智能手表將成IT公司在移動領(lǐng)域拼搶的下一桶金。

三星移動業(yè)務(wù)執(zhí)行副總裁李永熙早些時候證實，三星正在開發(fā)一款手表產(chǎn)品。而此前，蘋果、微軟、索尼等IT巨頭也都有研發(fā)智能手表的傳聞。

當(dāng)移動終端與iPhone和iPad的市場越來越飽和，意味著其利潤空間也越來越狹窄。要想繼續(xù)享受移動終端暴利，就得另辟蹊徑。智能手表對于追求便攜方便的現(xiàn)代用戶來說是一種新的選擇。智能手表與其說是手表，不如說是一臺手表模樣的微型電腦，更多是拓展其MP3、手機(jī)、記事本等的綜合功能。蘋果智能手表的功能還包括打電話、查看來電用戶身份、查看地圖坐標(biāo)、計步器以及用于監(jiān)測心率等身體指標(biāo)的傳感器等。智能手表完全通過Siri語音控制，擁有身份認(rèn)證功能，在登機(jī)時，不需掏出手機(jī)或護(hù)照，用iWatch就可掃描。在商店購物時，通過手表上的NFC支付功能，動動手腕就可結(jié)賬。

作為一款移動終端，智能手表從“手掌”移動到“手腕”，雖說位置只挪了幾英寸距離，卻影響生活方式和工作方式，變小變輕巧了，但也變麻煩了。

先從功能應(yīng)用角度看，智能手表其實是智能手機(jī)的延伸產(chǎn)品，在功能應(yīng)用上并沒有提供能引爆行業(yè)的革命性創(chuàng)新，更無顛覆性可言。戴在手腕上，只是增加了一點固定性。而就生活習(xí)慣而言，目前并無來自權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)驗證，能有多少消費者習(xí)慣抬起手腕查詢信息、發(fā)送郵件。消費者已習(xí)慣使用智能手機(jī)和平板電腦，究竟能否讓習(xí)慣了“兩手空空”的人們重新養(yǎng)成帶上手表、挽起袖子看手表的習(xí)慣，為智能手表的所謂便捷性買單，尚難預(yù)測。

從產(chǎn)品硬件角度看，與傳統(tǒng)手表相比，智能手表有較大的顯示屏幕，可顯示各種信息，相當(dāng)于小型智能手機(jī)的屏幕。智能手表安裝了操作系統(tǒng)及有關(guān)軟件，耗電量比傳統(tǒng)手表要增大許多。這樣就產(chǎn)生了一個現(xiàn)實問題，智能手表電池續(xù)航能力有限，現(xiàn)有的電池技術(shù)直接對智能手表的未來發(fā)起挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)手表只需一年換一次電池，但如果讓客戶每天都要為智能手表充電、換電池，從用戶體驗的角度講，勢必會成為不小的短板。而智能手表體積過小，對芯片的質(zhì)量提出更高的要求，其能否承載過多的信息及其他功能，也將成為一個棘手的難題。

再從技術(shù)合作角度看，IT科技企業(yè)要想打造一款符合消費者習(xí)慣的智能手表，必須與傳統(tǒng)手表廠商合作，畢竟智能手表的主要功能還是時間，這是傳統(tǒng)手表廠商的強(qiáng)項。由于近年來復(fù)古思潮的興盛，在飽受IT市場沖擊陣痛而頑強(qiáng)存活下來的傳統(tǒng)手表企業(yè)，收益正逐漸穩(wěn)定，要其協(xié)助IT企業(yè)冒險開發(fā)更具科技含量的智能手表，恐無多大積極性。在中國，目前除了宜準(zhǔn)，目前還沒有哪家鐘表企業(yè)，將企業(yè)戰(zhàn)略資源轉(zhuǎn)投到這一領(lǐng)域。

眾多IT科技公司熱衷智能手表，是因為其豐厚的利潤，智能手表的利潤率可達(dá)到50%，是電視行業(yè)的4倍�；ㄆ旒瘓F(tuán)的分析師預(yù)計，蘋果一旦進(jìn)軍智能手表產(chǎn)業(yè)，能為其帶來36億美元毛利潤，有助于抵消iPhone、iPad以及其他業(yè)務(wù)增長放緩帶來的損失。(責(zé)任編輯：admin)