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攜程去哪兒分手 “洋妞”插一腳

來源:理財周報 作者:王小莓 責任編輯:韓杰 發(fā)表時間:2014-08-11 12:44 
核心提示:據(jù)悉,攜程旅游平臺業(yè)務部自去年下半年成立以來,截至7月份已與800多家具有出境組團社資質的供應商簽約建立密切合作關系。加上國內游業(yè)務的合作供應商,攜程旅游開放平臺已吸引國內數(shù)千家旅行社加盟。

攜程和去哪兒漸行漸遠。攜程又開始并購整合產業(yè)鏈,引入了國際巨頭Priceline。而去哪兒也開始發(fā)力線下補足短板。新一輪惡戰(zhàn)又將爆發(fā)。

好風憑借力,送我上青天。也許用這形容攜程與Priceline的合作更貼切。

8月7日,世界最大在線旅游集團Priceline集團宣布將通過可轉債形式向攜程投資5億美元,猶如在中國的在線旅游平臺丟下一顆重磅炸彈。而之前種種關于攜程的緋聞也似乎逐漸清晰。

如此,悲催的是藝龍,尷尬的是去哪兒,如虎添翼的是攜程。

作為中國在線旅游行業(yè)的老大,攜程曾被“小弟們”群起而攻之,與藝龍、去哪兒、同程網、途牛網等的價格戰(zhàn)曾如火如荼,而攜程熄火的殺手锏是“收編”,同程網和途牛網先后成為“攜程系”一員。

不過,攜程要做的并不是OTA的老大,它有更大的野心——成為BAT之后的X。也許僅僅從2012年梁建章重新執(zhí)掌攜程之后的一系列變革和動作就不難看出,攜程帝國悄然崛起。

相對于全球在線旅游行業(yè)巨頭Priceline600多億美元的市值而言,攜程目前市值僅為其十分之一。即使之前猜測的與國內行業(yè)老二去哪兒合并,市值也剛超過100億美元。經歷了兩年的價格戰(zhàn)內耗和整合挫折后,也許攜程更清晰地認識到“走出去”才是正途。

聯(lián)手Priceline,藝龍夢碎

聯(lián)手Priceline讓攜程的國際化道路邁出了實質性的一步。

2014年8月7日,世界最大在線旅游公司Priceline集團與中國最大旅游集團攜程旅行網宣布,雙方將深化現(xiàn)有的商業(yè)合作以加強全球戰(zhàn)略伙伴關系。Priceline將通過可轉債形式向攜程投資5億美元。

攜程同意Priceline在未來一年內通過公開市場購買其股票。計入可轉債包含的股份,Priceline將有望最多持有攜程總流通股的10%。在購入可轉債的同時,Priceline也獲得了向攜程董事會委派一名觀察員的權利。

這并非雙方的第一次合作,雙方的初次合作始于2012年,此次是雙方合作的升級版。

據(jù)悉,Priceline及攜程將在原有相互分享各自酒店住宿存量的基礎上,擴大存量共享規(guī)模并附帶合作伙伴優(yōu)惠條款,包括共同加大促銷力度。Priceline將向攜程的客戶開放其在大中華區(qū)以外的全球超過50萬家酒店資源,同樣攜程在大中華區(qū)超過10萬家酒店資源也將對Priceline的客戶開放。

此外,攜程還同意向其客戶提供新增的Priceline品牌服務,包括來自rentalcars.com及OpenTable平臺的服務。Priceline也同意向其客戶宣傳推廣攜程的其他旅行服務,包括機票預訂及景點票務服務。

“攜程其實是以一個很便宜的代價就獲得了一個很好的國際市場資源,特別是酒店,要想運營好當?shù)氐氖袌龅脑,就必須要有當(shù)氐馁Y源,這個投入很大,但與Priceline合作之后便可以以此方式獲得海外的一些旅游產品庫存,現(xiàn)在開放的是海外酒店庫存,但后面肯定會有其他包括一些旅游產品等方面的合作。對于攜程來講,海外市場的布局又上了一個臺階。對Priceline來講,之前在中國布局只開了BOOKING和雅高達,主打一些海外游的客戶,但通過攜程的國內酒店資源,就可以讓國外客戶直接通過Priceline預訂國內酒店,這樣也打開了中國國內市場。”易觀國際旅游行業(yè)分析師朱正煜這樣告訴理財周報(微信號:Money-week)記者,在他看來,這筆買賣攜程物超所值。

全球最大在線旅游網站Priceline一直以來是攜程的標桿公司,梁建章堅信攜程有望在2020年成為一家市值約300億美元的“中國Priceline”。此次攀上Priceline,讓攜程的國際化道路更近一步。梁建章也坦言:“Priceline除了是一家全球領先的在線旅游集團以外,更是我們希望拓展全球業(yè)務時所倚重的重要戰(zhàn)略伙伴。”

也有人指出,Priceline5億美元即可占股10%,相對于攜程目前近80億美元的市值,是不是低估了攜程?攜程10%股票的市值為8億美元,遠高于Priceline5億美元的出價。

朱正煜解釋說這是一種誤解:“因為5億美元的投資不是股份,而是可轉債,相當于攜程借了一筆錢,只不過這個可轉債隨時可以在二級市場變成股份,但最多只能占10%,以后不管攜程的估值是漲還是跌,5億美元的占比也不會超過10%。”

而對于攜程將如何使用這5億美元,理財周報記者致電攜程,得到的回復是目前還沒有具體說法。

合并去哪兒無果

今年4月,攜程合并去哪兒的消息鬧得沸沸揚揚,甚至到具體合并架構都被媒體有板有眼地爆出來,直到雙方當事人不得不通過內部郵件的方式聲明都不會放棄主導權,看來這場合并非空穴來風。

此前媒體爆料雙方已經達成初步協(xié)議,合并方式將為100%換股的方式合并,換股比例為1:2。參照之前優(yōu)酷土豆合并的方案,合并后土豆退市,此次若合并成功去哪兒也將退市,并入攜程。

這種猜測的可信度極高,因為雙方背后資本方合并的意愿強烈。

之前曾參與主導優(yōu)酷土豆合并的紀源資本此次也是去哪兒的投資者,況且去哪兒的控股方百度也有意促成此次交易,因為百度對攜程覬覦已久。若按照傳聞中“1:2的比例換股”合并,新公司中百度股份將在15%到20%之間,而攜程最大股東的持股股份將在10%前后,百度將是新公司最大股東。

另外,知名投資機構高瓴資本作為攜程和去哪兒兩家公司的共同股東,是雙方談判的積極且重要推動者之一。

可惜,雙方的背后的資本方遇到了過于強硬的公司創(chuàng)始人——梁建章和莊辰超,且雙方都強硬表示不會放棄主導權,以至于后來市場傳說雙方將實行“雙CEO制”。(責任編輯:韓杰)

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