上海文廣改革邁出關(guān)鍵性一步。

3月30日晚間，上海廣播電影電視發(fā)展有限公司旗下兩大上市平臺——東方明珠和百視通，雙雙發(fā)布復(fù)牌公告稱，接控股股東——分別為上海廣播電影電視發(fā)展有限公司和上海東方傳媒集團(tuán)有限公司的通知：根據(jù)上海文廣整合改革方案，自即日起，原上海文化廣播影視集團(tuán)（即俗稱的“大文廣”）的事業(yè)單位建制撤銷，改制設(shè)立的國有獨(dú)資上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司正式運(yùn)營，上海東方傳媒集團(tuán)有限公司以國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)方式與上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司實(shí)施整合。改制后，上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司通過其控股子公司累計(jì)持有東方明珠45.2283%股權(quán)。

在此基礎(chǔ)上，上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司將根據(jù)上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司、百視通新媒體股份有限公司的相應(yīng)定位，用市場化方式對相關(guān)業(yè)務(wù)逐步進(jìn)行梳理、分步解決相關(guān)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的調(diào)整問題，目前沒有涉及東方明珠和百視通的資產(chǎn)重組的具體方案。

東方明珠和百視通將在3月31日復(fù)牌。按計(jì)劃，3月31日，改制設(shè)立的上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司將舉辦掛牌儀式。

對東方明珠和百視通的整合，只是上海文廣改革這盤大棋中一步。

3月30日，新華社在通訊《打造主流文化傳媒新高地——上海文廣系統(tǒng)新一輪改革揚(yáng)帆起航》中提到，根據(jù)新一輪改革方案：在保持上海廣播電視臺的事業(yè)體制不變的基礎(chǔ)上，對上海文化廣播影視集團(tuán)、上海廣播電視臺和東方傳媒集團(tuán)的經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行全面整合；對基本完成轉(zhuǎn)企的上影集團(tuán)、東方網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)一步的“去行政化”改革；對具有普遍公益性、服務(wù)性的上海國際影視節(jié)中心和上海電影資料館劃歸市文化廣播影視管理局管轄。

具體改革進(jìn)展上，上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司董事長黎瑞剛這么告訴新華社記者：在改革整體推進(jìn)前，已啟動小范圍試點(diǎn)，在組織架構(gòu)上將五個頻道部門的資源整合成一個東方衛(wèi)視中心，在用人機(jī)制上設(shè)立獨(dú)立制作人制、完善激勵機(jī)制等，在基層、在內(nèi)部先形成一片“試驗(yàn)田”，再形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。（關(guān)注自貿(mào)區(qū)郵報(bào)，回復(fù)數(shù)字“46”，可查閱到《黎瑞剛文廣改革總動員》一文）

下面送上新華社今日發(fā)布的通訊《打造主流文化傳媒新高地——上海文廣系統(tǒng)新一輪改革揚(yáng)帆起航》。

打造主流文化傳媒新高地——上海文廣系統(tǒng)新一輪改革揚(yáng)帆起航

新華社上海3月30日電（新華社記者姜微、許曉青）全天候的新聞時事播報(bào)引領(lǐng)收視收聽熱潮；緊貼國內(nèi)外熱點(diǎn)的現(xiàn)場直播成為線上線下熱議的話題；一批弘揚(yáng)核心價值觀的創(chuàng)新節(jié)目讓百姓喜聞樂見……31日，隨著整合組建的上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司揭牌亮相，上海文廣系統(tǒng)新一輪改革揚(yáng)帆起航。

“緊緊圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系、社會主義文化強(qiáng)國深化文化體制改革”，是中共十八屆三中全會對文化領(lǐng)域深化改革作出的重大部署。作為文化“大碼頭”和傳媒業(yè)重鎮(zhèn)，上海繼率先擂響報(bào)業(yè)改革戰(zhàn)鼓后，文化廣播影視領(lǐng)域的深化改革也馬蹄聲聲。

“做好上海宣傳思想文化工作，要著力提升宣傳輿論的影響力、文化產(chǎn)業(yè)的競爭力、理論成果的說服力、核心價值觀的感召力。”中共中央政治局委員、上海市委書記韓正強(qiáng)調(diào)，上海媒體有基礎(chǔ)有條件進(jìn)一步做強(qiáng)，增強(qiáng)傳播力和話語權(quán)，從而提升影響力、決定引導(dǎo)力、壯大主流思想文化。要著力提升文化事業(yè)影響力和文化產(chǎn)業(yè)競爭力，更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略和上海發(fā)展，更好地滿足人民群眾的精神文化需求。

把握大勢主動作為　改革凸顯“主心骨”

深化文廣系統(tǒng)的改革，是上海市委加強(qiáng)宣傳思想文化工作、牢牢把握輿論主導(dǎo)權(quán)的主動擔(dān)當(dāng)和敢于作為，也是應(yīng)時而動、順勢而為，直面文化傳媒競爭、勇于破除自我發(fā)展瓶頸的一項(xiàng)重大決策。

在改革大潮中，上海文廣系統(tǒng)已實(shí)施了制播分離等一系列改革，但隨著時間推移，各單位各板塊重復(fù)投資、同業(yè)同質(zhì)競爭、資源配置不盡合理，管理層級過多、效率較低等現(xiàn)象已成為可持續(xù)發(fā)展的絆腳石。與此同時，近年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展、國際傳媒業(yè)創(chuàng)新步伐加快、廣播電視競爭日趨激烈，尤其是隨著新媒體的崛起，輿論場紛繁復(fù)雜，文化傳媒業(yè)發(fā)展遭遇激流險灘、不進(jìn)則退，改革已是大勢所趨。

突破瓶頸往往意味著改革發(fā)展的良機(jī)！面對前所未有的大挑戰(zhàn)，上海適時啟動新一輪文化傳媒業(yè)的改革，與前不久啟動實(shí)施的報(bào)業(yè)改革統(tǒng)籌部署、齊頭并進(jìn)，加快主流媒體建設(shè)，搶占輿論引導(dǎo)制高點(diǎn)，志在引領(lǐng)改革風(fēng)氣之先的上海再一次扛起了深化文廣系統(tǒng)改革的大旗。(責(zé)任編輯：韓杰)