前期電信設(shè)備廠商財(cái)報(bào)已出，業(yè)界紛紛以“集體入冬”、“陷入低迷”等詞匯形容，電信行業(yè)成為“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”也被廣泛談及。已經(jīng)提前預(yù)警的諾基亞西門子(以下簡(jiǎn)稱“諾西”)及早進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，做出了正確調(diào)整。2012年第二季度財(cái)報(bào)讓諾西堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型之路，而62個(gè)LTE商業(yè)合同更是成為諾西業(yè)績(jī)發(fā)展的亮點(diǎn)。諾西大中華區(qū)執(zhí)行副總裁馬博策對(duì)中國(guó)移動(dòng)TD-LTE建設(shè)給予了很大希望。他表示，TD-LTE成功的關(guān)鍵是要走全球化道路，而中國(guó)移動(dòng)無(wú)疑是旗幟性的運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)移動(dòng)加快TD-LTE建設(shè)步伐會(huì)明顯縮短與FDD LTE的差距。

中國(guó)移動(dòng)：TD-LTE產(chǎn)業(yè)鏈上的旗幟運(yùn)營(yíng)商

眾所周知，F(xiàn)DD LTE在全球化商用上走在了TD-LTE前面，而且FDD LTE運(yùn)營(yíng)商擁躉更多。數(shù)據(jù)顯示，截止到2012年6月，全球LTE商用網(wǎng)絡(luò)數(shù)量已達(dá)95個(gè)，包括86個(gè)FDD LTE商用網(wǎng)絡(luò)，7個(gè)TD-LTE商用網(wǎng)絡(luò)以及2個(gè)FDD/TDD雙模網(wǎng)絡(luò)。

在這95個(gè)LTE商用網(wǎng)絡(luò)中，諾西已經(jīng)簽訂了62個(gè)LTE商業(yè)合同，包括8個(gè)TD-LTE合同。在Gaterner關(guān)于LTE象限分析中，諾西無(wú)論在對(duì)LTE投放遠(yuǎn)見還是在LTE執(zhí)行力上都排在了第二位，第一象限位置。對(duì)于FDD LTE與TD-LTE的發(fā)展，諾西似乎更有發(fā)言權(quán)。在接受飛象網(wǎng)采訪中，馬博策認(rèn)為到目前為止，TD-LTE和FDD LTE差距還不是特別大，但是，如果TD-LTE還不加快部署的話，差距將會(huì)增大。對(duì)此，中國(guó)移動(dòng)研究院副院長(zhǎng)魏冰也曾警示道：“TD-LTE頻譜本身不足，存在被FDD吞噬的風(fēng)險(xiǎn)。”

另外，馬博策認(rèn)為，TD-LTE沒有FDD LTE得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，一些運(yùn)營(yíng)商擔(dān)心TD-LTE沒有天生自然的演進(jìn)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境，導(dǎo)致在全球范圍內(nèi)，TD-LTE商用規(guī)模不及FDD LTE。“所以，全球運(yùn)營(yíng)商都期待TD-LTE有旗幟性運(yùn)營(yíng)商出現(xiàn)，而中國(guó)移動(dòng)無(wú)疑是該旗幟性運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)移動(dòng)需要領(lǐng)先發(fā)展。”馬博策表示。

TD-LTE在LTE發(fā)展中扮演了重要的角色，如果非要給TD-LTE預(yù)測(cè)一個(gè)市場(chǎng)份額的話，馬博策認(rèn)為應(yīng)該可以達(dá)到25%-45%。“TD-LTE的發(fā)展很大程度上要看中國(guó)移動(dòng)在TD-LTE的發(fā)展程度，中國(guó)的大力推廣以及成功案例會(huì)給TD-LTE發(fā)展帶來(lái)巨大優(yōu)勢(shì)。”

諾西配合中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)完成了TD-LTE大規(guī)模測(cè)試第一、第二階段的測(cè)試，在所有關(guān)鍵測(cè)試項(xiàng)目上都表現(xiàn)優(yōu)秀。在今年6月份信息化與工業(yè)化融合成果展覽上，諾西展示的基于商用Flexi基站平臺(tái)的TD-LTE數(shù)據(jù)傳輸速率已經(jīng)達(dá)到了1.3Gbps，接近了硬盤寫入速度的極限。

在電信設(shè)備廠商“集體入冬”的時(shí)候，LTE是否是他們的“救命稻草”呢？

提早轉(zhuǎn)型 應(yīng)對(duì)“寒冬”

前期電信設(shè)備廠商的財(cái)報(bào)引起了業(yè)界的強(qiáng)烈反響。媒體也紛紛以“入冬”、“低迷”等詞匯形容電信設(shè)備廠商的現(xiàn)狀。對(duì)此，馬博策表示，早在2011年諾西已經(jīng)預(yù)測(cè)到了這樣的情況，并做了轉(zhuǎn)型和調(diào)整。2012年第二季度的財(cái)報(bào)只是將此預(yù)測(cè)進(jìn)行了印證而已。

據(jù)了解，2011年諾西做了業(yè)務(wù)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型，未來(lái)將會(huì)更加專注于移動(dòng)寬帶、客戶體驗(yàn)管理和服務(wù)。將會(huì)削減組織架構(gòu)、合并辦事處、中央職能部門，將部分工作轉(zhuǎn)至交付中心，通過整合摩托羅拉無(wú)線業(yè)務(wù)資產(chǎn)降低成本，提升服務(wù)業(yè)務(wù)效率，簡(jiǎn)化內(nèi)部流程等。

諾西一直按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了減員目標(biāo)。按照計(jì)劃到2013年底諾西全球裁員17000人，到目前為止，諾西已經(jīng)實(shí)現(xiàn)裁員超過13000人。另外，在與Adtran和DragonWave相關(guān)的業(yè)務(wù)剝離也進(jìn)行非常順利。預(yù)計(jì)到2013年底諾西可以實(shí)現(xiàn)年開支節(jié)省10億歐元。

“從2011年看到問題以后，諾西實(shí)施新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，已經(jīng)帶來(lái)了實(shí)質(zhì)性改觀。”馬博策表示，“2012年財(cái)報(bào)第一季度以及第二季度財(cái)報(bào)比較滿意，但是還有許多工作去做。”在2012年8月7日給諾基亞西門子通信大中國(guó)區(qū)全體員工的一封信中，馬博策激勵(lì)員工，表示諾西有詳細(xì)的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，并讓大家充滿信心，未來(lái)回顧一定會(huì)很自豪一起渡過這個(gè)時(shí)期。

諾西：唯一一家實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流的設(shè)備廠商

數(shù)字最能說(shuō)明一切。2011年，諾西獲得財(cái)團(tuán)融資15億歐元，并且母公司還有10億歐元現(xiàn)金的注入。諾西還連續(xù)三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁現(xiàn)金流，獲得超過7億5000萬(wàn)歐元的現(xiàn)金流。“由運(yùn)營(yíng)所獲得的7億5000萬(wàn)歐元的現(xiàn)金流使我們資金表現(xiàn)情況非常健康，有足夠的資金來(lái)支持諾西的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。”馬博策表示。

另外，諾西內(nèi)部資料顯示，在與愛立信、上海貝爾、中興相比較下，諾西成為唯一一家實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流的公司。