12月14日，東芝家電部門的調整進入最后階段，將通過自愿辭職等方式裁員約7000人。該部門2014財年實現銷售額1.1637萬億日元，同比下降約10%，虧損1097億日元（約折合9.12億美元）。

與東芝家電大虧損、大裁員幾乎同時傳出的，是創(chuàng)維收購東芝東南亞工廠的消息。12月21日，創(chuàng)維數碼（00751，HK）發(fā)布公告，稱已與東芝生活電器株式會社簽訂股份購買協議，收購其位于印度尼西亞的一家工廠。根據協議，創(chuàng)維將以基本代價2508萬美元（可予調整，上限為基本代價的120%即3010萬美元）進行收購。

國內媒體在報道該消息時，使用了“撿漏”一詞，形容收購代價之低。

實際上，日子不好過的日本家電企業(yè)不啻東芝一家，索尼、松下、夏普的家電業(yè)務板塊亦是艱難求生，持續(xù)虧損讓人幾乎看不到扭虧的希望。我曾開玩笑說，“日本企業(yè)虧起來都是大手筆”。

2015年，關于“中國企業(yè)收購日本家電”的消息明顯增多。8月是海信以2370萬美元的低價收購夏普墨西哥工廠。10月是長虹與松下達成整合三洋電視在中國區(qū)（香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)、臺灣除外）業(yè)務的戰(zhàn)略合作協議。接下來是創(chuàng)維與東芝簽署協議，分別向生產冰箱、洗衣機的東芝家電制造(南海)有限公司和生產吸塵器的東芝家電制造(深圳)有限公司注資5%，并代理銷售東芝在中國市場的冰箱、洗衣機、吸塵器銷售業(yè)務。

更早一些時間，是海爾于2011年7月對三洋電機在東南亞業(yè)務的收購。

這幾年，日本家電帶給世界的，差不多都是“虧損”、“裁員”、“變賣工廠”之類的消息。雖然日本家電企業(yè)百般努力，但經營一直未見起色，說明日本家電產業(yè)的沒落已是不可逆轉——這是一個事實陳述，而不是一個情感判斷。

為什么說日本家電沒落不可逆轉？這要從內外兩個方面尋找答案。

首先看外部原因。近年來，韓國、中國家電持續(xù)崛起，嚴重擠壓日本家電的生存空間。昔日，日本家電有兩大競爭法寶，一是技術領先，二是價格適中，而今這兩大優(yōu)勢已基本喪失殆盡。今天的日本家電，給人留下的印象是產品保守而價格高企。

論產品，日本家電對最新技術的追蹤與應用明顯落后于中國、韓國，甚至日本家電固有的工業(yè)設計優(yōu)勢也被中國企業(yè)大大弱化；論價格，日系家電則明顯高于中國品牌，甚至比三星還高。

其次是內部因素。這些年，無論外界怎么指責日本企業(yè)的僵化與保守，我們都看不到日本企業(yè)試圖做出哪怕一點點改變。一個不愿意改變自己的企業(yè)，結果可想而知。

不過，我要提醒大家的是，應客觀看待日本家電的沒落。日本家電的沒落，不完全敗在技術和產品上，很大程度敗在機制與觀念上。(責任編輯：方向)