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中外孵化器發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)比

來(lái)源：楊曙卉　作者：楊曙卉　責(zé)任編輯：方向　發(fā)表時(shí)間:2016-10-27 11:40　

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核心提示：孵化器自身建設(shè)和發(fā)展不足，導(dǎo)致孵化能力有限。真正的孵化器應(yīng)該是集合社會(huì)各方資源的平臺(tái)，但大部分孵化器服務(wù)體系不健全，特別是創(chuàng)業(yè)者最關(guān)注的融資對(duì)接服務(wù)渠道不暢。其他服務(wù)包括人才服務(wù)、法律等也大多是紙上談兵。

本文原標(biāo)題：《從海外成功上市孵化器看倒閉潮里的中國(guó)孵化器將如何發(fā)展》

中國(guó)現(xiàn)在是全球孵化器數(shù)量最多的國(guó)家。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善、騙取補(bǔ)貼、投機(jī)者橫行等原因，在今年年初一波倒閉潮來(lái)襲。

但在海外，已有多家孵化器成功上市，投資人獲得的豐厚的資本回報(bào)。孵化器存在的根本意義在于幫助早期創(chuàng)業(yè)者提升初期存活率，衡量孵化器的業(yè)績(jī)，最終應(yīng)該歸結(jié)到入孵企業(yè)的成功與否上。

分享投資享投就投投資經(jīng)理?xiàng)钍锘芡ㄟ^(guò)調(diào)研以色列早期項(xiàng)目，接觸到了海外先進(jìn)的孵化器運(yùn)營(yíng)模式，深入分析并研究了關(guān)于孵化器的幾個(gè)核心問(wèn)題：中國(guó)孵化器發(fā)展面臨哪些困境？國(guó)外成功上市的孵化器都有哪些模式值得借鑒？該行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)如何？

以下是她的分享：

我國(guó)的孵化器目前共經(jīng)歷了三個(gè)階段，以租金收入為主—1.0版本的“二房東”；提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為主，租金收入為輔—2.0版本的”服務(wù)員“和提供多樣化孵化服務(wù)—3.0版本的”風(fēng)投+孵化“模式。

目前孵化器行業(yè)大致可以分為以下6種典型模式：

中國(guó)孵化器行業(yè)的2大致命痛點(diǎn)

1、孵化器與入孵企業(yè)間缺乏有效的利益捆綁機(jī)制。

目前一些孵化器依舊主要依賴(lài)“一手拿政府補(bǔ)貼、一手拿入駐企業(yè)租金”的“二房東”模式。孵化器只關(guān)注入駐率，企業(yè)的生死和質(zhì)量與其利益關(guān)聯(lián)不大。

目前看來(lái)，股權(quán)綁定機(jī)制在國(guó)內(nèi)外都是比較成熟的一種模式，包括國(guó)際知名的孵化器Techstars，YC等都采取這種模式。

2、孵化器自身建設(shè)和發(fā)展不足，導(dǎo)致孵化能力有限。

真正的孵化器應(yīng)該是集合社會(huì)各方資源的平臺(tái)，但大部分孵化器服務(wù)體系不健全，特別是創(chuàng)業(yè)者最關(guān)注的融資對(duì)接服務(wù)渠道不暢。其他服務(wù)包括人才服務(wù)、法律等也大多是紙上談兵。

其次，孵化器往往缺乏人才激勵(lì)制度，難以吸引高層次、有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)管理人才。這點(diǎn)與國(guó)外先進(jìn)孵化器有很大不同，海外的孵化器大多由經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)專(zhuān)家或成功創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家創(chuàng)辦。Idealab 的創(chuàng)始人Bill Gross，LA Amplify的創(chuàng)始人Paul Bricault，Techstars的創(chuàng)始人Mark Suster等都是成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。他們熟悉創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過(guò)程，也明白如何更好的為初創(chuàng)企業(yè)服務(wù)。(責(zé)任編輯：方向)

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