稱,在2017年5月獲得B輪10億人民幣融資后,至今沒有外部資金注入,在資金缺口無法解決情況下作出了遣散員工的決定。

2019年3月30日,熊貓直播官網(wǎng)發(fā)布公告,宣布熊貓直播正式關(guān)站。熊貓直播在公告中表示:“從2015年9月21日熊貓直播進(jìn)入內(nèi)測(cè)開始,至今已運(yùn)行1286天。”

而熊貓直播創(chuàng)始人員兼COO陳菊元早已在熊貓直播工作群中宣布,公司無奈決定以遣散員工的方式為熊貓直播畫上句號(hào)。他發(fā)長消息稱,在2017年5月獲得B輪10億人民幣融資后,至今沒有外部資金注入,在資金缺口無法解決情況下作出了遣散員工的決定。

直播行業(yè)朝畸形狀態(tài)發(fā)展

4年前,集眾多優(yōu)勢(shì)資源于一身的熊貓直播一開始就吸引了眾多關(guān)注,迅速在業(yè)界打響知名度。當(dāng)時(shí),創(chuàng)始人王思聰親自參與策劃、執(zhí)行,并邀請(qǐng)娛樂圈諸多大牌明星助陣。很快,熊貓直播便在業(yè)內(nèi)嶄露頭角,深受電競愛好者和資本方的一致熱捧。

王思聰動(dòng)用“名人效應(yīng)”全力推廣的背后,并不是簡單的“玩票”,而是看中直播行業(yè)的巨大市場(chǎng)潛力。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會(huì)深度研究報(bào)告》顯示:2017年,國內(nèi)直播市場(chǎng)規(guī)模已接近320億元人民幣,2020年,將達(dá)到600億人民幣。

然而好景不長,熊貓直播發(fā)展一段時(shí)間后,不但沒有繼續(xù)扶搖直上,反而在與斗魚、虎牙等頭部玩家的爭斗中,逐漸掉隊(duì),最終倒掉。

在直播行業(yè)里,想要成功并不容易。

“熊貓直播倒閉的主要原因在于其資金鏈斷裂,投資沒有跟上。”北京市煒衡律師事務(wù)所上海分所高級(jí)合伙人鄒曉晨直言,直播是典型的高投入“燒錢”的行業(yè),一旦資金出現(xiàn)問題,很難在殘酷的互聯(lián)網(wǎng)競爭中活下去。

在資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家丁道師看來,熊貓直播所面臨的問題并非個(gè)例,整個(gè)直播行業(yè)都存在問題。他稱自2016年以來,大量的直播平臺(tái)在短期內(nèi)不斷涌現(xiàn),而事實(shí)上,直播行業(yè)并不需要這么多的平臺(tái)。“供過于求”的現(xiàn)象愈演愈烈,使直播行業(yè)開始朝畸形的狀態(tài)發(fā)展。

丁道師告訴記者:“由于直播行業(yè)本身只能容納幾家企業(yè)活下來,在激烈的市場(chǎng)競爭中,絕大多數(shù)還在成長中的直播平臺(tái)均已紛紛倒閉,其他巨頭直播平臺(tái)的表現(xiàn),也沒有達(dá)到當(dāng)初的預(yù)期。而熊貓直播無論從注冊(cè)量,還是用戶量來看,從未進(jìn)入直播行業(yè)的一線梯隊(duì)。它僅依靠王思聰?shù)膫(gè)人影響力和大主播的光環(huán),才促使其平臺(tái)獲得更多的關(guān)注量。”

此外,丁道師還提到熊貓直播本身發(fā)展不規(guī)范的問題。熊貓直播自成立起,就不斷被整改、被約談,還發(fā)生多起主播違規(guī)的事件,這在一定程度上影響了平臺(tái)的發(fā)展。

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心此前發(fā)布的第41次《中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示:2017年,我國網(wǎng)絡(luò)娛樂類應(yīng)用用戶規(guī)模保持著高速增長,其中網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到4.22億人,年增長率達(dá)到22.6%。快手、抖音等短視頻平臺(tái)異軍突起,以其傳播快、易生產(chǎn)、門檻低等特點(diǎn),搶奪大量的用戶和主播資源,讓整個(gè)直播行業(yè)暗中叫苦。

艾媒咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人CEO張毅在接受法治周末記者采訪時(shí)表示,短視頻給直播行業(yè)帶來的沖擊非常大,此前圍觀直播行業(yè)的人,很多都已進(jìn)入短視頻行業(yè)。這不僅是熊貓直播所遇到的問題,接下來可能還有其他直播平臺(tái)出現(xiàn)類似的問題。

直播平臺(tái)要尋求合適的盈利模式

互聯(lián)網(wǎng)成長史告訴我們,企業(yè)都以盈利為目的,但很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在發(fā)展之初紅紅火火,時(shí)間久了,如果找不到合適的盈利模式成為行業(yè)共性的問題時(shí),便會(huì)出現(xiàn)各種問題。

法治周末記者獲悉,目前,直播行業(yè)內(nèi)僅剩下的巨頭玩家們,其發(fā)展?fàn)顩r都不盡如人意。據(jù)網(wǎng)上公開數(shù)據(jù)表明,去年映客直播收入為37.29億元,同比下滑4.9%,全年?duì)I收下滑2.1%;天鴿互動(dòng)在線互動(dòng)娛樂業(yè)務(wù)收入也僅為6.34億元,同比減少25.6%。

針對(duì)這一現(xiàn)狀,張毅認(rèn)為,此前直播行業(yè)的盈利模式,主要依靠用戶給主播打賞。“這種模式本身沒有問題,但隨著很多直播平臺(tái)上市后,投資方對(duì)業(yè)績?cè)鲩L有了更多的追求,為了盈利,主播們開始在用戶打賞方面下功夫,其中很難避免不觸碰法律和道德底線。”

一邊是找不到良性的盈利模式,一邊是主播們因急功近利而曝出各種“丑聞”,直播行業(yè)陷入兩難境地。在此背景下,隨著短視頻的飛速崛起,不少主播開始轉(zhuǎn)移陣地,投靠擁有多元化模式的短視頻市場(chǎng),這在一定程度上沖擊了直播行業(yè)。

不過,對(duì)于在激烈的市場(chǎng)競爭中活下來的玩家們,顯然不甘心就此“束手就擒”。它們?cè)诓粩喔淖?ldquo;玩法”,以“直播+”模式探索新的發(fā)展方向。如映客先后上線了“種子視頻”“老柚直播”“音泡”“不就”“22”等6款有著明確受眾的產(chǎn)品;YY上線了“YY借唄”“主播貸”等信貸產(chǎn)品。與此同時(shí),還有如虎牙等直播平臺(tái),在積極開拓海外市場(chǎng)。

相對(duì)于直播平臺(tái)積極嘗試新的發(fā)展,受訪專家則更建議直播平臺(tái)本身,要不斷夯實(shí)基礎(chǔ),努力提升自身業(yè)務(wù)水平,開拓盈利模式。

丁道師指出,直播平臺(tái)在接下來的發(fā)展中,要想脫穎而出,有更好、更長遠(yuǎn)的突破,還需“苦練內(nèi)功”,在技術(shù)、資金、經(jīng)營等方面發(fā)力。首先,要做好產(chǎn)品優(yōu)化和用戶數(shù)據(jù)匹配,利用大數(shù)據(jù)來推薦應(yīng)用;其次,“燒錢”不只是為主播和推廣,還要重金打造技術(shù)研發(fā);最后,合規(guī)經(jīng)營是直播行業(yè)的主要競爭力,堅(jiān)決不能涉及黃賭毒等違規(guī)內(nèi)容。

“只有把上述的基礎(chǔ)性工作做好,直播平臺(tái)才有條件尋求可持續(xù)盈利的方式。”有關(guān)具體的盈利模式,丁道師提出了4種:開發(fā)廣告營銷、電子商務(wù)、游戲和用戶付費(fèi)。在他看來,直播平臺(tái)只要堅(jiān)持在這4種盈利模式內(nèi)良性運(yùn)營,就能有機(jī)會(huì)長久發(fā)展。

對(duì)于直播平臺(tái)而言,引流的關(guān)鍵在于主播資源。有業(yè)內(nèi)人士表示,在熊貓直播發(fā)展初期,曾出現(xiàn)多次“巨額搶主播”的事件,在某種意義上講,“天價(jià)主播”的概念之所以出現(xiàn),熊貓直播功不可沒。

實(shí)際上,“天價(jià)主播”嚴(yán)重制約了整個(gè)直播行業(yè)的發(fā)展。“直播行業(yè)若要健康發(fā)展,還要解決‘天價(jià)主播’和頻繁跳槽挖角的問題。”鄒曉晨分析,由于直播是典型以主播和內(nèi)容為王的行業(yè),為了發(fā)展直播平臺(tái)不得不投入極其高昂的資金來吸引主播,這便會(huì)造成其在短時(shí)間內(nèi)難以盈利的情況。不僅如此,直播平臺(tái)還要花費(fèi)大量的人力、物力,來應(yīng)付因主播頻繁跳槽而帶來的各類糾紛,這些都會(huì)制約平臺(tái)的發(fā)展。

平臺(tái)需利用自身優(yōu)勢(shì)留住忠實(shí)用戶

近年來,短視頻在與直播行業(yè)的競爭中,不斷“搶糧、搶錢、搶地盤”。據(jù)艾媒咨詢最新數(shù)據(jù)顯示:抖音和快手的用戶活躍數(shù)量維持在兩億左右,位居其后的西瓜視頻和火山小視頻用戶活躍數(shù)量分別約為6700萬和5000萬。而2018年中國短視頻用戶規(guī)模已達(dá)5.01億人,預(yù)計(jì)2019年市場(chǎng)規(guī)模超過230億元。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展背景下,短視頻5億用戶的驚人數(shù)據(jù),成就了新的注意力。

盡管直播行業(yè)的風(fēng)頭無法與短視頻相媲美,但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,直播行業(yè)仍可以充分利用自身優(yōu)勢(shì),采取果斷措施,應(yīng)對(duì)短視頻的強(qiáng)攻。

對(duì)此,丁道師表示,早期PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長的三大長視頻巨頭——騰訊視頻、優(yōu)酷土豆和愛奇藝至今發(fā)展仍很好,并沒有因?yàn)槎桃曨l的興起而倒下。這說明市場(chǎng)是完全可以同時(shí)容納多種模式發(fā)展的。因此,如果直播行業(yè)能夠做到與時(shí)俱進(jìn),持續(xù)產(chǎn)出符合用戶需要的內(nèi)容,還是能長久發(fā)展的。

“直播行業(yè)的新機(jī)會(huì)在于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)直播。如工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直播、教育直播等,這些都屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)直播的范圍。”丁道師進(jìn)一步指出,此前直播的發(fā)展分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段以唱歌、跳舞來打發(fā)時(shí)間;第二個(gè)階段通過社交等生活方式來傳遞信息;第三個(gè)階段則是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在前兩種模式已經(jīng)很難留住用戶的情況下,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)和直播進(jìn)行聯(lián)動(dòng),將是直播行業(yè)未來發(fā)力和發(fā)展的一個(gè)方向。

鄒曉晨則以平臺(tái)屬性的角度,分析直播行業(yè)的機(jī)會(huì)。他表示,短視頻更符合互聯(lián)網(wǎng)快速消費(fèi)的行業(yè)趨勢(shì),但它的用戶黏性比較低。短視頻平臺(tái)的用戶一般不會(huì)緊密跟隨某位主播,而是以隨機(jī)瀏覽其推送的內(nèi)容為主。因此,直播行業(yè)在與短視頻的競爭當(dāng)中,要揚(yáng)長避短,加強(qiáng)內(nèi)容投入,從而留住資深用戶和忠實(shí)用戶。

“在垂直領(lǐng)域中細(xì)分,才能謀求更好發(fā)展。”張毅贊同上述觀點(diǎn)并補(bǔ)充道,圍繞直播行業(yè)技術(shù)本身,在教育、科普、消防安全等各種領(lǐng)域中,垂直化、工具化的應(yīng)用,可能是未來直播行業(yè)的大方向。

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