自十八屆三中全會以來，沿著新一屆政府的轉型思路，通信業(yè)的改革已經全面加速。這次資費調整背后，折射的是整個中國通信行業(yè)的大變局

5月14日，中國移動推出了新的4G資費政策。

與以往不同，這一次不再局限于下調價格或功能模塊重組，而是著眼于月底不清零、流量分享、超出自動升檔等關鍵的規(guī)則調整。在未來一段時間內，這些政策在讓用戶獲得更大實惠的同時，也將給中國移動帶來更大業(yè)績陣痛。

政策曝光后，其他運營商已開始跟進，這意味著，4G的資費價格戰(zhàn)，已比所有人的預料更早來臨。而且除了價格，一直受到詬病的資費透明、提升服務、保障客戶權益等環(huán)節(jié)，也將成為運營商的變革重點。

這是一個值得標記的事件，因為在這次調整背后，折射的是整個中國通信行業(yè)的大變局。

自上個世紀末以來，歷經數(shù)輪重組、技術更替、人事調整等電信改革的催化，通信已經基本完成國有企業(yè)的市場化轉型。但由于用戶增長紅利將盡，步入由新興行業(yè)向成熟行業(yè)的轉變陣痛期，又面臨來自上下游的跨界挑戰(zhàn)，以及累積爆發(fā)的公眾輿論壓力，三大運營商不得不加速又一次新轉型。

而且，在中國全面深化政治經濟改革的大背景下，通信業(yè)的新轉型成敗，將牽動改革全局的整體戰(zhàn)略推進。

我們看到，自十八屆三中全會以來，沿著新一屆政府的轉型思路，通信業(yè)的改革已經全面加速：進行移動通信業(yè)務轉售試點，推動民營資本進入基礎電信領域；在電信業(yè)推行營業(yè)稅改增值稅；發(fā)放4G牌照；規(guī)劃成立新的通信基礎設施公司(鐵塔公司)；廢止多項審批制度，通信服務資費監(jiān)管從事前向事中事后轉移等等。

這樣密集而且關鍵的改革舉措，將在未來數(shù)年內，全面改變中國通信行業(yè)的格局，乃至每一個用戶的應用體驗。

在新的格局下，新的基礎設施公司和民資轉售企業(yè)將全面加劇市場競爭，并加速通信服務的創(chuàng)新，此次中移動的資費政策調整即是例證。

而在下一步，隨著三網(wǎng)融合帶來的跨界加劇，運營商們既有的競爭優(yōu)勢或已成為負擔，或有可能被新的改革切分出去，所以必須跳出既有的電信思維，尋找新的增長點。走混合所有制道路，借用民營資本的活力來尋求突破，或將成為重要方向。

目前，中國移動此前對科大訊飛的投資已被視作成功案例，中國聯(lián)通已經在籌建投資公司，而在5月13日的開放合作大會上，中國電信董事長王曉初也表示，中國電信將繼續(xù)加大開放合作力度，改變純粹依靠自我積累的單一發(fā)展模式，在重點領域嘗試通過多種資本運作方式，打造更具競爭力的新興業(yè)務運營格局。