本文原標題：《互聯(lián)網(wǎng)將“死”，企業(yè)該如何活著？》

6月10日，聯(lián)想在硅谷召開Tech World大會。聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶在接受媒體采訪時一再強調(diào)，此次Tech World大會上聯(lián)想推出的各項創(chuàng)新來源于聯(lián)想對未來IT的觀察，未來將是物聯(lián)網(wǎng)的天下，而手機等智能設備將是物聯(lián)網(wǎng)的基礎，“設備是聯(lián)想的命根，是業(yè)務的核心，聯(lián)想很早之前就開始著手實施這一戰(zhàn)略。”楊元慶稱。

事實上，布局物聯(lián)網(wǎng)以應對即將到來的第三次信息革命，已經(jīng)是很多科技公司迫不及待在做的事。關于互聯(lián)網(wǎng)即將消失，物聯(lián)網(wǎng)將無所不能的預言，早在2015年就已經(jīng)出現(xiàn)。在去年1月份的瑞士達沃斯經(jīng)濟論壇上，谷歌公司執(zhí)行董事長埃里克•施密特即毫不留情地給互聯(lián)網(wǎng)“判了死刑”。在座談會上他說，互聯(lián)網(wǎng)即將消失，一個高度個性化、互動化的有趣世界——物聯(lián)網(wǎng)即將誕生。“我可以非常直接地說，互聯(lián)網(wǎng)將消失。”施密特最后說。

在《重新定義公司》一書中，施密特說，今天我們處于一個樂觀卻焦慮的時代，無數(shù)產(chǎn)業(yè)受到了科技的破壞性沖擊。那么，當互聯(lián)網(wǎng)科技紅利將盡，物聯(lián)網(wǎng)時代來臨，企業(yè)和企業(yè)家個人該如何在分崩離析的環(huán)境中生存和發(fā)展呢？

接受還是被接受？

在施密特的描述中，未來將有數(shù)量巨大的IP地址、傳感器、可穿戴設備，以及雖感覺不到卻可與之互動的東西，時時刻刻伴隨你。“設想下你走入房間，房間會隨之變化，有了你的允許，你將與房間里所有這些東西進行互動。”

面對物聯(lián)網(wǎng)的洶洶大勢，企業(yè)可以繼續(xù)延續(xù)老路，僅僅把科技當成提高經(jīng)營效率和擴大受益的工具，而不借助科技的力量脫胎換骨；也可以破釜沉舟，打破現(xiàn)狀，找到策略，利用平臺的優(yōu)勢持續(xù)打造優(yōu)秀的產(chǎn)品。

但成熟的企業(yè)天性喜歡規(guī)避風險，就像躲瘟疫一樣避之唯恐不及，結果卻沒那么美好。因為抓不住個人計算機這個發(fā)展趨勢（不愿為了降成本而創(chuàng)新），2000年4月總市值1410億美元的美國太陽計算機系統(tǒng)公司，完敗于英特爾（Intel）和微軟Windows操作系統(tǒng)組成的“Wintel”組合，市場份額不斷下降，2009年，太陽公司以74億美元的售價被甲骨文公司收購。同樣，如何迎接物聯(lián)網(wǎng)這個不確定的風險（也是機遇）的到來，對于很多企業(yè)來說，是個問題。

物聯(lián)網(wǎng)（the Internet of things，簡稱IOT），也即物物相連的網(wǎng)絡。在這個網(wǎng)絡里面，所有的智能設備都能實現(xiàn)人機交互，進行協(xié)作。正因為如此，智能設備正在逐漸主導未來互聯(lián)網(wǎng)，乃至物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

手機等智能設備成為搶占未來物聯(lián)網(wǎng)制高點的基礎。與楊元慶有相似看法的是格力的董明珠，但她受到了不少人的批評。董明珠一手主導格力從專業(yè)的空調(diào)制造跨界到智能手機行業(yè)，2016年還對媒體說要造汽車。這一轉型的直接結果是，格力空調(diào)市場份額持續(xù)下降，2015年，被美的、奧克斯聯(lián)手拉下銷量第一的寶座。然而，在物聯(lián)網(wǎng)即統(tǒng)治整個智能世界的時代，董明珠的主動作為，實則是為格力的生態(tài)鏈打造下一個接口。在剛剛上市不久的格力手機二代中，其內(nèi)置格力專屬物聯(lián)芯片，可以和格力空調(diào)、冰箱等家電直接互連，配合多種傳感器對家電進行智能調(diào)整，已經(jīng)是物聯(lián)網(wǎng)的一個雛形了。對于曾經(jīng)躺在空調(diào)上都能賺大錢的格力，主動破局，董明珠的膽量與眼光其實都不容小覷。(責任編輯：方向)