近日，四川長虹開出年薪70萬元面向全球招聘總經(jīng)理助理兼智能技術(shù)總監(jiān)，顯示了轉(zhuǎn)型的決心和急迫。

從去年底發(fā)布智能戰(zhàn)略以來，長虹作為一艘擁有8萬員工的國企“大船”，力圖在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重拾彩管時(shí)代的“中國彩電大王”榮光。從去年底發(fā)布智能戰(zhàn)略以來，長虹陸續(xù)發(fā)布“CHiQ”品牌旗下的電視、冰箱、空調(diào)等智能家電，“CHiQ”也成為長虹上下最熱的詞匯。

智能化，將把長虹帶向何方？

從生產(chǎn)線到工作節(jié)奏的變

5月中旬，綿陽市經(jīng)開區(qū)的長虹電視生產(chǎn)線上，配屏、裝殼、調(diào)試……每5.5秒一臺CHiQ智能電視下線。外表看起來跟普通生產(chǎn)線一樣，其實(shí)是經(jīng)過了徹底改造。

長虹工程技術(shù)中心主任潘曉勇表示，智能戰(zhàn)略催生了智能制造，“生產(chǎn)線全部要改造。我們?yōu)榇诉�從富士康等企業(yè)挖了一些人過來。”

改造后的生產(chǎn)線更加“柔性”，可以根據(jù)生產(chǎn)需要組裝和拼接。潘曉勇透露，未來的長虹CHiQ電視還將瞄準(zhǔn)個(gè)性化需求很強(qiáng)的“80后”“90后”們，為他們量身定做產(chǎn)品，“開機(jī)音樂、顏色、電視Logo等都可根據(jù)你的需求去定制。如果Logo要用你名字的拼音，我就需要在生產(chǎn)線旁配備一臺3D打印機(jī)。”

智能戰(zhàn)略也帶來國企工作方式的悄然改變。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最講究的一個(gè)字是“快”，快速研發(fā)，快速推廣，快速迭代�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司一兩個(gè)月產(chǎn)品就出來了，而傳統(tǒng)企業(yè)可能還沒能立項(xiàng)。為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代競爭激烈的家電企業(yè)打法，長虹在CHiQ大旗的號召下改造了整個(gè)流程。“從各家自掃門前雪到內(nèi)部協(xié)同轉(zhuǎn)變。”長虹CHiQ冰箱、空調(diào)云端項(xiàng)目經(jīng)理岳高強(qiáng)表示國企體制的長虹分工相對來說比較細(xì)化，細(xì)到每一個(gè)流程都是環(huán)環(huán)相扣，相互之間的合作比較少，內(nèi)部協(xié)調(diào)成本很高，“做CHiQ時(shí)我們就在全集團(tuán)內(nèi)部調(diào)度人才，這種工作模式讓我們最快在兩個(gè)月內(nèi)研發(fā)出某一款新產(chǎn)品，這在以往不可想象。”

智能戰(zhàn)略還帶來了精神狀態(tài)的變化。長虹技術(shù)中心數(shù)字所圖像識別算法工程師王昆表示工作節(jié)奏加快，一年來見董事長趙勇的機(jī)會比這幾年都要多，趙勇對工作盯得很緊。

內(nèi)部的改變也逐漸通過產(chǎn)品顯現(xiàn)出來。家電行業(yè)觀察家劉步塵表示長虹品牌形象一下變年輕了，更符合時(shí)下年輕、時(shí)尚群體的消費(fèi)需求，讓競爭對手倍感壓力。

從營銷驅(qū)動到產(chǎn)品驅(qū)動的變

劉步塵認(rèn)為，雖然家電智能化是大勢所趨，但目前消費(fèi)者對此接受度還有待提高，“如何平衡未來布局和贏在當(dāng)下是最大的考驗(yàn)。”劉步塵說。

對于產(chǎn)值近千億的長虹來說，船大掉頭并不易。去年以來長虹毅然停產(chǎn)非智能電視，轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)電視。研發(fā)固然很難，但更難的是進(jìn)入千家萬戶。(責(zé)任編輯：方向)