根據(jù)摩根士坦利的調(diào)查顯示，移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)的盈利中76%都來(lái)自與應(yīng)用相關(guān)的付費(fèi)內(nèi)容。高達(dá)數(shù)百億美元的市場(chǎng)潛力，吸引了眾多軟件企業(yè)、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)甚至是個(gè)人開(kāi)發(fā)者。他們期待傾注自己心血開(kāi)發(fā)的移動(dòng)應(yīng)用，能借助跨越時(shí)空的在線應(yīng)用程序商店，迅速地賣(mài)給成百上千萬(wàn)的用戶，實(shí)現(xiàn)一舉成名的傳奇。然而，在看似繁榮的移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)市場(chǎng)背后，一個(gè)逐漸浮出水面的事實(shí)是，80%應(yīng)用開(kāi)發(fā)者并未從應(yīng)用程序中獲得任何收入，由于缺乏必要的資源支持和清晰的盈利模式，不少好的創(chuàng)意中途夭折。也有一些開(kāi)發(fā)者依靠為國(guó)外手機(jī)廠商或應(yīng)用開(kāi)發(fā)商做外包，淪為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代價(jià)值鏈低端的代碼編寫(xiě)者。而極少數(shù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者為追求短期利益設(shè)置吸費(fèi)陷阱，讓用戶對(duì)應(yīng)用程序下載產(chǎn)生了信任危機(jī)，破壞了移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境。不少曾心懷夢(mèng)想的開(kāi)發(fā)者甚至萌生退意。

在這樣的背景下，業(yè)界必須思考，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用開(kāi)發(fā)應(yīng)該走怎樣的可持續(xù)發(fā)展之路？

從2010年4月19日發(fā)布移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，到相繼與中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信達(dá)成深度合作，再到此次的移動(dòng)互聯(lián)開(kāi)發(fā)者大會(huì)……聯(lián)想向業(yè)界勾勒出了其競(jìng)逐移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)的清晰路線圖。即以中國(guó)本土為基點(diǎn)，全力發(fā)展系列明星終端、統(tǒng)一的服務(wù)平臺(tái)和豐富的移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用，構(gòu)筑聯(lián)想贏取移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)的“金三角”；進(jìn)而在中國(guó)成功基礎(chǔ)上，將移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)拓展至全球市場(chǎng)。

聯(lián)想認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)要迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，不僅要“修好路”、“造好車(chē)”，還要“備好貨”。隨著中國(guó)3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模化部署和樂(lè)Phone等移動(dòng)終端的推出，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)已“修好路”、“造好車(chē)”，當(dāng)務(wù)之急就是“備好貨”，為中國(guó)網(wǎng)民開(kāi)發(fā)更豐富的、契合其需求的移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用。

針對(duì)中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的環(huán)境與現(xiàn)狀，2010年11月12日， 在“應(yīng)用智慧 樂(lè)自由我” 2010年聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，聯(lián)想提出致力于構(gòu)建一個(gè)健康、可持續(xù)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)、服務(wù)和推廣平臺(tái)的目標(biāo)。針對(duì)其聯(lián)想“樂(lè)園”推出“聚焦精品、安全保障、提高收益以及合作共贏”四大策略，意在將其打造為最適合中國(guó)用戶和開(kāi)發(fā)者的移動(dòng)應(yīng)用軟件商店。同時(shí)，還推出了1億元人民幣規(guī)模的“樂(lè)基金”支持中國(guó)本土應(yīng)用開(kāi)發(fā)企業(yè)快速、健康成長(zhǎng)。這些舉措都標(biāo)志著聯(lián)想正在加速對(duì)移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的布局，與開(kāi)發(fā)者一同建立能力和收益的正循環(huán)，將更豐富、更精彩的移動(dòng)應(yīng)用奉獻(xiàn)給中國(guó)用戶。

而現(xiàn)在，在聯(lián)想“樂(lè)園”推出半年后，已經(jīng)有越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)者在與聯(lián)想的合作中，實(shí)現(xiàn)了在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的成長(zhǎng)與發(fā)展。透過(guò)下面這五個(gè)聯(lián)想與移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者緊密合作的故事，我們可以看到，圍繞樂(lè)Phone和聯(lián)想樂(lè)園，聯(lián)想正在與移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者一道，構(gòu)建出契合中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)和推廣平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)者、用戶和應(yīng)用程序商店的多贏。

APP虎精靈族

“聯(lián)想對(duì)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)用戶需求有著非常深刻的理解。與聯(lián)想合作，我們不僅能開(kāi)發(fā)出更契合中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)用戶需求的精品應(yīng)用，還能借助聯(lián)想品牌影響力、營(yíng)銷資源和體驗(yàn)式銷售渠道，迅速實(shí)現(xiàn)手機(jī)游戲的規(guī)�；�部署，成就APP虎品牌。我們有信心依托聯(lián)想平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)半年到一年之內(nèi)盈利的短期目標(biāo)，向成為中國(guó)最優(yōu)秀的Android應(yīng)用開(kāi)發(fā)者這一愿景邁進(jìn)。”

APP虎精靈族是聯(lián)想開(kāi)發(fā)者大會(huì)“十大首發(fā)應(yīng)用”之一的“熊貓滾滾”的開(kāi)發(fā)者。這是一支2009年創(chuàng)立的年輕團(tuán)隊(duì)。不過(guò)，APP虎研發(fā)的聯(lián)合創(chuàng)始人陳立是一個(gè)IT老兵，此前已在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)摸爬滾打了整10年。隨著Google推出Android平臺(tái)并受到追捧，陳認(rèn)為，“中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)的‘蘋(píng)果’熟了，再不去摘，機(jī)會(huì)可能就只屬于別人了。”于是，陳辭去工作，創(chuàng)辦了APP虎。(責(zé)任編輯：吳秀鳳)