向前數(shù)十年，剛好是馬云、劉強(qiáng)東電子商務(wù)夢想的起點(diǎn)。淘寶、京東因改變了大家的消費(fèi)理念，創(chuàng)立了前所未有的便利生活而立穩(wěn)腳跟。如今電商巨頭們在人們的生活中無處不在，在多個領(lǐng)域叱咤風(fēng)云。每年的“8•15”和“11•11”，已經(jīng)成為電商促銷、網(wǎng)民購物的節(jié)日。

與此同時，互聯(lián)網(wǎng)還改變了人們娛樂的模式，電影、電視劇、綜藝都可以從網(wǎng)上觀賞，版權(quán)之爭成為視頻網(wǎng)站們競爭的熱點(diǎn)。在社交領(lǐng)域，新浪微博一度成為話題核心，社會各階層網(wǎng)民紛紛在微博上發(fā)表觀點(diǎn)。隨后微信崛起，成為手機(jī)用戶最核心的社交載體�；ヂ�(lián)網(wǎng)在十年中塑造了全新的社會生活形態(tài)。

SARS成電商催化劑

2003年春天，“SARS”突然來襲，消費(fèi)者減少出行令實體店生意冷清，線下經(jīng)濟(jì)冰封期來臨。有人卻從中發(fā)掘商機(jī)。

這一年，阿里巴巴每日新增供求信息量比2002年同期增長3至5倍。看準(zhǔn)了歷史機(jī)遇的阿里巴巴在2003年5月10日投資創(chuàng)立淘寶網(wǎng)，隨后創(chuàng)立第三方支付平臺支付寶，正式進(jìn)軍電子支付領(lǐng)域。兩年后，淘寶網(wǎng)成為全球最大的個人交易網(wǎng)站，支付寶成為全國最大的獨(dú)立第三方電子支付平臺。

2004年1月1日，京東多媒體(京東前身)宣告上線。當(dāng)時京東90%以上的利潤來自連鎖店，網(wǎng)上業(yè)務(wù)幾乎不賺錢。劉強(qiáng)東決定“賭一把”：做網(wǎng)上零售。

2004年4月14日，eBay總裁梅格•惠特曼來到中國，eBay以“易趣”品牌進(jìn)入中國市場。三年后，曾經(jīng)占據(jù)中國C2C 90%以上市場份額的易趣在淘寶的犀利攻勢下節(jié)節(jié)敗退。

2007年，亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯來到中國，宣布3年前收購的卓越網(wǎng)正式更名為“卓越亞馬遜”。這一年，從卓越離開兩年的陳年創(chuàng)立了凡客誠品。

2012年“雙11”活動京東商城3天的訂單總量超過450萬單，交易額超過25億元。在電子商務(wù)如火如荼發(fā)展的外部壓力下，傳統(tǒng)信息消費(fèi)領(lǐng)域的國美、蘇寧等龍頭企業(yè)也紛紛加大了電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。

互聯(lián)網(wǎng)造富

國內(nèi)電子商務(wù)公司還在說服客戶相信“鼠標(biāo)加水泥”才是未來時，早先一波崛起的互聯(lián)網(wǎng)公司掀起了第二輪境外上市熱潮。2004年中，共有TOM Online、盛大網(wǎng)絡(luò)、騰訊、空中網(wǎng)、前程無憂、第九城市、金融界7家互聯(lián)網(wǎng)公司登陸資本市場。

其中，在今天BAT格局中排在首位的騰訊，于2004年6月7日在香港掛牌，成功募資14.4億港元，并造就了騰訊高管層的5個億萬富翁，7個千萬富翁。馬化騰當(dāng)時賬面財富是8.98億港元，張志東為4億港元。

視頻大發(fā)展

2006年，谷歌對視頻網(wǎng)站YouTube的收購交易最終以實際總值為17.75億美元的股票完成，彰顯全球網(wǎng)絡(luò)視頻市場熱度。在中國，2006年也被定位為“網(wǎng)絡(luò)視頻元年”。一夜之間YouTube模式爆紅，幾年內(nèi)土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、六間房、酷6網(wǎng)爭相效仿；新浪、搜狐、TOM、騰訊等門戶也推出了視頻業(yè)務(wù)。

到2009年，中國互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)掀起了前所未有的版權(quán)起訴風(fēng)潮，幾乎每家都在扮演著起訴、被訴的復(fù)雜角色，洗牌也同時開始進(jìn)行，2012年業(yè)內(nèi)老大老二優(yōu)酷土豆宣告合并仍未結(jié)束，直至近年也是收購案頻頻。

團(tuán)購井噴與退潮

與YouTube走紅為國內(nèi)帶來了鋪天蓋地的視頻網(wǎng)站相似，當(dāng)大洋彼岸的Groupon以“每日團(tuán)購一次”的模式引發(fā)資本神話時，敏銳的中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者再度嗅到了金礦。2010年3月以后，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了上百家模仿和借鑒Groupon模式的團(tuán)購網(wǎng)站，幾乎如出一轍，名字中都帶一個“團(tuán)”字。

從拉手團(tuán)、F團(tuán)、美團(tuán)網(wǎng)、愛幫團(tuán)、糯米團(tuán)、24座、滿座等創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站到互聯(lián)網(wǎng)巨頭的58團(tuán)購、大眾點(diǎn)評團(tuán)、淘寶聚劃算，已經(jīng)達(dá)到了井噴的境地。截至2011年8月，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)超過5000家。

不過，井噴后的退潮也相當(dāng)明顯。千團(tuán)大戰(zhàn)的熱鬧過去后，大部分團(tuán)購網(wǎng)站變得無人問津，伴隨創(chuàng)始人跑路、供應(yīng)商追債、消費(fèi)者投訴無門等丑聞的出現(xiàn)，目前還健康運(yùn)營的團(tuán)購網(wǎng)站已屈指可數(shù)。

微博微信改變生活

隨著移動互聯(lián)大潮來襲，2009年首次亮相的微博于2012年中期真正走向鼎盛。明星、大V、社會名流及普通人在微博平臺上隨時隨處記錄生活、抒發(fā)見解、與粉絲互動，新浪微博也成為新浪老牌門戶最核心和具有希望的資產(chǎn)。2012年4月，新浪微博注冊用戶突破3億后，新浪CEO曹國偉宣布微博正式啟動商業(yè)化。

據(jù)第三方機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，新浪微博從用戶量爆發(fā)式增長到平穩(wěn)，到達(dá)頂峰后，微博活躍度出現(xiàn)下滑。“接棒”微博的是由企鵝帝國騰訊出品的一款移動社交產(chǎn)品——微信。目前微信用戶數(shù)已經(jīng)超過4億，馬化騰QQ簽名從“正在布局”改為“weixin”。作為唯一拿到移動互聯(lián)網(wǎng)“船票”的產(chǎn)品，用戶還期待微信在今后奉上更多的驚喜。(責(zé)任編輯：韓杰)