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從“傳輸”到“傳媒”看廣電網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

來(lái)源:融合網(wǎng)|DWRH.net 作者:吳純勇 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2011-04-09 08:47 
核心提示:從“傳輸”到“傳媒”,從字面上看,僅一字之隔,從行業(yè)發(fā)展的角度看,要做強(qiáng)做大廣電網(wǎng)絡(luò),就必須積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),就象海爾老總張瑞敏先生的一句名言:“與狼共舞,你首先要學(xué)著變?yōu)橐活^狼”。

2007年11月,黃岡廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)中心更名為湖北黃岡廣電數(shù)字傳媒有限公司,并成立湖北黃岡廣電數(shù)字傳媒有限公司,這既是黃岡廣電網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)市場(chǎng)變化的體制創(chuàng)新,又是實(shí)現(xiàn)從單一的節(jié)目傳輸?shù)蕉嘣瘋髅浇?jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從“傳輸”到“傳媒”,從字面上看,僅一字之隔,從行業(yè)發(fā)展的角度看,要做強(qiáng)做大廣電網(wǎng)絡(luò),就必須積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),就象海爾老總張瑞敏先生的一句名言:“與狼共舞,你首先要學(xué)著變?yōu)橐活^狼”。廣電網(wǎng)絡(luò)首先必須從體制上,實(shí)現(xiàn)由事業(yè)向企業(yè)的轉(zhuǎn)變,把自身建設(shè)成為更強(qiáng)更大、更能抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的多元化傳媒企業(yè)。

面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),廣電網(wǎng)絡(luò)應(yīng)如何把握大勢(shì)?如何展開(kāi)應(yīng)對(duì)策略呢?湖北黃岡市廣電局局長(zhǎng),湖北黃岡廣電數(shù)字傳媒有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理范從政說(shuō),特別是2008年以來(lái),我們廣電網(wǎng)絡(luò)受到電信、直播衛(wèi)星、新媒體等各種因素的影響,一些不確定的市場(chǎng)因素已經(jīng)轉(zhuǎn)化成潛在的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)亦在加大,廣電網(wǎng)絡(luò)面臨從壟斷面向競(jìng)爭(zhēng)、從單一產(chǎn)業(yè)面向多元化產(chǎn)業(yè)、從封閉走向開(kāi)放、從獨(dú)立經(jīng)營(yíng)走向聯(lián)合發(fā)展、從行政事業(yè)管理體系走向現(xiàn)代化管理體系等諸多變化,這些變化必然促使廣電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。

而在范從政看來(lái),這個(gè)戰(zhàn)略期廣電網(wǎng)絡(luò)應(yīng)把握好以下三個(gè)層面的轉(zhuǎn)型:

一、體制的轉(zhuǎn)型

湖北黃岡廣電數(shù)字傳媒有限公司的前身是黃岡有線電視臺(tái), 2002年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)臺(tái)分設(shè),成立黃岡市廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)中心,事業(yè)性質(zhì)企業(yè)化管理。2003年以資產(chǎn)入股,轉(zhuǎn)制為公司。2007年,為了加快數(shù)字電視的發(fā)展,成立專門(mén)的數(shù)字傳媒有限公司。從名稱的變更可以看出,廣電網(wǎng)絡(luò)從行政事業(yè)管理體制走向現(xiàn)代化管理體制的逐步演變過(guò)程實(shí)際是一種適應(yīng)性的逐步轉(zhuǎn)型過(guò)程。在數(shù)字技術(shù)和三網(wǎng)融合的大背景下,廣電運(yùn)營(yíng)商不僅面臨著從模擬技術(shù)向數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)換,從計(jì)劃事業(yè)型向事業(yè)產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)型,從“公益”向“公益+贏利”轉(zhuǎn)型,從被動(dòng)為用戶提供服務(wù)向服務(wù)以用戶為核心轉(zhuǎn)型,廣電運(yùn)營(yíng)商將在轉(zhuǎn)型中重建自身的體制和商業(yè)模式?偟膩(lái)說(shuō),必須建立與市場(chǎng)接軌的現(xiàn)代企業(yè)制度。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,僅僅只是轉(zhuǎn)制為企業(yè)還不夠,還要依靠這種體制的轉(zhuǎn)變,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則,催生一系列的體制創(chuàng)新,向多元化、混合型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,才能夠做強(qiáng)做大廣電產(chǎn)業(yè)。

二、網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型

廣電網(wǎng)絡(luò)是作為黨和政府的喉舌、政府和人民群眾的紐帶和橋梁發(fā)展起來(lái)的,主要承擔(dān)廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理職能,開(kāi)展廣播電視基本業(yè)務(wù)的傳輸。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和數(shù)字電視技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及國(guó)家信息化的推動(dòng),廣播電視網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化必然要適應(yīng)時(shí)代的要求,與時(shí)俱進(jìn),向?qū)拵Щ、?shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)需求必然引發(fā)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型,再加上人民群眾對(duì)信息的要求呈現(xiàn)個(gè)性化、需求量大等特點(diǎn),原來(lái)的單向、模擬網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越不適用信息化的要求,用戶強(qiáng)烈要求能夠?qū)崿F(xiàn)自己對(duì)信息的雙向交流、互動(dòng)溝通和互聯(lián)互通,正是這些原動(dòng)力促使技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)能夠盡可能地滿足這種較高層次的社會(huì)需求。進(jìn)入數(shù)字電視全面轉(zhuǎn)換階段,隨著有線電視網(wǎng)絡(luò)向?qū)拵Щ、?shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化方向的發(fā)展以及網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的不斷增加,不少有線電視接入網(wǎng)絡(luò)無(wú)法滿足以后業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的需求,于是,有線數(shù)字電視的網(wǎng)絡(luò)雙向改造工作,被放到了重要位置。近年來(lái),各地廣電網(wǎng)絡(luò)紛紛加大網(wǎng)絡(luò)改造的力度,積極推動(dòng)三網(wǎng)融合,以技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型推動(dòng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。廣電網(wǎng)絡(luò)也應(yīng)該意識(shí)到,過(guò)去運(yùn)營(yíng)商提供什么服務(wù)用戶就用什么的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在用戶需求越來(lái)越趨于“簡(jiǎn)單化和多樣化”,用戶希望在任何時(shí)候、任何地點(diǎn),都能夠方便地以任何一種接入方式達(dá)到互聯(lián)互通,在內(nèi)容形式上希望以多媒體音視頻融合。因此,消費(fèi)者的需求驅(qū)動(dòng)著運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型。手機(jī)上網(wǎng)、手機(jī)電視等的興起正說(shuō)了這一點(diǎn)的潛在市場(chǎng),鳳凰衛(wèi)視與鳳凰新媒體以及中國(guó)移動(dòng)的戰(zhàn)略合作就是代表這種社會(huì)需求的典型,總之,任何層面的轉(zhuǎn)型必須適應(yīng)市場(chǎng)的需求,否則必遭淘汰。(責(zé)任編輯:admin)

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