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廣電整頓互聯(lián)網(wǎng)電視盒子里的春秋筆法

來源:創(chuàng)事記 作者:佚名 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時間:2014-06-25 15:16 
核心提示:可以這么說,新一輪競爭中,廣電系若不能找到新的抓手,在三網(wǎng)融合的格局里,它的力量會繼續(xù)被邊緣化。我個人覺得,廣電也只能從內(nèi)容角度出手了,這個還算得上抓手,若從終端層面入手,所謂可觀可控只會淪為口號。

真是一語成讖。

前幾天在深圳跟業(yè)內(nèi)朋友吃飯,席間談到盒子以及生態(tài)話題,真是樂開懷。因為它已經(jīng)可以做到平臺化了,破解的盒子看起來真是非常棒,某家內(nèi)容源如何優(yōu)質(zhì)等。

然后一個哥們就隨口說了一句:“就是不知道廣電方面啥時候動手。”廣電真是一個神奇的部門。

廣電這次的口吻里,有春秋筆法。它這次的選擇性點名里有學(xué)問,雖有各種目的,但最核心的還是與電信的競爭。不過,我還是愿意一一來扯,呵呵。

1、點名里有學(xué)問

首先從持牌方來說。你知道,一共有7家。央視CNTV、上海文廣新聞傳媒集團、浙江電視臺和杭州廣電華數(shù)集團、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺(CIBN)以及中央人民電臺。

根據(jù)總局下發(fā)的“關(guān)于立即關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道的函件”,它禁止浙江、上海兩地電視盒預(yù)裝未經(jīng)審核的視頻APP,并要求華數(shù)和百視通兩家牌照商進行整改。

就持牌方來說,市場上拓展最快的也就是華數(shù)傳媒與百視通。它們兩家都是上市公司,業(yè)務(wù)拓展壓力較大,尤其是華數(shù)傳媒。它們在自己的優(yōu)勢地盤推廣當(dāng)然用力。其他幾家牌照企業(yè),基本沒有多少聲音。

但是,市場上,真正有大量出貨的,還是天貓、小米、樂視等非廣電系的盒子。

因此,在我看來,廣電這是在“提綱挈領(lǐng)”、定點整頓。它沒法直接監(jiān)管小米、天貓們,拿牌照方開刀,將可管可控的壓力轉(zhuǎn)移給它們,它自己可以輕松些。這流露出一些尷尬:一共7家牌照方,除了這兩家,其他都沒多大聲音,廣電當(dāng)初設(shè)立的這個牌照管制,其實很蹩腳,F(xiàn)在整頓,恐怕也有搞平衡的用意。

2、背后有“污點證人”存在

過往幾輪整頓背后,大都有所謂“污點證人”。從這次點名以及涉及的區(qū)域來看,市場上拓展但聲音不大、未被點名的持牌方,一般存在這個嫌疑。

別怪我揣摩你。至少我覺得CNTV以往很善于用這招,跟它合作緊密的品牌樂視更善于鉆研這學(xué)問。你知道,樂視現(xiàn)在主要力推它的互聯(lián)網(wǎng)電視,而不是機頂盒。CNTV、樂視都沒被點名。

而這次,總局提的雖是互聯(lián)網(wǎng)電視終端,但沒提OTT電視,主要針對的是盒子,而且集中在浙江與上海。其實,若是從總量上看,華數(shù)傳媒的盒子雖然不少,但是它跟百視通的盒子整體出貨總和,根本比不上非廣電系的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),你仔細(xì)去體會里里面的門道吧。

3、強化廣電系內(nèi)容競爭力

不過,也別怪廣電總局跟存在嫌疑的污點證人們。規(guī)則制訂了,大家就得遵守,呵呵,雖然若嚴(yán)格按181號文來查,可以說,幾乎沒有一款真正合規(guī)的盒子。

即便帶有選擇性用意,但廣電的舉動確實有法可依,沒的爭議。這次整頓側(cè)重的是內(nèi)容,并沒直白針對硬件終端,實際上,廣電完全可以在內(nèi)容與硬件方面同時整頓。

這就讓人多思考內(nèi)容方面了。你知道快播基本死掉了,內(nèi)容監(jiān)管,打擊盜版的力度越來越大;你知道湖南那邊的芒果TV獨播不分銷了,廣電系已無法容忍過度開放局面下,體系內(nèi)內(nèi)容競爭力被瓦解、耗散,強化管控有利于強化體系內(nèi)企業(yè)的競爭力。而且,國網(wǎng)已經(jīng)成立,雖然無法一步整合,但體系內(nèi)的局部動作肯定會越來越多,甚至跨區(qū)域整合已經(jīng)有苗頭。

4、回?fù)綦娦胚\營商滲透

但是無論上面理由多少,廣電的動作,若是歸因起來,還是在于它與電信運營商的競爭。

過去,我們形容說,IPTV是電信插在廣電心口窩的一把刀,但是相比它,開放的互聯(lián)網(wǎng)的力量更強,它已經(jīng)讓廣電的監(jiān)管漏洞百出。(責(zé)任編輯:韓杰)

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