創(chuàng)投視角:傅園慧如何用影響力創(chuàng)造出更多價(jià)值?
傅園慧火了,關(guān)于她的視頻、文章、表情包滿天飛,這里也沒必要再多做說明了,1天之內(nèi)徹底成為“網(wǎng)紅”,這也刷新了“網(wǎng)紅”的躥紅速度,邏輯思維、Papi醬在這一點(diǎn)上也完全沒有可比性。隨著越來越多的“網(wǎng)紅”變了現(xiàn),融了資,勢(shì)能甚至超過了傳統(tǒng)的娛樂明星,“網(wǎng)紅”早已不再只是錐子臉的代名詞,而變成了一個(gè)褒義詞,創(chuàng)業(yè)者如果本身也是“網(wǎng)紅”,也會(huì)吸引資本的關(guān)注,當(dāng)然前提條件是網(wǎng)紅型創(chuàng)業(yè)者確實(shí)在認(rèn)真勤奮的做著一件靠譜的事。傅園慧接下來會(huì)成為什么段位的網(wǎng)紅呢?如果你有機(jī)會(huì)投資到她(雖然希望渺茫,不過可以幻想下,因?yàn)槟闵磉吙赡苡衅渌?ldquo;網(wǎng)紅”)你愿意給出多少估值?
在探討這個(gè)問題前,很重要的一點(diǎn)需要寫在前面。也許很多人會(huì)覺得影響力變現(xiàn)本身是可恥的,但是別忘了長(zhǎng)期看來收入和所創(chuàng)造的價(jià)值是成正比的,如果能創(chuàng)造出更多價(jià)值就能更多的推動(dòng)社會(huì)國(guó)家的發(fā)展,同時(shí)對(duì)于個(gè)人而言也會(huì)獲得更多回報(bào)的可能性,如果不將影響力變現(xiàn)那么就沒有更多的錢用來投資到更有價(jià)值的事情上,當(dāng)影響力減弱的時(shí)候便不再能持續(xù)的創(chuàng)造價(jià)值了。
和娛樂明星有花瓶類型的也有實(shí)力派一樣,不同做法的網(wǎng)紅會(huì)有不同的命運(yùn),有的網(wǎng)紅可能眼下很賺錢,但是未來卻很可能走不遠(yuǎn),不同網(wǎng)紅選擇不同的影響力變現(xiàn)方式就意味著會(huì)有天壤之別的價(jià)值。傅園慧現(xiàn)在有500萬粉絲,由于明星的粉絲背景通常很雜,所以是非精準(zhǔn)的,按照不同影響力生命周期內(nèi)整體變現(xiàn)可能性劃分等級(jí):
初級(jí)變現(xiàn)方式:打廣告
500萬粉絲打廣告可以變現(xiàn)多少呢?
這里有幾個(gè)真實(shí)的案例:一位朋友,在微信有幾個(gè)大的訂閱號(hào),加起來有400~500萬非精準(zhǔn)粉絲,2014年他的廣告收入是1400萬,而2015年很快下滑到大約500萬。還有粉絲價(jià)值稍微高些的垂直類訂閱號(hào),某個(gè)車類訂閱號(hào)每篇文章閱讀量大約2萬多,單篇文章廣告可以賣到10萬元,如果365天每天都可以賣出10萬元的廣告(當(dāng)然這個(gè)不大可能)全年收入是3650萬元。
可能大家會(huì)覺得傅園慧的粉絲質(zhì)量會(huì)更高,那我們來看下姚明的實(shí)際案例,姚明在鼎盛時(shí)期一年接10多個(gè)品牌代言(姚明也有其他變現(xiàn)方式,此處僅討論廣告變現(xiàn)部分),每次費(fèi)用都過千萬,我們姑且算作每次代言費(fèi)用平均2000萬元(這已經(jīng)是一線巨星的費(fèi)用了),一年代言15次,一年的整體收入是3億人民幣。這個(gè)是鼎盛時(shí)期的收入,隨著新的明星出現(xiàn),老明星很快就會(huì)被頂替,生命周期十分有限。
如果依靠個(gè)人廣告變現(xiàn)的模式是一家公司鼎盛時(shí)期收入只有幾億人民幣,而且生命周期只有1~5年,這樣的公司是很難上市的(流動(dòng)性不足的新三板除外),大家可以查閱下港股、A股上市公司的收入情況就有結(jié)論了。
依靠廣告變現(xiàn),不論是收入、還是生命周期都表現(xiàn)的非常一般,由于生命周期短就很難依靠逐年倍增享受到復(fù)利帶來的好處。所以如果是成為一家公司也很難具備資本投資價(jià)值。巴菲特平均60年年化收益率為26%,這樣的收益率一直持續(xù)才會(huì)享受到復(fù)利帶來的高的可怕的收益。當(dāng)然短期投機(jī)倒轉(zhuǎn)些小錢倒是有可能性的。(責(zé)任編輯:方向)
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