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海信成就中國(guó)平板電視第一品牌

來(lái)源:天極yesky 作者:張立美 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2018-10-25 11:09 
核心提示:《創(chuàng)新者的兩難》作者哈佛商學(xué)院教授克里斯汀森提出:企業(yè)要持續(xù)成功,必須不斷自我否定,不滿足于既有成果,把眼光和資源投注到新領(lǐng)域中,因?yàn)樾聶C(jī)會(huì)必然不是來(lái)自舊領(lǐng)域。

《創(chuàng)新者的兩難》作者哈佛商學(xué)院教授克里斯汀森提出:企業(yè)要持續(xù)成功,必須不斷自我否定,不滿足于既有成果,把眼光和資源投注到新領(lǐng)域中,因?yàn)樾聶C(jī)會(huì)必然不是來(lái)自舊領(lǐng)域。

從2002年中國(guó)平板電視市場(chǎng)開始啟動(dòng),到2008年中國(guó)平板市場(chǎng)容量將超過1500萬(wàn)臺(tái),平板電視市場(chǎng)呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。一貫秉承技術(shù)立企戰(zhàn)略的海信準(zhǔn)確抓住了這次產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重大機(jī)遇,2002年與洋品牌同步推出了平板電視產(chǎn)品,之后,依靠技術(shù)領(lǐng)先、研發(fā)速度和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,2004年一舉躍居中國(guó)平板電視市場(chǎng)的榜首地位,截至目前,已連續(xù)4年半的時(shí)間穩(wěn)居中國(guó)平板電視市場(chǎng)占有率第一,成為名副其實(shí)的中國(guó)平板電視第一品牌。平板電視的第一是技術(shù)創(chuàng)新和打破壟斷的結(jié)果,海信相繼在平板電視的核心技術(shù)芯片、模組和LED背光源領(lǐng)域取得重大技術(shù)突破,并成功進(jìn)入相關(guān)上游產(chǎn)業(yè),2007年7月,我國(guó)唯一一家數(shù)字多媒體國(guó)家技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室花落海信,為海信平板電視市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)提升建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、“信芯”突圍

“技術(shù)立企,一百年不動(dòng)搖”是海信躬身踐行的戰(zhàn)略方針,中國(guó)首款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字電視視頻處理芯片—“信芯”在海信誕生,無(wú)疑是一次海信核心技術(shù)突圍的輝煌演繹。

芯片是信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)與核心,決定著一個(gè)國(guó)家的技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,國(guó)外稱其為“生死攸關(guān)的工業(yè)”和“工業(yè)糧食”,美國(guó)、日本在電子信息產(chǎn)品領(lǐng)域的霸主地位,正是由于他們掌握并壟斷著核心的軟件、集成電路和關(guān)鍵元器件設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2004年底,我國(guó)境內(nèi)有彩電生產(chǎn)企業(yè)68家,年產(chǎn)能為8660萬(wàn)臺(tái),實(shí)際年產(chǎn)量7328.8萬(wàn)臺(tái),實(shí)際銷量占全球銷量的55%,已成為全球彩電生產(chǎn)及銷售的第一大國(guó),但每年7000多萬(wàn)臺(tái)彩電卻沒用一顆“中國(guó)芯”,全部依賴進(jìn)口,僅2004年上半年,我國(guó)用于芯片進(jìn)口的外匯就達(dá)到262億美元,預(yù)計(jì)到2010年,中國(guó)芯片的需求量將達(dá)到700億塊,加強(qiáng)芯片相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn),是我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。

但這是一條充滿艱辛的道路。中國(guó)芯片界的說(shuō)法是“不研發(fā)芯片是等死,研發(fā)是自己找死”。因?yàn)樾酒夹g(shù)多年來(lái)一直是引進(jìn)、消化、吸收,技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的結(jié)果是一直跟在別人后邊走,技術(shù)上落后發(fā)達(dá)國(guó)家2~3代。在基礎(chǔ)如此薄弱的情況下,硬要從別人碗里分一杯羹,困難可想而知;當(dāng)時(shí),有的技術(shù)人員認(rèn)為,國(guó)外從上個(gè)世紀(jì)80年代初期就已經(jīng)有成熟技術(shù)問世,我們現(xiàn)在再開始研制,能趕得上嗎?會(huì)有多大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?

一方面是國(guó)外的技術(shù)封鎖和集團(tuán)內(nèi)部的意見分歧,一方面是技術(shù)空心化、自主創(chuàng)新能力差等問題導(dǎo)致的在同國(guó)外產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),孰輕孰重?市場(chǎng)重要,掌握核心技術(shù)更重要,為了將來(lái)的生存和發(fā)展,海信必須奮起直追!集團(tuán)決策層果斷拍板:海信必須造出自己的芯片!立即在上海設(shè)立ASIC(專用集成電路)設(shè)計(jì)中心,資金保障到位,設(shè)施裝備齊全。

2001年開始的1600多個(gè)日日夜夜,海信當(dāng)時(shí)平均年齡僅有24歲的十多個(gè)年輕人,在這漫長(zhǎng)的四年里做一件過程中沒有階段性成果,最終可能失敗的項(xiàng)目,這支令人敬佩的研究團(tuán)隊(duì),承受著難以想象的寂寞與壓力。這需要研發(fā)人員有追求技術(shù)創(chuàng)新的決心和使命感,更需要企業(yè)有追求技術(shù)創(chuàng)新的信仰和氛圍。為了鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,海信寬容失敗。在信芯正式流片前一天晚上,海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健給負(fù)責(zé)研究開發(fā)的副總裁打電話,告訴他“即使流片失敗,我們也認(rèn)了。這次失敗我們可以再來(lái)一次。”核心芯片流片費(fèi)用巨大,每失敗一次,幾百萬(wàn)元就打了水漂。海信認(rèn)為,對(duì)于該項(xiàng)目的研發(fā)人員來(lái)說(shuō),失敗帶來(lái)的打擊和損失要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)公司以及公司的決策者的打擊。要給予他們足夠的理解和寬容。

2005年6月16日,中國(guó)首款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字電視處理芯片--“信芯”在海信誕生,溫家寶總理題詞:“立足自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)才有生命力;擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù),企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力”。這是對(duì)所有中國(guó)企業(yè)的激勵(lì)和鞭策。

“信芯”的成功,徹底打破了國(guó)外芯片的壟斷地位,直接導(dǎo)致了同類進(jìn)口芯片價(jià)格大幅度下降,芯片價(jià)格從13美金降到了5美金,從此每塊芯片的進(jìn)口成本節(jié)約了非?捎^的8美金。就像國(guó)內(nèi)沒有生產(chǎn)交換機(jī)前,進(jìn)口交換機(jī)的價(jià)格十分昂貴,但有了中國(guó)企業(yè)介入之后,進(jìn)口價(jià)格便一下跌了100多倍一樣,“信芯”的戰(zhàn)略意義不僅是解決了自主生產(chǎn)和自主應(yīng)用的企業(yè)難題,更重要的是它給中國(guó)電視制造業(yè)帶來(lái)了生存和發(fā)展的空間,給中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)了真正的實(shí)惠。

“信芯”的誕生,源自“技術(shù)立企”的信念,又極大地鼓舞著這種信念的堅(jiān)持,依靠自己的芯片,依靠自己的技術(shù),海信不斷在彩電的性能與功能上推陳出新,降低成本,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

二、進(jìn)軍電視液晶模組

劍在手,再進(jìn)一步!堅(jiān)持技術(shù)立企的海信,繼成功推出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芯片—“信芯”后,首批“海信制造”的電視液晶模組下線,中國(guó)電視液晶模組完全依賴進(jìn)口的狀況被打破。

技術(shù)發(fā)展有其內(nèi)在規(guī)律和動(dòng)力,但更深遠(yuǎn)和持久的影響來(lái)源于其依托的產(chǎn)業(yè)。平板顯示技術(shù)和產(chǎn)業(yè)近年來(lái)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。以液晶顯示為代表,在小到2英寸左右的手機(jī)屏幕、大到100英寸以上的電視屏幕都獲得了廣泛的應(yīng)用,已經(jīng)和正在形成巨大的市場(chǎng)。平板電視對(duì)CRT電視的取代早已成為不可逆轉(zhuǎn)之勢(shì)。目前,我國(guó)是世界最大的平板電視生產(chǎn)國(guó)和第三大市場(chǎng),隨著全球平板電視市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,今年僅液晶電視就將超過1億臺(tái),發(fā)展空間仍十分巨大。但絕大多數(shù)在中國(guó)生產(chǎn)和銷售的電視仍需使用進(jìn)口平板顯示器件,同時(shí),上游面板企業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)下游延伸,整機(jī)企業(yè)可控的成本越來(lái)越少,最終可能連10%也達(dá)不到。那時(shí)中國(guó)彩電“制造大國(guó)”將徒有虛名,淪為“加工大國(guó)”,中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)將面臨“崩盤”。

巨大的產(chǎn)業(yè)危機(jī)感堅(jiān)定了海信向上游平板顯示屏進(jìn)軍的決心:發(fā)展電視液晶模組技術(shù)和產(chǎn)業(yè),向產(chǎn)業(yè)上游擴(kuò)展,有效避免被邊緣化!

在組成電視液晶模組的各部分中,背光源的成本比重較大。

其中彩色濾光片、偏光片、玻璃、液晶是組成面板cell 的主要材料,約占材料成本的50%左右。背光模組部分占整個(gè)液晶模組成本的1/4左右,是液晶模組的重要組成部分。據(jù)分析,如果能夠生產(chǎn)除CELL以外的部分,將能夠控制整個(gè)模組成本50%-60%。

從2004年起,海信即開始著手籌備電視液晶模組項(xiàng)目。一開始不僅面臨很多困難,缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn),缺乏技術(shù)、工藝等人員,缺乏上游資源支持等,而且面臨著同行和上游面板合作企業(yè)的很多懷疑和不解。有的同行認(rèn)為海信是明知不可為而為之,有的面板企業(yè)則擔(dān)心“搶他們的飯碗”:“你們?yōu)槭裁匆约鹤瞿=M呢?你們想要什么樣的模組,我們幫你開發(fā)出來(lái)好了。”還有的面板企業(yè)認(rèn)為海信是一時(shí)沖動(dòng),質(zhì)疑海信是否有長(zhǎng)期做下去的實(shí)力、信心和充分準(zhǔn)備。面對(duì)種種質(zhì)疑,海信鮮明地亮出了自己的觀點(diǎn):“我們做模組是出于長(zhǎng)期戰(zhàn)略考慮,降低成本和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化,加強(qiáng)上下游資源整合。”

2007年9月,海信靠自己的力量建成了中國(guó)電視行業(yè)第一條液晶模組線,打破了我國(guó)液晶模組幾乎全部依賴外企的現(xiàn)狀,擊碎了無(wú)數(shù)人的懷疑!不到半年時(shí)間,海信的第一條液晶模組線不僅順利達(dá)產(chǎn),而且良品率達(dá)到99%。業(yè)內(nèi)專家也不禁為海信能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到如此高的生產(chǎn)水平而感到驚訝。海信液晶模組二期今年7月底將建成投產(chǎn),明年還將繼續(xù)建設(shè)兩條生產(chǎn)線,最終年產(chǎn)能將達(dá)到300萬(wàn)片。

海信的第一條液晶模組的投產(chǎn)受到國(guó)內(nèi)外的廣泛矚目,媒體紛紛報(bào)道,同行和合作伙伴紛紛要求參觀。有多家權(quán)威機(jī)構(gòu)把這一事件評(píng)為中國(guó)電視行業(yè)、中國(guó)平板顯示行業(yè)2007年重大事件。隨后,有多家國(guó)內(nèi)同行企業(yè)也陸續(xù)宣布將建設(shè)自己的模組廠,一時(shí)成為行業(yè)熱點(diǎn)。海信在模組領(lǐng)域的探索,也得到行業(yè)主管部門的充分肯定,這是認(rèn)為是中國(guó)電視行業(yè)走出困境和提高競(jìng)爭(zhēng)力的一條可行發(fā)展之路。

三、攻克LED背光技術(shù)

海信做模組,不是一時(shí)沖動(dòng),也不是僅僅基于屏的組裝,而是從產(chǎn)業(yè)整合角度出發(fā)進(jìn)行的戰(zhàn)略跋涉。加上芯片開發(fā)技術(shù),海信目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)液晶模組60%以上的組件自主開發(fā)。為此海信進(jìn)行了大量的技術(shù)和人才積累,其中,代表產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì)的LED背光模組技術(shù)的突破更是支持海信做模組的最大內(nèi)驅(qū)力。

海信充分認(rèn)識(shí)到:要做好模組,除了要掌握驅(qū)動(dòng)技術(shù)、時(shí)序控制技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)之外,背光技術(shù)的掌握十分重要,特別是目前國(guó)際上正在開發(fā)的LED背光技術(shù)。

LED背光技術(shù)具有節(jié)能、環(huán)保、高畫質(zhì)等突出特點(diǎn),是革命性的技術(shù)。海信從2005年開始LED背光技術(shù)開發(fā),一開始在尋求LED芯片和器件支持碰到很多困難。一些廠商一聽說(shuō)是中國(guó)企業(yè)就表示:LED背光這么難,你們能做出來(lái)嗎?不愿意支持或提出苛刻的條件。

面對(duì)不利條件,以劉衛(wèi)東博士為技術(shù)帶頭人的海信研發(fā)團(tuán)隊(duì)沒有氣餒,而是橫下一條心,他們堅(jiān)信功到自然成。持續(xù)研發(fā)到今天,LED背光技術(shù)已經(jīng)突破了國(guó)外的專利封鎖,海信陸續(xù)獲得了863重大項(xiàng)目和電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的支持,形成了自主創(chuàng)新的核心技術(shù)和相關(guān)算法,同時(shí)申請(qǐng)10項(xiàng)國(guó)內(nèi)外重要專利,初步實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)企業(yè)在技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)上深度突破和與國(guó)際產(chǎn)業(yè)升級(jí)同步的戰(zhàn)略構(gòu)想,有望成為在彩電核心技術(shù)領(lǐng)域繼信芯之后的又一重大技術(shù)突破。相關(guān)廠商的態(tài)度也發(fā)生了急劇的變化,紛紛提出優(yōu)惠的條件與海信合作。

在2007年的一次國(guó)際展會(huì)上,兩位國(guó)外公司人士圍著海信展出的LED背光液晶電視樣機(jī)仔細(xì)研究了很長(zhǎng)時(shí)間后,向海信的工作人員提出了一長(zhǎng)串問題:背光控制電路是你們自己設(shè)計(jì)的嗎?驅(qū)動(dòng)電路是自己設(shè)計(jì)的嗎?亮度、對(duì)比度真的達(dá)到了展示說(shuō)明的數(shù)據(jù)嗎?當(dāng)都得到肯定的答復(fù)時(shí),他們不無(wú)欽佩地說(shuō):“我們也在開發(fā)LED電視樣機(jī),但沒有你們快,我們希望和你們交流合作。”

還有一次,在與一家國(guó)外LED驅(qū)動(dòng)芯片廠商交流時(shí),海信的一位年輕的工程師接連指出幾個(gè)芯片功能設(shè)計(jì)上的問題后,該廠商的資深技術(shù)人員感到十分驚訝:他們?cè)诤鸵患沂澜缰钠髽I(yè)交流時(shí)都未能提出的問題,沒想到讓海信的年輕工程師提出來(lái)了。交流結(jié)束之后,該公司真誠(chéng)地提出希望海信幫助他們一起來(lái)改進(jìn)下一代的驅(qū)動(dòng)芯片。

北京奧運(yùn)會(huì)開幕前,具有世界先進(jìn)水平的中國(guó)第一批LED背光液晶電視也將由海信全面推向市場(chǎng)。

四、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室落戶海信

技術(shù)立企是海信的發(fā)展戰(zhàn)略,海信認(rèn)識(shí)到,如果沒有一個(gè)體系來(lái)保障海信的研發(fā)工作,技術(shù)立企的戰(zhàn)略將很難不走樣地堅(jiān)持下來(lái),將導(dǎo)致企業(yè)的研發(fā)工作難以有效積累。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)百年老店,并不是僅僅講的它的存在時(shí)間長(zhǎng),而是這個(gè)企業(yè)中經(jīng)驗(yàn)性的東西一定要有積累和沉淀。

海信早在2003年就率先提出了在企業(yè)構(gòu)建國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)想,得到了國(guó)家科技部和青島市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。2003年,青島市在海信建設(shè)智能信息系統(tǒng)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;2004年5月,科技部實(shí)施國(guó)家創(chuàng)新體系企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)試點(diǎn)工作,海信成為首批試點(diǎn)企業(yè)之一,主要試點(diǎn)內(nèi)容之一是探索在企業(yè)建設(shè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

2007年7月,科技部正式公布了首批企業(yè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室名單,國(guó)內(nèi)唯一一家國(guó)家級(jí)數(shù)字多媒體技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室花落海信。這標(biāo)志著海信技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建成功。

海信對(duì)這個(gè)國(guó)家級(jí)多媒體重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作極為重視,將初期規(guī)劃的5000萬(wàn)建設(shè)資金追加到了1.5億元,將研發(fā)人員的配置也從初期的100人增加到了150人,為國(guó)家級(jí)多媒體重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室提供了巨大的支持。

海信多媒體重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室確定了“多媒體計(jì)算技術(shù)、芯片技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)到終端顯示技術(shù)”四個(gè)主要研究方向。它成為企業(yè)重要的研發(fā)平臺(tái),通過這個(gè)平臺(tái)有助于推進(jìn)企業(yè)研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作的開展,同時(shí)它也成為高水平國(guó)際人才施展才華的舞臺(tái)。

種好梧桐樹引來(lái)金鳳凰。2007年起,來(lái)自國(guó)內(nèi)著名大學(xué)的教授、來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè)的資深技術(shù)專家紛紛加盟海信,正是這些來(lái)自不同背景、不同區(qū)域、不同文化的技術(shù)碰撞和管理融合,壯大了海信的技術(shù)實(shí)力,成就了海信深厚宏遠(yuǎn)的自主創(chuàng)新之路,直接助力了海信技術(shù)先行的國(guó)際化推進(jìn)。

有了國(guó)家一流的研發(fā)平臺(tái),有了高水平的研發(fā)團(tuán)隊(duì),海信不斷涌現(xiàn)的研發(fā)成果更加受到世人的關(guān)注。

2007年7月,海信在國(guó)內(nèi)首先推出了數(shù)字家庭DNet-home第一版產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)志著海信的數(shù)字家庭系統(tǒng),開始從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)。與此同時(shí),海信承擔(dān)的國(guó)家863計(jì)劃“低成本液晶動(dòng)態(tài)背光源”項(xiàng)目取得重大突破,率先推出了中國(guó)第一臺(tái)42寸大屏幕LED背光源電視整機(jī)產(chǎn)品,達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。

截止2007年海信共申請(qǐng)專利1913項(xiàng),其中發(fā)明專利263項(xiàng),海信主持和參與了3項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、83項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。這些將為海信平板電視的拓展插上放飛的翅膀。

隨著信芯的突破及持續(xù)研發(fā)、液晶模組的自主設(shè)計(jì)及建設(shè)、數(shù)字多媒體國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)平臺(tái)化創(chuàng)設(shè)等,海信實(shí)現(xiàn)了由電視整機(jī)開發(fā)到核心芯片自主研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化的拓展、從平板電視組裝到模組設(shè)計(jì)與制造等產(chǎn)業(yè)鏈上游的有效延伸。海信將持續(xù)踐行技術(shù)立企的發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,努力掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù),真正擔(dān)當(dāng)起技術(shù)創(chuàng)新主體的社會(huì)責(zé)任,為民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新型國(guó)家的建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

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