今天早上一到單位，就看到了《借道網(wǎng)絡(luò)：TOM求解電視落地之困》這篇文章，為了能夠早日實現(xiàn)自身利益的最大化，文中主人公那種渴望著能夠早日把“華娛衛(wèi)視”電視信號從上千公里的太空上“落實到每個用戶家中”的那種迫切心情在文中體現(xiàn)的淋漓盡致。

“拿著金飯碗的TOM集團(tuán)”通過正規(guī)的官方落地渠道走不通的話，也就自然會出現(xiàn)文中的提到的，“TOM集團(tuán)欲借助IPTV的力量，促成華娛衛(wèi)視在大陸內(nèi)地的落地”。

近幾年，中國內(nèi)地有些電視機構(gòu)（如中央電視臺的五個頻道、東方衛(wèi)視、北京電視臺、廣東南方電視臺等）就成功地借助IPTV在國際上“落了地、生了根”。

在行業(yè)人看到了這種操作模式之后，也正試圖將此模式“復(fù)制”到國內(nèi)。

從某種意義上來說，IPTV的存在，對于各地廣電機構(gòu)尤其是有線電視網(wǎng)絡(luò)公司而言，真可稱得上是“亦正亦邪”——它的存在一方面極大地刺激到了我們廣電機構(gòu)數(shù)十年來的“固有利益”，但另外一方面也讓我們看到了，它作為一個競爭者，給數(shù)字化后的中國廣電行業(yè)所帶來的巨大的深遠(yuǎn)影響，借用一下莎士比亞名著當(dāng)中《哈姆雷特》的一段話——“生存還是死亡”？

對于中星9號的成功運行，我們除了欣喜之外，還應(yīng)該看到，很豐富的轉(zhuǎn)發(fā)器資源如何充分地的利用是業(yè)內(nèi)外人士極其關(guān)注的。“既然市場當(dāng)中有如此強的需求，在制定好相關(guān)‘游戲規(guī)則’的前提下，讓這些本身就是各級黨委、政府‘喉舌’的機構(gòu)‘百家爭鳴、百花齊放、優(yōu)勝劣汰’。”

在比完“淘汰賽”之后，勢必會產(chǎn)生幾大“高手”，在這些“高手”互相競賽的同時，我們被“淘汰”下來的選手完全可以根據(jù)各自的實力、資金情況，不一定非得在“依靠廣告費這棵樹吊死”。

筆者深信，隨著傳播渠道的日益多樣化，作為一家電視機構(gòu)你能從廣告這個“蛋糕”市場當(dāng)中分得的“利潤會越來越小”的，“追求新的利潤增長點在未來的三五年之后一定會成為中國各地廣電機構(gòu)急需探討的話題，”既然我們在目前這個階段已經(jīng)看到了這個發(fā)展趨勢，那么，這些廣電機構(gòu)完全可以在做好并發(fā)揮好“黨、政府喉舌”的同時，在一些節(jié)目內(nèi)容的生產(chǎn)等方面進(jìn)行重組、聯(lián)合，比如說幾家電視機構(gòu)能否聯(lián)手共同做出幾檔精、深的“付費節(jié)目”，從細(xì)分的觀眾口袋中收取到真正的“節(jié)目收視費”。

除了收取觀眾的“節(jié)目收視費”之外，依托于廣電系統(tǒng)廣播式技術(shù)，開發(fā)一些全新的增值式性業(yè)務(wù)，如道路信息服務(wù)、旅游咨詢、各地相關(guān)產(chǎn)品再開發(fā)等增值性業(yè)務(wù)也是一個“生財之道”。

“條條道路通羅馬”嘛，就看作為當(dāng)局者的廣電人誰有這么大的勇氣，第一站出來，敢于嘗一嘗“西紅柿的味道”了！【文/主編　吳純勇】