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戴爾今年再投10億美元強(qiáng)化IT服務(wù)

來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 作者:王如晨 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-04-08 17:39 
核心提示:全球IT市場規(guī)模1.8萬億美元,其中PC依然占33%。拿中國來說,我們的市場份額還只有15%,空間很大。昨日,戴爾全球副總裁、大中華區(qū)總裁楊超對說,戴爾不會放棄PC,而將繼續(xù)在各個方面都發(fā)力。 但在昨天2011戴爾中國技術(shù)論壇上,包括他在內(nèi)的戴爾海內(nèi)外高管,

“全球IT市場規(guī)模1.8萬億美元,其中PC依然占33%。拿中國來說,我們的市場份額還只有15%,空間很大。”昨日,戴爾全球副總裁、大中華區(qū)總裁楊超對說,戴爾不會放棄PC,而將繼續(xù)“在各個方面都發(fā)力”。

但在昨天“2011戴爾中國技術(shù)論壇”上,包括他在內(nèi)的戴爾海內(nèi)外高管,極少提到PC,絕大部分時間都在談?wù)?ldquo;解決方案”。

楊超坦陳,之前全球董事長邁克·戴爾每年來中國,重點(diǎn)話題差不多都是PC。但過去兩年多,公司已經(jīng)歷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。截至目前,公司三分之二以上利潤都來自非PC領(lǐng)域。

轉(zhuǎn)型最初經(jīng)歷過波折。2007年,當(dāng)邁克·戴爾宣布DELL 2.0戰(zhàn)略后,公司業(yè)務(wù)起初向消費(fèi)類筆記本業(yè)務(wù)傾斜。不過,2008年后,戴爾面孔再變,開始強(qiáng)調(diào)起IT服務(wù)。

這一轉(zhuǎn)變過程里伴隨著瘋狂的資本動作。2009年邁克·戴爾在北京對記者說,2年來(2007年至2009年),公司共完成9次并購,當(dāng)時手里仍有大約95億美元現(xiàn)金。

“過去15個月,我們又完成9起收購。”戴爾全球副總裁Paul Bell說,幾乎全部是技術(shù)最佳的公司,其中包括39億美元買來的佩羅系統(tǒng)咨詢服務(wù)。而上一財(cái)年,戴爾IT服務(wù)營收已達(dá)80億美元。

吃到轉(zhuǎn)型甜頭的戴爾,確實(shí)不大談?wù)揚(yáng)C了。而它將再度在IT服務(wù)領(lǐng)域祭起資本大旗。不過此次不是直接并購,而是將收購來的公司整合,重金推出方案:未來1年,它將投資10億美元推出各種解決方案,并大建全球解決方案中心與云計(jì)算數(shù)據(jù)中心等。

楊超透露,未來一年,公司將新建12個大型全球解決方案中心,其中2個在中國,且1個落地上海。而至少1個云計(jì)算數(shù)據(jù)中心也落在中國。此外,幾天前,戴爾成都生產(chǎn)與研發(fā)基地也已破土動工。

“未來10年,我們將在中國投入1000億美元。”他說,公司不僅不會弱化PC,還將強(qiáng)化這一業(yè)務(wù),比如,目前,公司正將本地售后服務(wù)中心的數(shù)量從目前的1000家提高至2000家,主要服務(wù)于中小企業(yè)。此外,它還將推出多種移動終端,包括5月即將上市的Streak平板電腦。

不過,昨天一名出席會議的IT業(yè)資深人士分析說,1000億美元投資不可能直接投資生產(chǎn)與運(yùn)營,可能更多用于IT零部件采購。戴爾官方人士確認(rèn)了這一信息,但未透露中國區(qū)每年采購額。Paul Bell給了一個比例:占全球采購額一半以上。

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