在早期媒體眼看來，何享健一直面對著千億資產(chǎn)無人接班的尷尬。最初，他一直試圖說服自己的兒子成為美的王國的“儲君”。但多年的努力并未讓這位叛逆“太子”心動，對于父輩一手打下的豪邁江山，何劍鋒顯得并不感冒。

關(guān)于誰將是美的新掌門的猜測一直盛行于坊間，而70高齡的何享健似乎已沒有太多精力來等待歸政于“太子”的一天。上周六，他一紙昭告天下，將江山交到職業(yè)經(jīng)理人方洪波和外姓管理團隊手中，自己則參與分權(quán)管理和授權(quán)經(jīng)營，成為名符其實的“太上皇”。

“新君”方洪波

這位45歲正值盛年的 “新君”在網(wǎng)路上流傳最廣的一張照片，是他眼戴黑框眼鏡、手執(zhí)紅酒杯，身后流光璀璨的樣子。方洪波，歷史系出身，曾經(jīng)不起眼的內(nèi)刊編輯，如今美的集團的1號人物，跨過這一步，他只用了20年。

不知是不是曾在上海求學(xué)的緣故，即使是在晉身集團高層后，方洪波的身上還是潮流涌動。名表、名車、頂級男裝，都成為深諳時尚的他的家常便飯。這在整個家電行業(yè)，顯然是個異類。

其實有些難以想象傳統(tǒng)老牌的何享健會如此寬容并重用這樣一個張揚個性的少帥。但事實卻是，方洪波在2號人物的位置上已經(jīng)等待了整整11年。早在2001年，他已被欽定為集團副總裁兼空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理。

當(dāng)時的媒體還沒有預(yù)測到他將來可能“繼承大統(tǒng)”，但這并不妨礙方洪波默默爬上福布斯中國上市公司最貴CEO榜單。在許多媒體報道中，師從歷史系的他被描述成一個文采斐然的 “才子”。

但要在這樣一個家族企業(yè)從抄抄寫寫的“史官”做起，一路晉升至“近臣”，隨即出任“外藩”，又化身“內(nèi)閣”之首，最終登上“打工皇帝”的寶座，這位少年得志的才子光有搶眼外形、“清新”的靈魂是行不通的——如果細究方洪波的一路歷程，便知商業(yè)不是朵云軒信箋上的幾枚多愁善感的桃花。

1997年的美的陷入谷底，大廈將傾、狂瀾既倒，何享健力排眾議起用而立之年、先后任廣告部與市場部經(jīng)理的方洪波，主管美的空調(diào)國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)。臨危受命的他需要收拾的攤子不僅是老大春蘭、老二華寶、老三格力三座大山，還是科龍、海爾這樣的后起之秀。在籌建了整整19批營銷“小虎隊”之后，積極調(diào)整營銷思路的方洪波只用了1年就解除了美的危機，200%增速一舉奠定了三強地位。此后美的空調(diào)更是內(nèi)銷220萬臺，出口30萬臺，一度躍居老大。其后美的與東芝(微博)、開利合作，乃至2004年兼并華凌均為業(yè)界側(cè)目，方洪波則憑借威望被何享健視作肱股。

一面是洋溢著出人頭地的英雄情懷，一面卻甘做家族企業(yè)的幕后英雄，這在許多人看來有些自相矛盾。在很長一段時間內(nèi)，看似劍走偏鋒的方洪波其實恪守著謙恭自抑的處世法則。在外界揣測美的是走“禪讓”還是“父傳子”傳承路徑最沸沸揚揚的時候，他幾乎從輿論的風(fēng)口浪尖消失，閃避到了媒體報道的背后，表現(xiàn)得極為低調(diào)。

現(xiàn)在，繼立新君的他得到了最豐厚的饋贈，但同時又是一場壓力巨大的出征。據(jù)8月25日公布的美的電器半年報顯示，盡管凈利潤微增6%，今年上半年營業(yè)收入?yún)s同比下降了近4成。不過好在大權(quán)在握的方洪波想要作出何種決策，都會變得更自由些，至少不必過多憂慮功高震主。

“太上皇”何享健

把江山交托給“外姓人”，甘愿退居二線的何享健被解讀為心胸開闊的現(xiàn)代企業(yè)制度先河人物。記者注意到，何享健特別愛起用年輕人，美的集團原11人的管理層中，平均年齡只有39歲，在目前新一任的董事會成員中，年齡均在35歲-45歲左右，并且都是25歲進入公司，在美的工作時間平均達14年左右。(責(zé)任編輯：admin)