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機頂盒已經(jīng)成為廣電的包袱 轉(zhuǎn)而主攻家庭網(wǎng)關(guān)

來源:DVBCN數(shù)字電視中文網(wǎng) 作者:佚名 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時間:2013-10-28 09:33 
核心提示:Comcast預(yù)測機頂盒只有2~3年的壽命,已經(jīng)逐漸放棄對機頂盒的研發(fā),轉(zhuǎn)而主攻網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品,Intel和Comcast在2013年1月7日在美國拉斯維加斯CES聯(lián)合發(fā)布了基于Intel PUMA6系列芯片的無頭網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品。

在ICTC2013上,廣東廣電王斌先生認(rèn)為機頂盒已經(jīng)成為廣電的包袱,廣電網(wǎng)絡(luò)運營商有必要開始逐步淡化機頂盒,轉(zhuǎn)而主攻家庭網(wǎng)關(guān),擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

目前,廣電網(wǎng)絡(luò)用戶流失十分嚴(yán)重,根據(jù)美國COMCAST報表,其有線電視用戶數(shù)(含數(shù)字電視)2008、2009、2010、2011、2012年,用戶數(shù)分別為2420萬戶、2360萬戶、2280萬戶、2230萬戶、2200萬戶戶,呈逐年遞減(平均每年遞減2%—3%);深圳天威公司報表,截止2012年底,共擁有的有線數(shù)字電視用戶終端數(shù)為113.21萬個,較2011年底減少了1.24萬個。

互聯(lián)網(wǎng)電視蔓延迅速,截至2012年2月,我國互聯(lián)網(wǎng)電視終端用戶總數(shù)已經(jīng)接近2000萬(一體機1700萬、機頂盒300萬)2012年全國電視機銷量達(dá)到4200萬臺,高于2011年的3800萬臺,預(yù)計到“十二五”末,我國智能電視保有量將超過2億臺。

另外,廣電機頂盒產(chǎn)品很難達(dá)到大眾化家電的質(zhì)量水平,機頂盒作為廣電網(wǎng)絡(luò)運營商的主打產(chǎn)品,為廣電網(wǎng)絡(luò)的運營起到了關(guān)鍵的作用,但由于廣電機頂盒為每個。ㄊ校┕镜膫性化定制產(chǎn)品,其質(zhì)量無法與同類家電相提并論,且生產(chǎn)廠商疲于跟進(jìn),機頂盒故障率呈逐年上升趨勢;機頂盒快速更新?lián)Q代間接造成了其故障率的上升,隨著高清視頻的壓縮編解碼技術(shù)升級頻率呈指數(shù)級別變化,如高清從720P、1080i、1080P,到今年的2K、4K等,因此機頂盒升級頻率也不斷提高,幾乎半年左右就要升級,這也間接造成了機頂盒故障率的上升。

OTT產(chǎn)業(yè)打破傳統(tǒng)TV產(chǎn)業(yè)鏈,OTT改變了傳統(tǒng)內(nèi)容提供商僅通過網(wǎng)絡(luò)運營商提供給終端用戶的傳統(tǒng)數(shù)字視頻收視格局,形成了新的產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)融合和運營模式;智能終端發(fā)展迅速侵蝕廣電機頂盒,移動智能終端、智能電視普及,同時各類視頻終端(appletv、小米、樂視等)層出不窮。

面對強大的互聯(lián)網(wǎng)IT企業(yè)以及電信IPTV的競爭,與此同時機頂盒逐漸成為了廣電的包袱,廣電網(wǎng)絡(luò)運營商應(yīng)如何設(shè)計下一代終端產(chǎn)品?

Comcast預(yù)測機頂盒只有2~3年的壽命,已經(jīng)逐漸放棄對機頂盒的研發(fā),轉(zhuǎn)而主攻網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品,Intel和Comcast在2013年1月7日在美國拉斯維加斯CES聯(lián)合發(fā)布了基于Intel PUMA6系列芯片的無頭網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品。

其實,很多國際運營商都在做網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品。法國電信啟動了基于家庭網(wǎng)關(guān)LiveBox的家庭網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),LiveBox定位于家庭信中心,新增業(yè)務(wù)通過周邊的應(yīng)用終端?擅獬\營商開展新業(yè)務(wù)時就要更換家庭網(wǎng)關(guān)設(shè)備,降低成本;英國電信啟動HomeHub家庭網(wǎng)關(guān)計劃,通過家庭網(wǎng)關(guān)提供的融合業(yè)務(wù);Vodafone、Telefonica都開始通過大規(guī)模集采和部署家庭網(wǎng)關(guān)來提供家庭融合業(yè)務(wù)。

目前也有很多國內(nèi)運營商在這個方向上研究。中國電信大力推進(jìn)智能管道,將OSI六層以下牢牢控制在自己手中,將上層具體應(yīng)用開放給內(nèi)容提供商;中國移動目前的3G、4G由于在QOS方面不夠完善,讓微信等OTT業(yè)務(wù)有機可乘,因此移動運營商擬在5G時重點完善該項功能;歌華有線研究簡易型有頭的家庭網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品,提供高清電視節(jié)目的本地轉(zhuǎn)碼,覆蓋家庭內(nèi)的多個終端,用于與電信運營商競爭;杭州華數(shù)研發(fā)一種將寬帶業(yè)務(wù)、數(shù)字電視等集于一體的網(wǎng)關(guān),該網(wǎng)關(guān)是安裝于樓道的并由多個家庭共用的產(chǎn)品。

廣電要利用入戶帶寬和廣播的優(yōu)勢,在未來幾年內(nèi)能為用戶提供更為穩(wěn)定的視頻質(zhì)量;廣電業(yè)務(wù)按業(yè)務(wù)包月或包年收費的方式,相對于互聯(lián)網(wǎng)視頻免費的方式來說,其業(yè)務(wù)模式更為健康,更有可持續(xù)發(fā)展性。

廣電網(wǎng)絡(luò)運營商有必要開始逐步淡化機頂盒,轉(zhuǎn)而主攻家庭網(wǎng)關(guān),擁抱互聯(lián)網(wǎng);電信網(wǎng)絡(luò)運營商也開始進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)的管理能力,開發(fā)智能管道和與之配套的網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品,加強對OTT業(yè)務(wù)進(jìn)行收費管理,以防被內(nèi)容供應(yīng)商(如騰訊的微信等)“過頂傳球”。

廣東廣電王斌先生認(rèn)為廣電家庭智能網(wǎng)關(guān)必須延生廣電業(yè)務(wù)的覆蓋,利用廣電廣播網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,減輕廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸負(fù)擔(dān),增強網(wǎng)絡(luò)的運營,支持家庭個性化。

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