京東發(fā)起了自成立以來(lái)最大的一次價(jià)格戰(zhàn)。雖然京東方面稱，這是一場(chǎng)針對(duì)蘇寧的戰(zhàn)爭(zhēng)，并設(shè)立了“打蘇寧指揮部”，但在國(guó)美、當(dāng)當(dāng)、易訊等企業(yè)先后高調(diào)參與后，其最終演變?yōu)閲?guó)內(nèi)電商業(yè)的大混戰(zhàn)。

價(jià)格戰(zhàn)危害產(chǎn)業(yè)安全

中國(guó)家電協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)徐東生在接受中國(guó)家電網(wǎng)采訪時(shí)稱，電商屢次展開非理性的“價(jià)格戰(zhàn)”，擾亂了正常的市場(chǎng)秩序，阻礙了流通產(chǎn)業(yè)和家電產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，“價(jià)格戰(zhàn)，表面上為消費(fèi)者帶來(lái)了短期的價(jià)格優(yōu)惠，實(shí)質(zhì)上卻為企業(yè)帶來(lái)了深遠(yuǎn)的負(fù)面影響，危害了行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的安全”。

著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波指出，此次價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)動(dòng)者為流通商而非制造商，因此只能帶來(lái)商業(yè)模式和消費(fèi)習(xí)慣的改變，而不可能推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

“在我國(guó)家電行業(yè)三十余年的發(fā)展歷程中，‘價(jià)格戰(zhàn)’屢次出現(xiàn)，但是持續(xù)到今天，依然鮮有贏家”，徐東生稱，“沒有合理的利潤(rùn)，企業(yè)就失去了可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，就無(wú)法完成產(chǎn)品創(chuàng)新、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；消費(fèi)者并非僅需要價(jià)格最低的那一類產(chǎn)品，但無(wú)底線的降價(jià)行為，將誤導(dǎo)消費(fèi)者只去關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格，而忽視產(chǎn)品升級(jí)、服務(wù)升級(jí)帶來(lái)的全新體驗(yàn)”。

應(yīng)當(dāng)回歸理性競(jìng)爭(zhēng)

傳統(tǒng)家電零售企業(yè)，不應(yīng)無(wú)底線的參與到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中，而是應(yīng)該把競(jìng)爭(zhēng)放在如何壓低成本、提升利潤(rùn)率、提升消費(fèi)者體驗(yàn)上，放在引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買更具創(chuàng)新性、更節(jié)能環(huán)保、更先進(jìn)和更能代表先進(jìn)生產(chǎn)力的產(chǎn)品上。

徐東生呼吁，流通產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)回歸理性競(jìng)爭(zhēng)，將著力點(diǎn)放在控制門店密度、提升消費(fèi)者體驗(yàn)、完善物流、IT等方面，以實(shí)現(xiàn)良性的，可持續(xù)的發(fā)展。

截止今年初，國(guó)美旗下門店總數(shù)已達(dá)到1657家，僅2011年就新開店282家；蘇寧門店數(shù)也已超過(guò)1700家，2011年新開門店逾400家。

此前還有觀點(diǎn)認(rèn)為，蘇寧門店的高速擴(kuò)張，是對(duì)國(guó)美重啟大中、永樂雙品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略的強(qiáng)勢(shì)回應(yīng)，但在經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、房地產(chǎn)成交量萎縮、家電業(yè)刺激政策陸續(xù)到期的今天，次生消費(fèi)沒有出現(xiàn)，直接消費(fèi)已經(jīng)提前預(yù)支，“傳統(tǒng)渠道商如果依然無(wú)視資金鏈緊張的現(xiàn)狀，一面無(wú)視密度高速擴(kuò)張實(shí)體店，一面“燒錢”參與非理性的價(jià)格戰(zhàn)，就將會(huì)逐漸失去可持續(xù)發(fā)展的能力”，徐東生說(shuō)。