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騰訊視頻發(fā)力OTT產(chǎn)業(yè)鏈 明年推盒子業(yè)務(wù)

來源:第一財經(jīng)日報 作者:佚名 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時間:2014-12-04 09:52 
核心提示:據(jù)預(yù)計,明年國內(nèi)智能電視和盒子全國會有接近5000萬臺左右的出貨量,智能電視商業(yè)化的空間和機會遠遠大于PC以及移動手機。易觀商業(yè)解決方案副總裁田崢對《第一財經(jīng)日報》表示,視頻網(wǎng)站必須尋找新的變現(xiàn)方式。

“明年我們的重點之一是OTT業(yè)務(wù)(指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù))的發(fā)展,抓住OTT新興市場的機會。”騰訊視頻總編輯王娟昨日在廣州舉行的2015騰訊視頻V視界大會上對現(xiàn)場記者表示,騰訊視頻準(zhǔn)備抓住這一機遇,2015年在OTT市場上將通過和牌照方、硬件廠商的積極合作來推進整體的布局,包括盒子等業(yè)務(wù)。

“互聯(lián)網(wǎng)電視則是廣電總局今年加強監(jiān)管的另一重要領(lǐng)域,未來智能電視必將成為視頻觀看的主流。”王娟在現(xiàn)場對記者表示,OTT市場帶來了商業(yè)模式多元化的機會,政策的明朗對行業(yè)的長遠發(fā)展是有利的。

據(jù)預(yù)計,明年國內(nèi)智能電視和盒子全國會有接近5000萬臺左右的出貨量,智能電視商業(yè)化的空間和機會遠遠大于PC以及移動手機。易觀商業(yè)解決方案副總裁田崢對《第一財經(jīng)日報》表示,視頻網(wǎng)站必須尋找新的變現(xiàn)方式。

事實上,從年初阿里巴巴入股優(yōu)酷土豆,又與其達成協(xié)議,進行視頻營銷的合作探索;小米(滾動資訊)3億美元注資愛奇藝,百度隨后又追加投資來看,視頻領(lǐng)域迎來了巨頭之爭。

但就目前視頻市場份額而言,騰訊視頻并不占上風(fēng)。易觀研究顯示,2014年第二季度,優(yōu)土、愛奇藝PPS、搜狐視頻分列中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入的前三名,其中并沒有騰訊。分析人士指出,從騰訊增加的引進內(nèi)容來看,其海外劇的加強直接與搜狐視頻展開競爭,而其在綜藝節(jié)目和電視視頻內(nèi)容的覆蓋,則是希望與優(yōu)酷土豆以及愛奇藝競爭。

騰訊方面對記者表示,未來騰訊視頻將重點打造全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng),試圖探索混亂中視頻行業(yè)如何走向更為良性的發(fā)展道路。

“首先,騰訊視頻要深化上游內(nèi)容投資和制作,占據(jù)市場領(lǐng)先的內(nèi)容供應(yīng)。”騰訊公司副總裁孫忠懷對記者表示,騰訊視頻將依靠從內(nèi)容源頭的投融資、聯(lián)盟、戰(zhàn)略合作以及inhouse制作方式,保證自身在內(nèi)容上的競爭優(yōu)勢。其次,是建立領(lǐng)先的內(nèi)容分發(fā)平臺,穩(wěn)固騰訊視頻在視頻、門戶、新聞客戶端、QQ和微信等媒體+社交全播放平臺,以及PC、移動、智能電視和盒子等多終端上的優(yōu)勢。

“建立產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)共贏體系,憑借成熟的市場和商業(yè)化團隊,進行廣告、付費、粉絲經(jīng)濟等多種盈利模式的探索創(chuàng)新,形成合理的上下游利益分配機制。”孫忠懷坦言,生態(tài)系統(tǒng)本身已不是新鮮的概念,真正的考驗是生態(tài)體系的穩(wěn)定性和根基,騰訊視頻的獨特優(yōu)勢則在于,背靠全球最大的中文媒體平臺和中文社交網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),生態(tài)體系的根基具有足夠的深度、廣度和黏性。

孫忠懷認為,騰訊視頻對網(wǎng)劇的投資,將告別單純的版權(quán)買賣交易,騰訊視頻要兼為投資人、發(fā)起人、創(chuàng)作人,實現(xiàn)“一魚多吃”,更大程度上挖掘網(wǎng)劇產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在以及衍生商業(yè)價值,包括廣告植入、IP授權(quán)、付費業(yè)務(wù)乃至電視臺等其他平臺的發(fā)行收入等。

(責(zé)任編輯:韓杰)
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