如果危機(jī)并未影響到收入的百分之幾，那就不算危機(jī)；如果機(jī)遇沒(méi)有影響收入的百分之幾，那也不算機(jī)遇。多少年來(lái)，傳統(tǒng)媒體就是用這個(gè)標(biāo)注來(lái)評(píng)判新媒體所帶來(lái)的危機(jī)的。連喊了10年狼來(lái)了，似乎狼并沒(méi)有來(lái)。直到2010年起，傳統(tǒng)媒體的業(yè)務(wù)收入加速下滑，2012年多家報(bào)社的同期業(yè)務(wù)收入下降比例高達(dá)20—30%！——在麻木中，狼真的來(lái)了！

回顧10余年傳統(tǒng)媒體對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的探索，雖然也不乏成功案例，但是與數(shù)以萬(wàn)計(jì)的分母相比，可謂寥若星辰。而那些朝令夕改、淺嘗輒止的嘗試項(xiàng)目，多數(shù)都可以用一個(gè)詞來(lái)描述——效顰。

效顰現(xiàn)象一：地方社區(qū)

19樓的成功，對(duì)都市報(bào)的新媒體業(yè)務(wù)而言，是好事也是壞事。從好的方面說(shuō)，19樓樹(shù)立了都市報(bào)新媒體的標(biāo)桿，開(kāi)創(chuàng)了地方社區(qū)的新紀(jì)元；從不好的方面說(shuō)，19樓的成功讓墨守成規(guī)的傳統(tǒng)媒體人將新媒體等同于做社區(qū)，19樓之后，未見(jiàn)第二。

此前許許多多傳統(tǒng)媒體人在試錯(cuò)之后都將原因歸結(jié)為體制問(wèn)題，然而面對(duì)青島新聞網(wǎng)、華商網(wǎng)、浙江在線這一類看似“模式陳舊”的成功者，做何感想呢？是否想過(guò)：這類模式是不是更適合傳統(tǒng)媒體的新媒體業(yè)務(wù)呢？

效顰現(xiàn)象二：客戶端

新浪新聞客戶端，網(wǎng)易新聞客戶端——各大門(mén)戶的新聞客戶端就像幾大門(mén)戶一樣光鮮。于是，傳統(tǒng)媒體再一次魚(yú)貫而入！

我們來(lái)思考一個(gè)問(wèn)題：用戶為什么要選用新浪或者網(wǎng)易的新聞客戶端，而不選擇都市報(bào)或者地方電視臺(tái)的客戶端？

一位實(shí)踐過(guò)類似業(yè)務(wù)的資深媒體人士這么說(shuō)：我們做不過(guò)新浪，從表面看我們的原創(chuàng)內(nèi)容很多，但是新浪匯聚了百倍于我們的內(nèi)容，讓我們顯得捉襟見(jiàn)肘。

——在多數(shù)情況下，傳統(tǒng)媒體是封閉的內(nèi)容體系，可是互聯(lián)網(wǎng)正在消滅新聞的疆域。在這樣的情況下，讀者越來(lái)越自主，越來(lái)越挑剔，內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)！都市報(bào)已經(jīng)到了需要重新定義內(nèi)容的定位和生產(chǎn)方式的時(shí)候了！

效顰現(xiàn)象三：廣電做門(mén)戶

目前，傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)中，首當(dāng)其沖的是都市報(bào)，其次才是地方電視臺(tái)。因此，地方電視臺(tái)一直也沒(méi)有放棄新媒體探索。

面對(duì)廣電系的門(mén)戶，曾經(jīng)有人刻薄地問(wèn)過(guò)：你的文字新聞專業(yè)度能比得上都市報(bào)嗎？都市報(bào)的門(mén)戶都沒(méi)有做好，你做門(mén)戶的成功幾率有多少呢？

紙媒與網(wǎng)絡(luò)更容易聯(lián)動(dòng)，電視與手機(jī)更容易聯(lián)動(dòng)——傳統(tǒng)媒體自己的優(yōu)勢(shì)在哪里？

效顰現(xiàn)象四：網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)

孤島狀態(tài)下的地方電視臺(tái)，高昂的資費(fèi)狀態(tài)下的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)客戶端，這一切是否只是傳統(tǒng)媒體的心理安慰呢？

不僅如此，本地電視新聞收到的沖擊更加巨大！本來(lái)就無(wú)法與CCTV抗衡的本地電視新聞，面對(duì)用戶習(xí)慣的遷徙，面對(duì)土豆、優(yōu)酷、騰訊、搜狐這類網(wǎng)絡(luò)視頻的沖擊，這能用雪上加霜來(lái)形容。

效顰現(xiàn)象五：本地電商

電商是新媒體的衍生品，但是電商需要以真實(shí)用戶資源做支撐。筆者曾經(jīng)指出：媒體產(chǎn)生流量，電商消耗流量。對(duì)于沒(méi)有解決互聯(lián)網(wǎng)用戶資源的傳統(tǒng)媒體，電商仍然是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)。

新媒體在最近幾年必將逐步主導(dǎo)媒體領(lǐng)域，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型勢(shì)在必然。一家都市報(bào)或者一家地方電視臺(tái)，要想完成新媒體的涅槃，切忌盲目跟風(fēng)東施效顰；必須重新審視自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，做好定位，開(kāi)放心態(tài)，重新布局。