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UGC是重拾概念?還是酷6逆襲

來源:中國網(wǎng) 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2013-06-18 22:24 
核心提示:在各家都布局移動端的前景下,積累海量的用戶,坐擁大量的裝機量似乎成為各家都奮力宣傳自己的移動端的目標和之一,但是如果粗糙的通過積累數(shù)量來占據(jù)移動端來獲勝來說,這只是開始,未來的市場還有更多的困難等著面對。

作為視頻的最重要源頭來說UGC的內(nèi)容是非常珍貴,而且可復(fù)制性非常低,因為UGC的內(nèi)容的原創(chuàng)性,隨機性、有趣性也大大的強于長視頻的內(nèi)容,UGC的內(nèi)容能形成強關(guān)系鏈的用戶黏度,而且從視頻發(fā)展的角度來說它的價值是長視頻所不具備的。

從youtube的發(fā)展中我們看到UGC的產(chǎn)品內(nèi)容的價值是可想而知的?在美國良好的環(huán)境下從它誕生之初到現(xiàn)在youtube已經(jīng)被市場完全的認可,從鳥叔一曲《江南style》爆紅全球就能看到UGC內(nèi)容的價值。

回到中國看,在中國視頻網(wǎng)站的發(fā)展路上,土豆在被優(yōu)酷合并之后,伴隨著王微的出走,ugc的口號已經(jīng)早已被人忘記,而誰能扛起大旗呢?在2013年的各大視頻網(wǎng)站的口號和目標上看到,張朝陽在談到搜狐視頻的未來是也表示UGC的價值,以及未來希望能夠在這一塊加大投入,愛奇藝收購pps也是看到了pps在ugc內(nèi)容上的價值,還有最近的土豆在UGC上也加大投入,似乎一瞬間大家從大量買劇的迷霧中看清了視頻的本質(zhì)。而作為堅持走UGC內(nèi)容為目標的酷6來說擺在面前的機會和困難并存。“UGC的市場已經(jīng)很成熟,而且內(nèi)容也越來越有質(zhì)量,硬件軟件上已經(jīng)達到了很好的平衡,而且移動端的發(fā)展給了UGC新一次騰飛的機會”,酷6副總裁陳昊說,但是擺在酷6面前的難題是“在PC端內(nèi)容趨于相同的情況下,發(fā)力移動端是酷6必須馬上行動的,盛大集團也是看到了這樣的前景,在移動端投入了大量的人力物力,從盛大集團調(diào)集了最核心的視頻團隊來支援酷6,像現(xiàn)在的CTO陸堅,總裁劉文博都是在視頻技術(shù)方面有很深的研究和很好的產(chǎn)品和技術(shù)能力的”陳昊也對酷6的未來表示很好的希望。

收購的利弊

優(yōu)酷并購?fù)炼,被很多人看低,因為用戶屬性的趨同,而且兩者之間的互補性不足。愛奇藝收購pps,擺在愛奇藝面前的倒不是用戶屬性的問題,而是百度急于在移動端發(fā)力的迫切渴望,而且pps在資本急于套現(xiàn)的情況下急需套現(xiàn)來緩解資本壓力。而56在被人人收購之后,雖一直保持這獨立運營,但是人人的社交平臺現(xiàn)在已經(jīng)完全淪落為廣告平臺,曾經(jīng)56暢想的社會化視頻分享霎時間沒了靈魂,有苦難言無奈轉(zhuǎn)型在線演藝來獲得現(xiàn)金流來支撐。我們也來翻開酷6被收購之后的命運,在經(jīng)歷各家收購之后都有的陣痛之后,盛大給予了大量的支撐,人力物力財力等等各個方面,陳昊打趣的表示“其他各家對待視頻網(wǎng)站都沒有酷6依靠盛大如此親密,酷6傍上了干爹,有干爹好辦事,沒那么多的牽絆和煩惱。”其實我們也看到盛大這一路對于酷6的支撐,在沒了后顧之憂的情況下酷6果斷的走上UGC的道路,大力扶持原創(chuàng)播客,簽約白金播客來獲得第一時間的原創(chuàng)好內(nèi)容。與播客進行廣告分成,讓播客的內(nèi)容能帶來更高的價值。

突圍移動端的市場前景

在各家都布局移動端的前景下,積累海量的用戶,坐擁大量的裝機量似乎成為各家都奮力宣傳自己的移動端的目標和之一,但是如果粗糙的通過積累數(shù)量來占據(jù)移動端來獲勝來說,這只是開始,未來的市場還有更多的困難等著面對。我們打開幾大視頻網(wǎng)站的客戶端看到,優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻內(nèi)容的趨同性非常高,在移動端如何能創(chuàng)造獨家的內(nèi)容吸引用戶呢?UGC被各個大佬所看到了前景和價值,但是這樣的內(nèi)容并不能靠短時間的投入來獲得,按照長視頻的邏輯來燒UGC的內(nèi)容并不能很好的來獲得大量的用戶,而酷6在堅持這條道路上已經(jīng)獲得了很好的積累7000多萬的視頻庫已經(jīng)是各家所羨慕和望塵莫及的。擺在酷6面前的移動難題是如何能有效的推薦用戶所希望渴望看到的個性化的內(nèi)容,“酷6已經(jīng)打通了盛大的數(shù)據(jù)庫,通過盛大平臺的數(shù)據(jù)分析進行針對性的推薦,通過海量的數(shù)據(jù)來挖掘來滿足用戶的移動端的觀看需求,而且UGC模式的另一個特點是內(nèi)容零亂,如何組織和聚合相關(guān)的內(nèi)容需要下大功夫。”新任酷6 CTO陸堅表示說,盛大集團已經(jīng)將原來盛大創(chuàng)新研究院最好的視頻技術(shù)團隊調(diào)到酷6來為移動端發(fā)力積累堅實的基礎(chǔ)。

2013年將是視頻網(wǎng)站的天王山之戰(zhàn),無論是移動端還是UGC內(nèi)容,必須堅持用戶需求的深入挖掘,在碎片化的時間不斷的為用戶提供觀賞性強的內(nèi)容來獲得更多的認可和價值。

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