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中國3D電影業(yè)面臨五大挑戰(zhàn)

來源:中國文化報(bào) 作者:佚名 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時(shí)間:2013-05-08 09:57 
核心提示:現(xiàn)在,3D制作公司如雨后春筍般涌現(xiàn),但是能夠真正進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作的很少。由于市場(chǎng)不成熟,3D行業(yè)整體的容納能力有限,很多人只能通過壓價(jià)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),這種惡性競(jìng)爭(zhēng)反過來又影響到行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

第三屆北京國際電影節(jié)電影與科技論壇日前在京舉行。Pixomondo公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官西羅•庫澤、電影《阿凡達(dá)》3D視覺特效總監(jiān)恰克•科米斯等來自美國、德國、中國電影技術(shù)與應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,和與會(huì)者一起分享了推動(dòng)電影科技與藝術(shù)融合的經(jīng)驗(yàn)。

3D電影的發(fā)展,是與會(huì)者高度關(guān)注的議題之一。從論壇上了解的信息來看,中國3D電影的發(fā)展既面臨著難得的機(jī)遇,同時(shí)也必須直面來自多方面的挑戰(zhàn)。

本土3D電影的“喜”與“憂”

當(dāng)前中國電影快速發(fā)展,電影科技水平迅速提高。數(shù)字3D電影的發(fā)展,在某種程度上正反映了這一勢(shì)頭。

論壇演講嘉賓、靈動(dòng)力量文化傳媒有限公司首席運(yùn)營官諶鴻翔將2012年定義為“中國3D電影元年”。“2010年《阿凡達(dá)》上映之后,大家很興奮,于是這一年被定義為世界電影的3D元年,而我個(gè)人認(rèn)為,2012年才是中國的3D電影元年。”

數(shù)字最能說明問題。從市場(chǎng)份額來說,2012年全年我國上映的3D電影一共是36部,只占到全年上映影片數(shù)量的11%,但是3D電影的票房卻占到了全部票房的40%份額。

而在諶鴻翔看來,之所以說2012年是中國的3D電影元年,更重要的原因還在于本土3D影片在這一年的出色表現(xiàn)。當(dāng)年6月,《畫皮2》的成功上映,給了投資人、制片人信心。此后,《太極1》、《血滴子》等陸續(xù)與觀眾見面,并取得良好業(yè)績,讓大家更加看好中國3D電影的發(fā)展。“我們可以看到華語電影史上中國電影排行前十位的影片,有6部屬于3D電影,其中3部產(chǎn)于2012年,包括《十二生肖》、《畫皮2》等。”

從縱向來看,本土3D電影的發(fā)展令人振奮,不過,橫向與海外相比,我們還有相當(dāng)大的差距。在2012年底于上海舉辦的“電影科技與中國電影發(fā)展研討會(huì)”上,多位電影界重量級(jí)人士都提到了這一問題。中國電影家協(xié)會(huì)分黨組書記、副主席康健民在研討會(huì)上介紹,我國的3D、IMAX銀幕盡管增長迅速,卻長期被進(jìn)口影片占據(jù)著。近兩年生產(chǎn)的國產(chǎn)影片,僅有《龍門飛甲》以5億元票房、《畫皮2》以7億元票房在3D影片票房排行榜中爭(zhēng)得一席之地,這些收入在3D電影的總票房中還不足1/10。

3D電影制作面臨多方面挑戰(zhàn)

在諶鴻翔看來,當(dāng)前,我國3D電影的發(fā)展還面臨著多方面的挑戰(zhàn)。首要的一條在于制作題材的單一化。相比于海外有科幻、驚悚、災(zāi)難等多樣化的題材,尤其是科幻大片層出不窮的好萊塢,我國3D電影的題材相對(duì)單一。諶鴻翔表示,目前,國產(chǎn)3D電影主要是武俠片,科幻大片幾乎沒有,而武俠題材是否適合制作3D電影,武俠片中的格斗動(dòng)作是否會(huì)讓觀眾感到舒服,恐怕都需要經(jīng)過進(jìn)一步的實(shí)踐來檢驗(yàn);國內(nèi)有很多公司想做驚悚片,不過,從現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)來看,我國的驚悚類影片很少有超過3000萬元人民幣票房的,所以從投資回報(bào)的角度來看,可能也不太適合;3D動(dòng)畫片盡管層出不窮,但是我們的動(dòng)畫市場(chǎng)仍然不成熟;紀(jì)錄片題材特別好,但是我們還很少能看到這一類的3D影片。所以,從題材本身來說,國產(chǎn)3D影片有一定的局限性。

其次是行業(yè)規(guī)模與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的挑戰(zhàn),F(xiàn)在,3D制作公司如雨后春筍般涌現(xiàn),但是能夠真正進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作的很少。由于市場(chǎng)不成熟,3D行業(yè)整體的容納能力有限,很多人只能通過壓價(jià)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),這種惡性競(jìng)爭(zhēng)反過來又影響到行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

再者是電影行業(yè)本身的挑戰(zhàn)。目前中國電影的回收渠道比較單一,票房基本上成了唯一的回收市場(chǎng),這導(dǎo)致國內(nèi)電影公司會(huì)把更多的資源投向能夠帶來直接票房收入的演員身上,而不愿意用于本身還具有不確定性的電影科技,電影后期制作環(huán)節(jié)得到的資金、時(shí)間往往捉襟見肘。“我們做《畫皮2》的時(shí)候,一天富余時(shí)間沒有給我們,從整個(gè)電影后期剪輯、特效到3D完成基本上只有5個(gè)月時(shí)間。這肯定會(huì)影響影片的質(zhì)量,無論特效還是3D。”曾參與《畫皮2》、《十二生肖》等多部國產(chǎn)3D影片制作的諶鴻翔說。

事實(shí)上,來自電影行業(yè)本身的這種挑戰(zhàn),也使得國內(nèi)電影科技的基礎(chǔ)建設(shè)一直停留在比較薄弱的狀態(tài)。這個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)仍有待加強(qiáng)。“現(xiàn)在的問題是欠缺標(biāo)準(zhǔn),好像每個(gè)人都是專家,但是標(biāo)準(zhǔn)是什么?沒有標(biāo)準(zhǔn)就無法評(píng)判公司質(zhì)量好壞。”

第四是來自電影制作公司自身的挑戰(zhàn)。我們的3D公司、特效公司總體上還缺乏自主研發(fā)的能力;另外,許多從業(yè)者是經(jīng)過簡(jiǎn)單培訓(xùn)加入這個(gè)行業(yè)的,有的人可能對(duì)電影本身的理念還完全不了解,這也導(dǎo)致了創(chuàng)作能力的低下。

來自海外的挑戰(zhàn)也不得不說。在海外,比如韓國,從事電影制作政府是有補(bǔ)貼的,這使得他們的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占有一定的比較優(yōu)勢(shì)。這樣的政策值得我們學(xué)習(xí)。(責(zé)任編輯:韓杰)

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