融合網(wǎng)|DWRH.net專稿 2011年，智能電視這趟跨界之旅就創(chuàng)出1000萬(wàn)用戶規(guī)模，但隨著千萬(wàn)級(jí)用戶“大爆發(fā)”式增長(zhǎng)后，也暴露出一系列監(jiān)管漏洞，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)不得不開始審視盜版盜鏈、原創(chuàng)抄襲、版權(quán)天價(jià)等諸多問(wèn)題——

先有土豆、新浪等數(shù)十家網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站紛紛與國(guó)內(nèi)外智能電視制造商合作；

后有樂(lè)視、PPTV的OTT之路相繼被廣電總局“叫停”并整頓……

諸多網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站在布局智能電視機(jī)頂盒戰(zhàn)略上出現(xiàn)了政策判斷上的失誤，為此，有個(gè)別網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站甚至對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景感到“模糊、迷茫”。

領(lǐng)頭羊?qū)傩韵騼?nèi)容管家的提升

目前，中國(guó)智能電視產(chǎn)業(yè)尚處于孕育初期，建立產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的分工尤為重要，隨著廣電總局181號(hào)文的正式出臺(tái)，這種迷茫終于“柳暗花明、峰回路轉(zhuǎn)”，諸如互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)將甩掉身上“山寨版”的標(biāo)簽，一個(gè)全新的、有秩序的、面向數(shù)億家庭用戶的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇吸引了各方（如，消費(fèi)類電子廠商、內(nèi)容提供商、終端廠商、芯片廠商等）的極大關(guān)注。

融合網(wǎng)認(rèn)為，作為一個(gè)新興行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，勢(shì)必要遵循一定的游戲規(guī)則，尤其在內(nèi)容管理、集成、播控等層面。而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、IT行業(yè)、消費(fèi)類電子行業(yè)所特有的領(lǐng)頭羊?qū)傩詤s并不適用于新興的智能電視產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒行業(yè)，在新產(chǎn)業(yè)面前領(lǐng)頭羊?qū)傩詫?shí)現(xiàn)了質(zhì)的改變——“內(nèi)容管家”這個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖角色正式出現(xiàn)。

目前，中國(guó)智能電視既缺乏成熟的商業(yè)模式，也缺乏良好的用戶體驗(yàn)，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上仍然有賴于芯片公司或終端廠商各自的接口規(guī)范。如何引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)鏈更好的遵循特有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、游戲規(guī)則，“內(nèi)容監(jiān)管”則成為智能電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的掣肘。

在如此貧瘠環(huán)境下，如何能迅速聚集起一批有質(zhì)量、有秩序、可管控的內(nèi)容平臺(tái)，一方面有賴于多方合作，一方面有賴于成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，誰(shuí)能擔(dān)當(dāng)智能電視“內(nèi)容管家”的角色，值得探討。

原有產(chǎn)業(yè)鏈呼風(fēng)喚雨的大佬們誰(shuí)能扮演并擔(dān)綱“內(nèi)容管家”這個(gè)重要角色？“內(nèi)容管家”主要肩負(fù)著哪些重要的職能？未來(lái)，“內(nèi)容管家”如何輔佐著中國(guó)的智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)“攻城掠地”？哪些產(chǎn)業(yè)精英們?cè)敢鈬�繞著“內(nèi)容管家” 共創(chuàng)中國(guó)智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)新時(shí)代？

融合網(wǎng)經(jīng)過(guò)數(shù)年的研究、觀察，為產(chǎn)業(yè)內(nèi)外人士撩開“內(nèi)容管家”這層神秘的面紗。

天然的“內(nèi)容管家”優(yōu)勢(shì)

我國(guó)商業(yè)視頻網(wǎng)站不具備管理內(nèi)容的能力。在OTT TV領(lǐng)域，視頻網(wǎng)站中優(yōu)酷、搜狐、土豆、PPTV是先行者，而奇藝、酷6、PPS、迅雷等是二線參與者，但整個(gè)OTT TV市場(chǎng)格局遠(yuǎn)未穩(wěn)定，企業(yè)之間還將通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)奠定自身市場(chǎng)地位。一旦其中有一家視頻媒體作為內(nèi)容管理的主導(dǎo)，必會(huì)增加平臺(tái)上其他視頻網(wǎng)站內(nèi)容集成的難度。(責(zé)任編輯：admin)