對話中移動李躍：合作伙伴怎敢得罪

來源：人民郵電報　作者：沉風(fēng)　責(zé)任編輯：admin　發(fā)表時間:2012-12-07 11:55　

核心提示：現(xiàn)在，OTT對傳統(tǒng)運(yùn)營商的擠壓非常明顯，對話音業(yè)務(wù)包括國際話音帶來很大沖擊。這些互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)新精神非常值得我們學(xué)習(xí)，他們能充分利用已有的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)平臺、客戶資源甚至手機(jī)，運(yùn)營商也應(yīng)該利用新技術(shù)提升服務(wù)。

“有人說中國移動壟斷，事實(shí)上通信資源早已處于供大于求的狀況，我們沒有任何壟斷資本。”2012中國移動全球開發(fā)者大會上，中國移動總裁李躍面對眾多媒體的犀利提問，直言不諱，他對在座的逾4000位全球開發(fā)者表示，現(xiàn)在的開發(fā)者如果覺得中國移動不好，完全可以跟別的運(yùn)營商合作，“我們要是得罪了合作伙伴，不僅抓雞不成，還要丟一把米。”

不敢得罪合作伙伴的中國移動，在此次全球開發(fā)者大會上充分展現(xiàn)了開放合作、競爭發(fā)展的胸襟。面對有關(guān)移動互聯(lián)網(wǎng)公司化運(yùn)營、如何應(yīng)對OTT與TD-LTE的發(fā)展、入股科大訊飛等犀利提問，李躍的回答爽快、誠懇，可以看出中國移動想要革除傳統(tǒng)運(yùn)營商乃至國有企業(yè)的弊端，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神的決心。

提問：您希望移動互聯(lián)網(wǎng)公司的定位是怎樣的，期望是怎樣的？傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)有什么區(qū)別？

李躍：傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)更多是語音服務(wù)、信息服務(wù)為主的業(yè)務(wù)體系，以前的組織模式是省公司、市公司、縣公司，連鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有我們的服務(wù)機(jī)構(gòu)，但是這種體系不適合移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。因此我們籌備成立移動互聯(lián)網(wǎng)公司，我們期待的移動互聯(lián)網(wǎng)公司是把移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、應(yīng)用、產(chǎn)品帶入到中國移動傳統(tǒng)的運(yùn)營體系之內(nèi)，讓其成為服務(wù)、支撐進(jìn)而改造傳統(tǒng)運(yùn)營商的新的特殊團(tuán)隊。

提問：中國移動在未來的戰(zhàn)略布局中，準(zhǔn)備走多元化道路，還是相對專業(yè)化道路？

李躍：從歷史發(fā)展來看，多元化的公司有成功的，比如GE，而最專業(yè)化的公司就是蘋果，也獲得了極大的成功。但是對于中國移動來說，問題只有一個，那就是我們適合做什么。到目前為止，最適合的還是圍繞著自身能力，做產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合。比如，九大基地的發(fā)展方向就是專業(yè)化公司，主要目的還是把每一個環(huán)節(jié)做強(qiáng)做大，讓每一個環(huán)節(jié)將來都成為中國移動發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。

提問：中國移動為什么要入股科大訊飛？

李躍：科大訊飛是中國做語音識別技術(shù)非常強(qiáng)的公司。我們認(rèn)為面向未來最簡單、最受歡迎的交互技術(shù)就是語音，希望和科大訊飛合作能推進(jìn)語音門戶的建設(shè)，從而使移動互聯(lián)網(wǎng)變成更加簡單方便的交互通道。我們?nèi)牍煽拼笥嶏w，但是不希望控股科大訊飛，希望我們的入股能為科大訊飛帶來活力，而不是枷鎖。(責(zé)任編輯：admin)

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