近日，有外電報道，日立宣布重返中國市場。據(jù)記者了解，日立目前有5種型號的液晶電視新品在中國的華東和華南地區(qū)銷售。

對此，日立中國向記者回應(yīng)稱，外媒報道中“重新進入中國的平板電視市場”這一說法并不正確。日立數(shù)字在2011年將以往自主開發(fā)生產(chǎn)銷售的舊模式切換成日立技術(shù)委托加工生產(chǎn)(OEM商業(yè)模式)自主銷售模式，啟動了限區(qū)域，限渠道的新模式銷售。

不僅僅是日立，三洋、東芝等彩電企業(yè)近兩年在彩電頻頻失利后，均進行了不同探索，其中，代工模式是一個重要選擇。有業(yè)內(nèi)人士表示，近幾年國內(nèi)除了海爾、格力以及美的等企業(yè)保持了較好的利潤率外，黑電已經(jīng)進入微利時代，全球狀況也是如此，由此，原為制造大戶的日系品牌也在漸漸引入代工模式。傳統(tǒng)電子行業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型期，代工業(yè)也由此得以壯大。

日立OEM模式中國再出發(fā)

據(jù)日立方面介紹，日立電視在中國的現(xiàn)地法人日立數(shù)字映像(中國)有限公司(以下簡稱“日立數(shù)字”)在2009年至2010年按照日立全球電視機戰(zhàn)略方針對舊事業(yè)(自主開發(fā)設(shè)計生產(chǎn)銷售模式)進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整。同樣根據(jù)日立全球電視機戰(zhàn)略，日立數(shù)字在2011年將以往自主開發(fā)生產(chǎn)銷售的舊模式切換成日立技術(shù)委托加工生產(chǎn)(OEM商業(yè)模式)自主銷售模式，啟動了限區(qū)域，限渠道的新模式銷售。

對于“限區(qū)域，限渠道”，日立方面表示，尚不能公布具體信息，“原有型號產(chǎn)品或許在大賣場有所銷售，但是今年新推出的產(chǎn)品將不會走大賣場渠道。”據(jù)介紹，2011年日立電視機的產(chǎn)品全部為LED節(jié)能產(chǎn)品。今年五一銷售了5款產(chǎn)品，之后將按照市場需求逐步擴充產(chǎn)品線。

日系彩電探索：代工、合資……

不僅是日立，事實上，近兩年多個日系彩電品牌面臨市場挑戰(zhàn)，不得不探索更多的可能重鑄輝煌。這種探索包括與中國彩電企業(yè)合作，與國美(微博)大賣場合作，以及已成趨勢的OEM代工。

今年4月，三洋彩電就和國美電器(微博)宣布簽訂5年深度合作協(xié)議：國美為三洋全國渠道獨家經(jīng)銷商；5年規(guī)劃期內(nèi)，實現(xiàn)810萬臺彩電的銷售規(guī)模；國美專注三洋產(chǎn)品在終端的推廣，每年投入品牌推廣費用5000萬元。而三洋專注產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，研發(fā)費用投入為7%，這一比例遠(yuǎn)高于目前業(yè)內(nèi)的研發(fā)占比。

至于東芝，選擇的則是與TCL結(jié)盟。去年7月，東芝公司宣布與TCL集團達成協(xié)議，成立銷售合資公司。東芝希望借助TCL在國內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò)擴大彩電銷售規(guī)模，TCL生產(chǎn)基地則以O(shè)DM方式委托加工東芝彩電。東芝與TCL成立的合資公司由原TCL多媒體中國業(yè)務(wù)中心渠道發(fā)展中心的團隊負(fù)責(zé)。(責(zé)任編輯：admin)