曾聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)段子：日本企業(yè)把全球市場(chǎng)分為三等，最好的產(chǎn)品賣(mài)給美國(guó)，次流產(chǎn)品賣(mài)給歐洲，而基本符合使用標(biāo)準(zhǔn)的就全部?jī)A銷(xiāo)到中國(guó)。這固然有玩笑意味，但折射出日企對(duì)中國(guó)市場(chǎng)輕視和不屑，拋棄市場(chǎng)的行為最終會(huì)被市場(chǎng)拋棄。

日企走下家電神壇

索尼、松下、夏普、日立、東芝，這些赫赫有名的“日本制造”巨頭，卻在近期屢遭“寒流”，經(jīng)營(yíng)不善，業(yè)績(jī)慘淡。夏普出現(xiàn)了百年一遇的巨虧，松下虧損也創(chuàng)出全日本新高，索尼已連續(xù)四年虧損。

據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，松下、索尼、夏普2011年業(yè)績(jī)虧損總額累計(jì)達(dá)1.6萬(wàn)億日元(約合200億美元)。除此之外，東芝、日立等其他知名品牌，日子也并不好過(guò)，不是大幅虧損就是贏利急劇下降，尤其在顯示面板、電視機(jī)等利潤(rùn)豐厚的王牌領(lǐng)域，日本大牌的虧損尤為驚人。

“屋漏偏逢連夜雨”，在巨虧之下，裁員在所難免。粗略統(tǒng)計(jì)，包括幾大日企巨頭累計(jì)裁員超過(guò)幾萬(wàn)人。其中，裁員規(guī)模最大的當(dāng)屬松下。

在巨大的危機(jī)面前，松下把全部希望都押寶在新任總裁津賀一宏身上。而津賀一宏也正在用裁員、重組等一系列行動(dòng)，開(kāi)始拯救松下。津賀一宏近日表示，為繼續(xù)削減公司運(yùn)營(yíng)成本，可能將把總部的員工數(shù)從7000人左右削減至幾百人。松下由此上演了日本制造業(yè)中規(guī)模最大的一次裁員。據(jù)悉，津賀一宏上任后，已經(jīng)裁員3.6萬(wàn)人。

在松下的重組中，中國(guó)區(qū)也很難幸免。按照松下之前公布的計(jì)劃，松下在上海所建的等離子面板工廠將會(huì)在今年內(nèi)逐漸關(guān)停，松下以后會(huì)把全球等離子面板生產(chǎn)業(yè)務(wù)集中在日本本土生產(chǎn)。

“凡是有電的地方，就有松下公司的產(chǎn)品。”這曾是松下電器盛世時(shí)的寫(xiě)照。但現(xiàn)在，這個(gè)曾經(jīng)不可一世的電器王國(guó)，遭受著前所未有的危機(jī)。

相比松下，索尼的日子似乎好過(guò)點(diǎn)，2011年凈虧損約57.3億美元，從數(shù)據(jù)上看要比松下好一些，但這不過(guò)是“五十步笑一百步”罷了。

近幾年，索尼產(chǎn)品因缺乏差異化優(yōu)勢(shì)也備受詬病。索尼電視業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)8年虧損。在中國(guó)市場(chǎng)上，索尼鮮有殺手級(jí)的產(chǎn)品出現(xiàn)。在數(shù)碼、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，索尼變得步履蹣跚。

連續(xù)四年的業(yè)績(jī)虧損，作為二戰(zhàn)后日本在全球崛起的象征，索尼如何才能重拾自信？對(duì)此，索尼新CEO平井一夫就像外科大夫一樣，對(duì)索尼實(shí)施了“切除”手術(shù)，裁員一萬(wàn)人、出售與三星合資的液晶面板工廠50%的股份、提高彩電整機(jī)外包生產(chǎn)的比例、同時(shí)將電視機(jī)型號(hào)減少40%。

但是，在“前有毒蛇后猛虎”的情況下，索尼重振雄風(fēng)談何容易。今年4月1日，52歲的平井一夫躊躇滿志的表示：“現(xiàn)在是索尼求變的時(shí)刻，我相信我們可以做到。”但愿這不是愚人節(jié)口號(hào)！

再來(lái)看看日本另外一家電子巨頭夏普。根據(jù)4月27日夏普的官方消息，2011財(cái)年年報(bào)顯示，夏普2011財(cái)年銷(xiāo)售收入305億美元，同比下降了18.7%；凈利潤(rùn)虧損為46.6億美元，同樣刷新了公司最大虧損紀(jì)錄，為了減壓，夏普已經(jīng)開(kāi)始討論將在國(guó)內(nèi)外裁員共5000人，并且連位于東京的辦公大樓也要賣(mài)掉了。

夏普電視曾一度是品質(zhì)的代名詞，但對(duì)于仍以中小電視為主力消費(fèi)的中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，再加上夏普在中國(guó)市場(chǎng)并不比全球市場(chǎng)好多少，靠中國(guó)市場(chǎng)挽救業(yè)績(jī)更是異想天開(kāi)。家電行業(yè)觀察人士羅清啟指出，沒(méi)有一條戰(zhàn)線能讓夏普感到輕松，其未來(lái)想翻身更是難上加難，可見(jiàn)夏普的復(fù)蘇之路有多漫長(zhǎng)。

日前，夏普中國(guó)和郭臺(tái)銘手下的鴻海公司建立長(zhǎng)期合作。據(jù)悉，郭臺(tái)銘巨額入股夏普的資金正面臨縮水近七成的窘境。

三巨頭的困境正是日本電子企業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。日本電子企業(yè)在華市場(chǎng)逐漸萎縮已成不爭(zhēng)的事實(shí)，或許，統(tǒng)治全球家電行業(yè)半個(gè)世紀(jì)的日企神話的終結(jié)。

為什么日企在中國(guó)正走向衰落