9月23日消息，惠普正式任命eBay前CEO惠特曼為新任CEO，接替李艾科的工作。隨之，惠普高管召開(kāi)分析師會(huì)議，解答相關(guān)問(wèn)題。

惠普董事長(zhǎng)雷·蘭恩（Ray Lane）說(shuō)，董事會(huì)要做對(duì)公司正確的事，更換李艾科是一個(gè)“艱難的決定”。他說(shuō)：“董事會(huì)對(duì)惠普很關(guān)心。”

蘭恩說(shuō)惠普要找一個(gè)有戰(zhàn)略有遠(yuǎn)見(jiàn)的CEO，之前，惠普“削減成本，已經(jīng)到了犧牲創(chuàng)新的地步。”蘭恩這里指的惠普前CEO馬克·赫德。基于此，蘭恩認(rèn)為惠特曼是正確人選。他一次又一次強(qiáng)調(diào)說(shuō)，惠普現(xiàn)在需要一個(gè)能運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的人。言下之意：李艾科無(wú)法運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

不過(guò)，惠特曼同樣不了解硬件和軟件，蘭恩說(shuō)，惠特曼在eBay時(shí)是很大的IT采購(gòu)者，她運(yùn)營(yíng)一家依賴技術(shù)提供服務(wù)的企業(yè)。

惠普CFO雷絲杰科（Cathie Lesjak）接過(guò)話來(lái)，她說(shuō)惠普對(duì)8月的EPS（每股收益）很有信心，但對(duì)于四財(cái)季的營(yíng)收預(yù)期信心不足。她提前宣布說(shuō)，當(dāng)前季度的業(yè)績(jī)有好有壞，并將原因歸于歐洲的疲軟和公共開(kāi)支的減速。

一些投資者擔(dān)心，惠普更換管理層意味著上月的轉(zhuǎn)型聲明會(huì)得到重新思考，也就是分拆PC業(yè)務(wù)、103億美元并購(gòu)英國(guó)軟件商Autonomy等事。惠特曼說(shuō)，這些都會(huì)繼續(xù)。她說(shuō)惠普依然致力于分拆PC的可能性，她說(shuō)惠普董事會(huì)將在年底作出決定。對(duì)于收購(gòu)Autonomy，她很滿意。

蘭恩再次說(shuō)，惠特曼是一個(gè)好的溝通者，李艾科不是。對(duì)于上個(gè)月各種決策，雷·蘭恩認(rèn)為李艾科溝通不夠。

惠特曼接下來(lái)解釋自己為何要擔(dān)任惠普CEO。她去年參加競(jìng)爭(zhēng)失敗，她說(shuō)：“現(xiàn)在是時(shí)候工作了。”

蘭恩說(shuō)他討厭喊什么惠普“轉(zhuǎn)型”，因?yàn)楦�本不需要轉(zhuǎn)型�；萜沼布�年銷售1200億美元，惠普未來(lái)也會(huì)是一家硬件公司。蘭恩的話顯然與李艾科的說(shuō)法相沖突，李艾科想將惠普轉(zhuǎn)型為軟件服務(wù)企業(yè)。

惠普最初想在內(nèi)部尋找CEO，蘭恩說(shuō)：“我們考慮過(guò)幾個(gè)人。”惠特曼一開(kāi)始就是最好的選擇，至少對(duì)他來(lái)說(shuō)是這樣。雷·蘭恩稱：“我看過(guò)惠特曼怎么領(lǐng)導(dǎo)人。她善于決策，受人歡迎。我想惠普員工會(huì)支持她。”

外界批評(píng)惠普董事會(huì)，雷·蘭恩說(shuō)：“不是董事會(huì)在尋找借口，也不是董事會(huì)炒了赫德。”去年惠普董事會(huì)已經(jīng)調(diào)整了，他說(shuō)：“我想董事會(huì)已全力服務(wù)公司和股東，只是運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力要改進(jìn)。”

有分析師問(wèn)，惠普在不到一年時(shí)間里挑了個(gè)錯(cuò)誤的CEO，現(xiàn)在又炒了他，如此快便決定新人選；這樣的公司和董事會(huì)如何讓投資者和員工信賴？惠特曼回答說(shuō)：“我想重建信任的方法就是交出好成績(jī)。”