北京時間6月5日消息，美國科技博客網(wǎng)站Silicon Alley Insider(SAI)編輯馬特·羅索夫(Matt Rosoff)今天發(fā)表評論文章，對有關(guān)Facebook將在搜索業(yè)務(wù)上趕超谷歌的看法進(jìn)行了反駁，稱這種論調(diào)實際上根本站不住腳。

美國網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容發(fā)布商Wetpaint聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO本·埃洛維茨(Ben Elowitz)周六在美國科技博客網(wǎng)站TechCrunch發(fā)表文章稱，如果Facebook利用自家用戶數(shù)據(jù)優(yōu)勢而進(jìn)軍搜索業(yè)務(wù)領(lǐng)域，則完全有可能將谷歌“置于死地”。羅索夫認(rèn)為，埃洛維茨的看法可謂“瘋狂之極”。

以下為羅索夫文章全文：

埃洛維茨昨天在TechCrunch發(fā)表文章并提出了這樣的看法：如果Facebook進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)，則可將谷歌置于死地。而數(shù)月前，另一家搜索服務(wù)新秀Blekko在主持一次晚宴過程中，一些在座媒體人士也提出了類似看法。

但這種論調(diào)可謂“瘋狂之極”。

埃洛維茨認(rèn)為，F(xiàn)acebook所收集的社交網(wǎng)站用戶數(shù)據(jù)，所帶來的搜索結(jié)果相關(guān)性將高于谷歌PageRank算法性能。這種看法當(dāng)然理論上成立，只是Facebook是否充足理由去這樣做？

代價高昂

為日益增長的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)建立索引、對內(nèi)容相關(guān)性加以排序、并在極短時間內(nèi)向用戶返回相應(yīng)搜索結(jié)果，這都需要極其龐大硬件所組成的數(shù)據(jù)中心來負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。如果你不相信，去問問微軟就知道了。過去6年當(dāng)中，微軟投入了數(shù)十億美元，目的是希望在搜索領(lǐng)域趕上谷歌，只是該努力仍未有實質(zhì)性成果。而Facebook此前剛剛開通了其首家數(shù)據(jù)中心。與財大氣粗的微軟和谷歌相比，從手中現(xiàn)金流來看，F(xiàn)acebook只能算是一家小公司。

Facebook現(xiàn)有業(yè)務(wù)具備巨大增長潛力

Facebook全球用戶量即將突破7億大關(guān)。就目前而言，每位用戶平均每年能給Facebook帶來2~3美元收益。美國營銷雜志《廣告時代》數(shù)月前曾撰文稱，F(xiàn)acebook完全可通過有效措施，以提高其每位用戶的平均盈利水平，其中包括提高CPM(每千次印象費用)廣告價格、加強(qiáng)目標(biāo)廣告針對性、增加虛擬禮物銷量、將Facebook顯示廣告業(yè)務(wù)向第三方網(wǎng)站拓展等等。僅僅做好這些事情已經(jīng)很不容易，但都比Facebook組建自家搜索引擎要容易得多。

谷歌不會原地不動

谷歌當(dāng)然也知道社交網(wǎng)站數(shù)據(jù)對于提高搜索質(zhì)量的重要性。這也就是為何谷歌近日剛剛推出了“+1”服務(wù)的原因所在。“+1”服務(wù)允許用戶對網(wǎng)站及搜索結(jié)果的相關(guān)性進(jìn)行投票，谷歌再在此基礎(chǔ)上向用戶返回相關(guān)性更高的搜索結(jié)果。

不足以取代市場優(yōu)勢者強(qiáng)勢地位

科技產(chǎn)業(yè)具有階段性發(fā)展特點。在科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期階段，競爭對手眾多，此時就要看哪家公司的用戶增長速度最快。隨著市場的成熟，用戶增長速度將放緩，此時一家占據(jù)絕對優(yōu)勢的公司將脫穎而出。微軟在操作系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、谷歌在搜索產(chǎn)業(yè)、亞馬遜在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)以及Facebook在社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)取得各自優(yōu)勢地位，就是很好的例子。

而一旦這種格局已經(jīng)確立，后來者就很難取代已經(jīng)取得市場優(yōu)勢地位的強(qiáng)勢企業(yè)。一方面是用戶習(xí)慣很難改變，另一方面是面對著新來者發(fā)起的挑戰(zhàn)，強(qiáng)勢企業(yè)會采取一切反擊措施來保住自己第一位置。我還想不出在美國科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上，有哪家新來者在特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)成功取代現(xiàn)有第一者的例子。

如果新來者要取代現(xiàn)有成功者的市場優(yōu)勢，其發(fā)展之路是開拓新的、有所區(qū)別的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而不是復(fù)制成功者已有業(yè)務(wù)。舉例來說，IBM在大型機(jī)領(lǐng)域占據(jù)了優(yōu)勢地位，微軟和英特爾則從PC機(jī)入手，進(jìn)而通過這種方式確立了各自在操作系統(tǒng)和微處理器市場的優(yōu)勢地位。在微軟和英特爾之后，谷歌又從互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)入手，進(jìn)而確立自己作為搜索巨頭的地位。

從這個角度上講，威脅谷歌的真正力量并不是搜索業(yè)務(wù)本身，而是與此有所區(qū)別的社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。換句話說，社交網(wǎng)站用戶今后將從好友處獲得答案，從而會減少使用谷歌搜索的次數(shù)和頻度。而谷歌搜索總量減少后，廣告主將把目光轉(zhuǎn)向社交網(wǎng)站，進(jìn)而使谷歌賴以生存的網(wǎng)絡(luò)廣告收入遭到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。