幾個(gè)月前，中國移動(dòng)內(nèi)部低調(diào)成立了一個(gè)新的組織“改革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組”，雖然小組之外的人并不太清楚該小組的工作內(nèi)容，但是幾乎所有的員工都能感受到——一場巨大的改革正在逼近。

如果說前董事長王建宙時(shí)代的中國移動(dòng)更強(qiáng)調(diào)“One China Mobile”（一個(gè)中國移動(dòng)戰(zhàn)略），即中國移動(dòng)在文化、戰(zhàn)略、運(yùn)營管理等諸多層面實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一”，那么，在現(xiàn)任董事長奚國華和總裁李躍上任一年多之后，“專業(yè)化分工”成為被更多提及的詞匯。

“未來的中國移動(dòng)將有可能形成多個(gè)專業(yè)化公司共同存在的格局。”一位參與改革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組的人士對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示。

從現(xiàn)在的“集團(tuán)—省公司—地市公司”集團(tuán)模式到未來多個(gè)專業(yè)化公司共同存在的格局，中國移動(dòng)顯然正在重新排兵布陣，打算“再造”中國移動(dòng)。

大變局的背后，則是運(yùn)營商對后3G時(shí)代的布局爭奪。

“過去熟悉的面向語音業(yè)務(wù)經(jīng)營、增量客戶拓展的工作體系，已經(jīng)難以適應(yīng)發(fā)展需要。我們判斷，今后兩年既是極其困難的時(shí)期，又是非常關(guān)鍵的時(shí)期，這個(gè)階段的市場走勢將決定今后的發(fā)展態(tài)勢。”奚國華在近期的一次中國移動(dòng)全國視頻會(huì)議上表示。

從基地模式到互聯(lián)網(wǎng)公司

在前不久的半年工作會(huì)議上，奚國華正式拿出了成立“中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司”的草案，在此之前，中國移動(dòng)國際公司、中國移動(dòng)終端公司，以及中國移動(dòng)政企公司都已經(jīng)先后成立。

“互聯(lián)網(wǎng)公司將從下半年開始正式操作。”上述人士表示，總體思路是，先由廣東移動(dòng)牽頭，將原來的互聯(lián)網(wǎng)基地成立互聯(lián)網(wǎng)公司，并擁有自己的董事會(huì)，下一步將其他的幾大基地也從各個(gè)省公司中剝離并歸入其中，此外，也存在成立多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的可能。

這同時(shí)也意味著中國移動(dòng)“基地”模式的終結(jié)。“基地”模式，是中國移動(dòng)從2010年開始嘗試的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展模式，目前已經(jīng)形成四川手機(jī)音樂基地、上海手機(jī)視頻基地、遼寧位置服務(wù)基地、湖南電子商務(wù)基地、廣東互聯(lián)網(wǎng)基地、杭州手機(jī)閱讀基地、江蘇手機(jī)游戲及12580基地、福建手機(jī)動(dòng)漫基地、重慶物聯(lián)網(wǎng)基地等九大基地。中國移動(dòng)的這個(gè)模式也引起了中國電信和中國聯(lián)通的學(xué)習(xí)和仿效。

根據(jù)中國移動(dòng)2011年財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入在總收入中的占比已經(jīng)達(dá)到31.2%，并成為繼新用戶增長之后，拉動(dòng)其收入繼續(xù)增長的重要推動(dòng)力。

但是，“隨著競爭加劇以及收入增長放緩等壓力的增大，省公司‘背’這些指標(biāo)越來越吃力了。”一位基地業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示。

“隨著智能終端加速發(fā)展，以及流量爆炸式增長，傳統(tǒng)電信行業(yè)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域兩個(gè)層面的競爭都在發(fā)生變化。”在前不久的一次內(nèi)部會(huì)議上，奚國華表示。

中國移動(dòng)在王建宙時(shí)代就特別重視對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，“尋找互聯(lián)網(wǎng)瘋子”也表明王建宙對于發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的態(tài)度，但是受限于人才、體制等多方面的原因，運(yùn)營商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)仍困難重重。

當(dāng)然，更大的壓力來自市場。根據(jù)三大運(yùn)營商公布的6月份用戶數(shù)據(jù)，中國移動(dòng)的整體用戶市場占有率已經(jīng)降到了65%，即使是在3G市場，中國移動(dòng)的市場占有率也從一年前的45%左右下降到了38%。增長的壓力在地市公司層面表現(xiàn)的尤為明顯。

中國移動(dòng)的各個(gè)基地都需要巨大的投入，雖然這些投入都是由集團(tuán)完成，但也需要各個(gè)省公司進(jìn)行資源上的支持與配合，而中國移動(dòng)的多個(gè)基地尚未實(shí)現(xiàn)盈利。“未來的互聯(lián)網(wǎng)公司與各個(gè)省公司之間將是結(jié)算關(guān)系，這將成為互聯(lián)網(wǎng)公司的收入來源。”上述改革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組人士表示。

為了能夠充分激發(fā)活力，據(jù)了解，集團(tuán)管理層也表態(tài)稱，未來“不排除”引入外部投資者或者進(jìn)行管理層持股等體制創(chuàng)新。但據(jù)記者了解，目前還處于政策、資源以及架構(gòu)等基礎(chǔ)問題的討論中，年底之前是否能最終成立仍然不得而知。

不過，這次關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)新，中國電信走在了中國移動(dòng)的前列。據(jù)了解，中國電信已經(jīng)將全國的八大基地成立了八個(gè)獨(dú)立公司，其中，天翼視訊已完成3.8億元首輪融資，并引入外部投資，招商中國基金等成為其主要投資人，視訊公司的估值達(dá)19億元。(責(zé)任編輯：admin)