將于4月份走馬上任的平井一夫開(kāi)始了他“清理包袱”之作。這位新接班的索尼公司總裁面對(duì)的是一個(gè)業(yè)績(jī)慘淡的攤子——因受電視業(yè)務(wù)的拖累以及日元匯率上漲，日本大地震以及泰國(guó)洪災(zāi)等外部不利因素影響，索尼在2011財(cái)年第三財(cái)季虧損21億美元，預(yù)計(jì)全財(cái)年虧損29億美元，這已經(jīng)是索尼連續(xù)第四年的虧損。在巨虧籠罩的陰霾之下，索尼近期宣布將針對(duì)中國(guó)推出入門級(jí)電視。

據(jù)了解，“入門級(jí)電視”全部采用LCD面板技術(shù)，并區(qū)別此前索尼在中國(guó)市場(chǎng)的一貫高端定位，電視無(wú)論從功能還是售價(jià)方面都比較親民，希望通過(guò)高品質(zhì)、低價(jià)格的策略來(lái)保持市場(chǎng)占有率，此舉也被業(yè)界解讀為是在液晶面板過(guò)剩情勢(shì)下的去庫(kù)存行為，一來(lái)可以通過(guò)低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)，二來(lái)通過(guò)清貨的方式減少面板庫(kù)存壓力，等待OLED時(shí)代的到來(lái)。

由于彩電整機(jī)需求的降低，液晶面板的庫(kù)存壓力增大，夏普為減少庫(kù)存量決定將旗下液晶電視面板主力工廠減產(chǎn)五成，并持續(xù)1個(gè)月以上，松下將位于千葉縣茂原市的液晶面板廠以約300億日元的價(jià)格出售給Japan Display公司，而索尼也做出了相關(guān)“縮水”調(diào)整：暫時(shí)擱置了增持其與夏普合資的LCD企業(yè)股權(quán)的計(jì)劃，而且在2011年底以1.08萬(wàn)億韓元（約54億元人民幣）向三星出售了其持有的液晶面板合資公司S-LCD的全部股份（50%），交易于2012年1月底完成。

平井一夫在就任后的施政演講中肯定了這一做法，表示索尼繼續(xù)致力于利潤(rùn)極低的液晶電視意義不大，同時(shí)采取各種辦法降低零部件采購(gòu)成本。就在三星收購(gòu)索尼在S-LCD公司股份之際，雙方就2012年電視面板的采購(gòu)簽訂一份戰(zhàn)略性合約，確認(rèn)了2012年面板的合作關(guān)系。據(jù)報(bào)道，上述交易將大幅降低索尼液晶面板采購(gòu)成本，初步估計(jì)可以節(jié)省550億日元。

雖然退出了與三星面板的合資制造，但索尼依舊無(wú)法擺脫庫(kù)存的羈絆。由于S-LCD的合資關(guān)系，索尼此前掌握S-LCD公司19%的面板產(chǎn)能，如今產(chǎn)能全部歸屬三星，但是前期積壓了大量庫(kù)存。同時(shí)，與夏普等面板廠家存在著相關(guān)類似的合資關(guān)系，索尼一樣必須分擔(dān)部分的庫(kù)存壓力。

如此一來(lái)，索尼本次發(fā)布的入門級(jí)電視全部采用LCD面板的意圖不甚明顯，“廉價(jià)電視”下鄉(xiāng)的背后，實(shí)際上是作為清理庫(kù)存的通道。 而針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，索尼也計(jì)劃按照去年11月公布的液晶電視事業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整實(shí)施，其表示在發(fā)展中國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)專門設(shè)計(jì)的產(chǎn)品型號(hào)，也就是說(shuō)，為了適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，會(huì)推出相應(yīng)配套的產(chǎn)品，改善盈利能力。

在中國(guó)未來(lái)的彩電市場(chǎng)格局中，三四級(jí)市場(chǎng)將成為各大品牌集中爭(zhēng)奪的場(chǎng)所。根據(jù)中國(guó)電子商會(huì)發(fā)布的《2011-2012中國(guó)彩電消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展白皮書》，2011年，國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)在一二級(jí)市場(chǎng)銷量占整體比重為55%，同比僅僅增長(zhǎng)4.5%，一直被彩電企業(yè)認(rèn)為是主戰(zhàn)場(chǎng)的北京、廣州、深圳等一線城市彩電銷量開(kāi)始下滑，當(dāng)年首度出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)；三四級(jí)市場(chǎng)占整體比重同比增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到45%，銷量同比則大漲17.5%，增速明顯。

三四級(jí)市場(chǎng)對(duì)于價(jià)格十分敏感的特性恰好與平井一夫的改革調(diào)整不謀而合，在這次推出的入門級(jí)電視中，幾乎剔除了3D等噱頭功能以保證低廉價(jià)格。

但索尼并未就甘于如此。平井一夫表示，如今的收縮調(diào)整只是暫時(shí)的權(quán)宜之計(jì)，以自有的Crystal Led和OLED技術(shù)開(kāi)發(fā)下一代電視機(jī)產(chǎn)品，索尼還有翻身的機(jī)會(huì)。業(yè)界普遍認(rèn)為，2015年之后OLED電視會(huì)逐步普及，成為新的行業(yè)制高點(diǎn)，索尼作為OLED技術(shù)的發(fā)明者，無(wú)疑擁有更多的優(yōu)勢(shì)。已公布的液晶電視事業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，電視機(jī)業(yè)務(wù)被分拆成外包、LCD電視和“下一代電視機(jī)”三個(gè)部分。

據(jù)三星電子彩電營(yíng)銷部部長(zhǎng)李明旭透露，傳統(tǒng)LCD電視已經(jīng)到了成本的極限，幾乎無(wú)利可圖，三星在中國(guó)市場(chǎng)停止銷售傳統(tǒng)LCD電視，旗下液晶電視全部升級(jí)為L(zhǎng)ED，索尼一邊專心攻堅(jiān)O(shè)LED技術(shù)，一邊以低價(jià)“去庫(kù)存”的方式推出入門級(jí)電視占領(lǐng)市場(chǎng)以甩掉庫(kù)存包袱，實(shí)際上是“以空間換時(shí)間”，以一種將損失最小化的方式撐到OLED普及，試圖以此實(shí)現(xiàn)翻盤。