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中移動(dòng)全面布局手機(jī)支付 行業(yè)壁壘難破

來(lái)源:IT商業(yè)新聞網(wǎng) 作者:左川 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2013-02-25 09:50 
核心提示:一位支付行業(yè)人士曾對(duì)IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者說(shuō),運(yùn)營(yíng)商做移動(dòng)支付,最厲害的武器就是手機(jī)。不過(guò)以運(yùn)營(yíng)商這樣的巨型國(guó)企的效率來(lái)看,移動(dòng)支付的硬件與環(huán)境尚未得到顯著改善。推廣NFC手機(jī)也會(huì)是一個(gè)相對(duì)艱難的問(wèn)題。

近日,招商銀行與中國(guó)移動(dòng)全面戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署儀式在北京舉行。招商銀行與中國(guó)移動(dòng)將在移動(dòng)支付等領(lǐng)域展開全面合作。招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華表示,中移動(dòng)與招商銀行結(jié)成異業(yè)聯(lián)盟,具有顯著的協(xié)同與互補(bǔ)效應(yīng)。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,手機(jī)支付也成為電信運(yùn)營(yíng)商、銀行金融機(jī)構(gòu)、第三方支付企業(yè)等紛紛布局的重要領(lǐng)域。近期,運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)廠商以及銀行進(jìn)行的各種合作,更是讓這一市場(chǎng)達(dá)到空前熱度。其實(shí),在熱度后面,看似很美好的移動(dòng)支付,還有很多的路要走。

中移動(dòng)全面布局手機(jī)支付 行業(yè)壁壘難破
中移動(dòng)全面布局手機(jī)支付 行業(yè)壁壘難破

在去年9月舉行的中國(guó)國(guó)際信息通信展覽會(huì)上,一些芯片廠商就推出了一系列基于NFC標(biāo)準(zhǔn)的移動(dòng)支付解決方案和產(chǎn)品。最讓人感興趣的是,三大運(yùn)營(yíng)商均有推出NFC手機(jī)的打算。在業(yè)界看來(lái),運(yùn)營(yíng)商從終端層面的強(qiáng)勢(shì)介入,將會(huì)對(duì)整個(gè)NFC市場(chǎng)產(chǎn)生強(qiáng)大的號(hào)召力,也會(huì)帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)。

支付企業(yè)的增多,預(yù)示著這一市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈。"移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,已經(jīng)潛移默化地改變著人們的生活方式以及消費(fèi)習(xí)慣,同時(shí),也給整個(gè)零售消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)了革命性的變化。"艾瑞咨詢分析師謝春認(rèn)為,隨著移動(dòng)支付技術(shù)的演變與推進(jìn),用戶未來(lái)支付環(huán)節(jié)上將變得更加智能化與個(gè)性化,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈。

一位支付行業(yè)人士曾對(duì)IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者說(shuō),運(yùn)營(yíng)商做移動(dòng)支付,最厲害的武器就是手機(jī)。不過(guò)以運(yùn)營(yíng)商這樣的巨型國(guó)企的效率來(lái)看,移動(dòng)支付的硬件與環(huán)境尚未得到顯著改善。推廣NFC手機(jī)也會(huì)是一個(gè)相對(duì)艱難的問(wèn)題。

這也是有前車之鑒的。谷歌當(dāng)初在美國(guó)推廣谷歌錢包這一業(yè)務(wù)時(shí),只借助萬(wàn)事達(dá)卡的網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)大批可以刷手機(jī)的商鋪的POS機(jī),卻因?yàn)闊o(wú)法得到運(yùn)營(yíng)商支持,從而無(wú)法對(duì)手機(jī)終端進(jìn)行有效控制,推出足夠多的帶有NFC功能的手機(jī),導(dǎo)致用戶一度過(guò)少。

也有媒體報(bào)道稱,手機(jī)支付呈現(xiàn)叫好不叫座的現(xiàn)狀。大部分消費(fèi)者傾向于采用現(xiàn)金或傳統(tǒng)銀行卡付費(fèi)結(jié)賬,鮮有顧客用手機(jī)付費(fèi),有媒體記者親自持手機(jī)為所購(gòu)商品付費(fèi),卻遇到POS機(jī)反應(yīng)緩慢的狀況,而收銀員稱:“反應(yīng)慢很正常,請(qǐng)耐心等待。”在等了近10分鐘后方刷機(jī)成功,不過(guò)這顯然違背了手機(jī)支付為消費(fèi)者提供便捷性的初衷。同時(shí),該收銀員還透露,手機(jī)支付的用戶寥寥無(wú)幾,即使有一兩個(gè)顧客刷手機(jī)付款,花費(fèi)數(shù)額也都以小額為主。

德勤中國(guó)金融服務(wù)行業(yè)主管合伙人王鵬程認(rèn)為,中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)仍處于培育階段,整體普及率較低,多數(shù)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)與產(chǎn)品還處于試用階段,產(chǎn)業(yè)鏈各方尚未形成成熟的商業(yè)模式,面臨的問(wèn)題還很多。招商銀行總行零售銀行部副總裁劉建軍也坦言:"在市場(chǎng)培育期,可能只有1%的人群會(huì)使用,而有100萬(wàn)臺(tái)POS機(jī)還處于閑置狀態(tài)。"

有銀行業(yè)內(nèi)人士表示,“手機(jī)支付業(yè)務(wù)的前景大家都看得到,但實(shí)施起來(lái)難度很大,不同銀行,不同運(yùn)營(yíng)商之間,人為形成的行業(yè)壁壘重重,短期內(nèi)難以打破;比如不同運(yùn)營(yíng)商使用的SIM卡就不能通用,攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)、攜卡轉(zhuǎn)網(wǎng)都只停留在口頭上,手機(jī)支付取代信用卡只能是一種愿景。”

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