在我印象中將家庭娛樂中心的概念普及的，還得歸功于國外兩大科技巨頭Apple和Google。Apple在06年便發(fā)布了AppleTV，Google在去年8月則推出了NexusQ，以及Chromecast電視棒。最近一年火熱的盒子市場歸根結(jié)底，均屬于“家庭娛樂中心”的范疇。

一、誰將成為家庭娛樂中心客廳的中心?

在過去的幾十年，家庭娛樂中心幾乎等同于沙發(fā)+電視機。在PC鼎盛時期客廳一度變得十分冷清，只剩老人和小孩留守。北京電視開機率大幅下降的報道被辟謠，但我相信這定性反映了傳統(tǒng)電視臺日益衰落的趨勢。巧合的是去年互聯(lián)網(wǎng)廣告巨頭百度超越CCTV成為最大廣告商。

互聯(lián)網(wǎng)正在通過各種設(shè)備去爭奪用戶的注意力。盒子、棒子、智能電視、Pad便是這些設(shè)備，它們幫助人們“打發(fā)”時間，娛樂、信息消費。在這些形態(tài)的產(chǎn)品中，盒子(棒子)成本、門檻較低，在這一年幾乎呈現(xiàn)井噴的態(tài)勢。

角逐者大致可以分成如下幾股力量：內(nèi)容提供商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、客戶端軟件、手機廠商、傳統(tǒng)廣播服務(wù)商、運營商，也有不同領(lǐng)域玩家的聯(lián)合，例如創(chuàng)維和愛奇藝推出的愛奇藝高清盒子，阿里和華數(shù)合作的彩虹盒子等。這些玩家有著不同的目標(biāo)和策略。

盡管出身豪門的玩家從四面八方涌來，慘淡的現(xiàn)實是中國的第三方機頂盒市場，山寨盒子占據(jù)80%市場。何以至此?很可能是因為品牌盒子目前的瓶頸：帶著枷鎖跳舞。

第三方盒子在直播這類視聽業(yè)務(wù)上并不被允許，說白了是牌照問題，說穿了是利益博弈。除此之外正規(guī)第三方盒子面臨巨大版權(quán)成本，百度Q3季報顯示其內(nèi)容成本已占到2.5%,約合2.222億元，去年同期僅為0.5%。而這些成本主要計入旗下的愛奇藝部門。除了嚴(yán)格的限制和昂貴的內(nèi)容成本外，互聯(lián)網(wǎng)擅長的是玩免費抑或低價，先圈用戶再圈錢，最終通過其他增值或者后向收入盈利，但要到達這個階段需要一定時間和前期投入。這時候，山寨玩家們不按常規(guī)出牌，在市場混沌之處搶得份額并不奇怪。

市場規(guī)律是早期草莽，后期沉淀。初期用戶痛點被解決便很滿足，例如可以在客廳方便地看視頻就可以。之后用戶會覺醒，為了更好的質(zhì)量、內(nèi)容、服務(wù)形成的體驗買單。在泡沫破滅之后誰在裸泳一清二楚。“劣幣驅(qū)逐良幣”在互聯(lián)網(wǎng)時有發(fā)生，但最終“良幣”還是會回歸。SP廠商的倒閉，山寨機的沒落便是例證。因此我認(rèn)為，盒子這個產(chǎn)品形態(tài)如果在幾年內(nèi)不消失，繼續(xù)演進，最終必然是品牌廠商的市場，山寨玩家將被驅(qū)逐。

二、如果客廳正在變得冷清，盒子還有生存土壤嗎?

從AppleTV開始，機頂盒從硬盤播放器再到聯(lián)網(wǎng)播放器再到智能娛樂中心，已經(jīng)發(fā)展六七年。今年變熱則與移動互聯(lián)網(wǎng)、光纖到戶和在線視頻的興盛有關(guān)。有人說客廳爭奪戰(zhàn)是PC、手機和PAD之后的第四屏爭奪戰(zhàn)。我則認(rèn)為，這一年正在發(fā)生，接下來數(shù)年還會發(fā)生的是圍繞家庭的多屏持久戰(zhàn)。

客廳在西方文化對應(yīng)為起居室(Livingroom)，故名思議它將是生活的據(jù)點。聚會、娛樂、團聚是人類文明生活永恒的主題。幾個月前衛(wèi)報援引調(diào)查透露，相比2004年，(英)人們每日觀看電視平均時間增長了18分鐘，達到4小時。擁有兩臺電視機的家庭比例正在下降，如今41%的家庭只有一臺電視機，十年前的比例是35%。在看電視時，每個家庭手持設(shè)備的數(shù)量已經(jīng)超過3臺。電視衰落，客廳會永生。

因此，現(xiàn)在的問題不是客廳是否還將是中心，而是誰會成為客廳的中心?誰會成為家庭數(shù)字生活的中心?

三、家庭數(shù)據(jù)中心：從娛樂向同步結(jié)點轉(zhuǎn)變

公共屬性明顯，占據(jù)人們過半時間的家庭數(shù)字生活，則被Pad、電視機、家庭電腦、盒子等設(shè)備瓜分。這些設(shè)備上有大量需要共享、同步和永久存儲的數(shù)據(jù)。例如照片、視頻、通訊記錄、播放記錄等，最穩(wěn)妥和安全的存儲地并非本地設(shè)備，硬盤會壞掉，會丟失。最適合的中心莫過于“云端”。關(guān)鍵是，在這些數(shù)據(jù)上傳之前，是否還需要一個本地的中心來統(tǒng)籌他們與“云端”的數(shù)據(jù)同步，抑或作為緩存來緩沖網(wǎng)絡(luò)壓力。

例如將超高清電影文件緩存到本地，避免高峰期網(wǎng)絡(luò)瓶頸導(dǎo)致看電影“卡”這種功能便是剛需。百度影棒2實際上已經(jīng)不再是“棒子”，差不多是一個盒子了。大小與鼠標(biāo)相當(dāng)，閃存從4G升級到8G，如果出門可通過手機App控制其遠(yuǎn)程下載。這時候它就臨時扮演了一個家庭數(shù)據(jù)中心角色。

同樣認(rèn)可這個邏輯的還有一些智能路由器玩家。盒子可以充當(dāng)家庭的數(shù)據(jù)中心，路由器也可以。最終鹿死誰手只能靜觀其變。

四、家庭控制中心：從娛樂向智能家庭轉(zhuǎn)變

所謂家庭控制中心，是指更遙遠(yuǎn)的未來，當(dāng)整個家庭成為智能家庭之后。我一直認(rèn)為iCar、iHouse并非癡人說夢�，F(xiàn)在家電主要分為兩類：黑電和白電。前者解決人們娛樂休閑和獲取信息的需求，例如電視、音響;白電減輕勞動強度改善生活如洗衣機、冰箱、空調(diào)。

但未來不論哪種電器，均會朝著智能化的方向發(fā)展。例如聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程控制、能控等，基于此還可提供安全、健康、飲食等方面的智能管家式的服務(wù)。除了電器，窗簾、門鈴、插座、茶幾、廚房等均為植入更多科技元素。在不久的將來，“機器人管家”這類不算電器的設(shè)備也會出現(xiàn)，它們兼具白電和黑電的功能。

但是，這么多智能的設(shè)備，誰來管理它們?可能的解決方案便是“家庭控制中心”,它即可統(tǒng)一管理、集中控制各個設(shè)備，給我們提供一個統(tǒng)一管理界面;也可作為互聯(lián)網(wǎng)與家庭設(shè)備的緩沖，承載緩存、安全等方面的功能。

五、家庭生活中心：從娛樂向生活服務(wù)轉(zhuǎn)變

現(xiàn)在盒子或者智能電視主要做的是娛樂視聽，在后期其必然會向生活服務(wù)等非娛樂的領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。盒子和智能電視的核心價值便在于“智能”，實現(xiàn)這點是因為其有開放的、智能的系統(tǒng)。互聯(lián)網(wǎng)思維下，這個系統(tǒng)會不斷升級，系統(tǒng)上的應(yīng)用會不斷豐富，伴隨人們習(xí)慣的培養(yǎng)，此后客廳娛樂中心從視頻到游戲、音樂、閱讀轉(zhuǎn)變;會從娛樂向信息獲取、子女教育、家庭活動、社區(qū)社交、生活服務(wù)、電商、家庭理財?shù)确较驍U展。

正是基于此，百度影棒、愛奇藝高清盒子對百度來說，均是為家庭互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)做好準(zhǔn)備。當(dāng)家庭互聯(lián)網(wǎng)的“引爆點”到來時，百度通過影棒等硬件、云端的內(nèi)容優(yōu)勢和搜索等技術(shù)服務(wù)，提前搶占家庭的一個角落。而家庭互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)本身是一個密不可分的整體，百度此前的各種優(yōu)勢可以與家庭互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同。(責(zé)任編輯：韓杰)